• 2024-09-19

중소기업이 묻는 최신 질문 |

PSY - GANGNAM STYLE(강남스타일) M/V

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차례:

Anonim

사업 아이디어가 성공할 가능성이 있는지 결정하려면 어떻게해야합니까?

시동 사업이 성공적으로 수행 될 것이라는 보장은 없지만, 사업을 시작하기 전에 아이디어가 유효한지 판단하기위한 첫 번째 단계입니다. 벤처 타당성 조사 벤처 타당성 조사

는 시장 기회, 경쟁, 이용 가능한 자원, 자원 격차, 재정적 생존력, 재정적 타당성, 운영 문제, 지적 재산권, 개발 일정 및 기술 요구 사항 등이 포함됩니다. 아이디어가 수익성이있는 경우 비즈니스 계획의 시작으로 벤처 기업 타당성 조사를 고려하십시오. 시장 기회 결정 은 초등 및 중등 시장의 합리적인 시장 조사를 기반으로합니다. 주요 시장 조사는 잠재 고객의 선호도 및 구매 능력에 대한 인터뷰 또는 설문 조사로 구성됩니다. 2 차 시장 조사는 미국 인구 조사국 (Census Bureau)을 통해 입수 할 수있는 인구 통계 학적 데이터와 같이 대상 고객 그룹에 관해 이미 이용할 수있는 정보를 수집하는 것으로 구성됩니다. 귀하의 비즈니스를 모든 비용을 지불하고 소유자에게 적절한 생활 임금을 제공 할 수있는 수익성있는 가격으로 제품을 구매할 충분한 고객이 있습니까? 사업을 시작하려는 많은 사람들은 벤처 자금 조달을 돕기 위해 보조금이나 융자를받을 수 있다고 믿습니다. 종종 이는 사실이 아닙니다. 벤처 타당성 조사의 일부는 개인 은행 계좌, 주택, 생명 보험, 가족 및 친구의 자산 또는 자산 판매에서 이미 이용할 수있는 재원이 무엇인지 살펴 보는 것입니다.

개인 신용 등급 및 담보도 중요합니다. 대출 기관은 고객의 대출 상환 능력에 따라 결정합니다. 비즈니스 실패의 주요 원인은 모든 시동 비용을 충당하기에 충분한 현금을 보유하지 못하고 있으며 적어도 1 년 동안 운영됩니다. 잠재 보상이 위험보다 크기 때문에이 사업에 참여하기 위해 자신이 갖고있는 위험을 기꺼이 감당할 수 있습니까? " 실현 가능성 측정의 첫 번째 단계는 SWOT 분석 (강점, 약점, 기회, 및 위협). 솔직히이 유형의 사업 벤처에 대한 모든 장단점을 살펴보십시오. 취약성과 위협을 극복하기위한 방법을 분석합니다. 지역 소기업 개발 센터 사무소는 벤처 실행 가능성 프로세스를 지원할 수있는 리소스입니다. 가장 가까운 위치를 찾으십시오. "회사 문화"가 의미하는 바는 무엇이며 비즈니스에 미치는 영향은 무엇입니까?

회사 문화는 회사 직원의 가치, 신념 및 관행을이것은 서면 정책, 절차 또는 전략 계획이 아니며 조직의 일원 인 개인의 행동과 태도입니다.

모든 사업의 문화를 아는 것은 사업의 장기적인 건강. 경영진이 전략 결정을 내리고 비즈니스 환경이 바뀜에 따라 회사 문화가 직원의 비즈니스 변화에 따라 바뀝니다. 성공적인 비즈니스는 적응력있는 문화를 가지고 있습니다. 2006 년 캘리포니아 주 팔로 알토에있는 크로포드 인터내셔널 (Crawford International)과 HR.com이 공동 후원 한 연구에 따르면 "적응력있는 기업 문화를 창출하는 회사는 장기 순이익으로 측정했을 때 비 적응 문화를 가진 회사보다 900 배 이상 우위에있다" "

적응력있는 문화는 사업 사명과 전략적 목표에 부합되는 문화로 정의된다. 사업자가 회사 문화를 어떻게 평가할 수 있습니까? 일반적인 직원 행동을 찾습니다. 직원들은 고객과 서로 어떻게 행동합니까? 직원, 공급 업체, 고객, 언론 및 커뮤니티 회원들에게 열린 마음으로 들으십시오. 대중 매체, 소셜 미디어 및 비즈니스 복도에서 회사에 관해 언급되는 내용은 무엇입니까? 어떤 직원의 행동이 보상을 받거나 처벌됩니까? 판매가 늘어나거나 줄어들고 있습니까?

평가가 완료되면 다음 단계는 회사 문화가 미래에 어떻게 보이는지를 결정하는 것입니다. 기업의 사명, 비전, 가치 및 목표를 검토하여 자신이 발명 한 회사 문화가 자신을 지원하고 있는지 확인하십시오. 잘 작동하고 개선되어야 할 점을 고려한 실천 계획을 수립하십시오. 원하는 개선 사항을 향상시키는 공식 정책 및 비즈니스 관행의 변화를 브레인 스토밍합니다. 브레인 스토밍 세션에서 조직의 모든 수준에 직원을 포함시켜야합니다. 변화를 예상하는 모델을 개발하고 예상되는 결과에 대해 모든 직원과 의사 소통하십시오. 긍정적 인 방향으로 회사 문화에 영향을 미치는지 확인하기 위해 시작된 변경 사항의 결과를 모니터링합니다. 회사 문화는 경영진에 의해 지시 될 수 없으며, 모델링 만 가능합니다. 전략적 목표에 부합하는 행동에 보상을하십시오.. 성과를 축하하고 회사의 전략적 목표를 달성하기위한 진행 상황에 대해 전 직원과 정기적으로 의견을 교환하십시오. 결론: 비즈니스 문화를 바꾸기 위해 지도자들은 다르게 행동하기 시작해야하며 조직 내에서 다른 사람들도 다르게 행동하도록 충분한 지원을해야합니다.

저의 작은 공인 회계사 (CPA)를 고용해야합니까? 공인 회계사 (CPA)는 다양한 회계, 감사, 세금, 재무 분석, 사업 평가 및 컨설팅 서비스를 제공하는 주정부 면허 전문가입니다. 공인 회계사는 균일 한 공인 회계사 시험에 합격하고 주정부가 정한 교육 요건을 충족해야하며 자격을 취득한 공인 전문가의 직접적인 감독하에 공인 회계사를 통해 공인 자격을 취득한 경험이 있어야합니다. 면허있는 전문가로서 공인 회계사는 전문 윤리 규정을 준수해야합니다.

중소 기업에서 수행되는 많은 회계 업무는 공인 회계사가 처리 할 필요는 없지만

CPA 회사가 제공하는 서비스

CPA는 감사 서비스를 수행하고 재무 정보가 "일반적으로 인정되는 회계 원칙 (GAAP)"을 준수 함을 입증 할 수 있습니다. GAAP은 재무 회계 기준위원회가 재무 정보를 보장하기 위해 설정 한 규칙 및 표준입니다 정확하고 이해하기 쉬운 방식으로 제공됩니다. 이 보증은 사업체가 대출이나 투자 자금을 모색 할 때 유용 할 수 있습니다. 또한 CPA는 IRS (Internal Revenue Service) 감사의 경우 고객을 나타낼 수 있습니다. 재무 분석 및 관리 조언은 CPA가 제공하는 서비스이기도합니다. CPA를 고용하기 전에 몇 가지 질문을하고 회계 업무를 수행하는 사람의 기술과 한계를 파악하는 것이 중요합니다. 이 사람이 귀하의 업계에서 얼마나 많은 다른 사업을 수행했는지 알아보십시오. 회사의 전문 분야가 무엇인지 물어보십시오 (세금, 감사, 사업 평가 등). CPA 면허증의 상태가 양호한 지에 대해서는 주 회계위원회에 문의하십시오. CPA 회사와 계약을 맺고있는 일을 실제로 누가 수행 할 것인지 질문하십시오. 수행해야 할 작업에 대해 명확하게 이해하고 회사에 어떤 이점이 있는지 확인하십시오. 예를 들어 재무 제표 작성, 재무 검토 및 전체 감사 간에는 차이점이 있습니다. 또한 재정상의 질문을 할 때받는 답을 이해했는지 만족 스럽습니까? 수행 한 서비스 비용, 제공해야하는 정보, 답변 또는 최종 보고서 또는 세금 신고서를받을 수있는시기를 완전히 이해했는지 확인하십시오. 모든 비즈니스에서 기록 보관 및 세금 준비가 필요합니다.. 각 중소기업 소유자는 필요한 회계 서비스를 획득하는 데 필요한 이점과 비용을 계량화해야합니다.

제품을 연방 정부에 판매하려면 어떻게합니까?

미국 연방 정부는 각각

억 달러의 제품 및 서비스를 구매합니다. 년, 그 중 수억 명이 농촌 지역의 중소기업이다. 이는 구매력이 많으며 비즈니스를 고려한 시장입니다. 연방 정부에 효과적으로 판매하려면 계약 프로세스가 어떻게 작동하는지 확인하고 정부 계약이 귀하의 비즈니스에 알맞은 지 판단하고 귀하의 비즈니스가 계약자 자격을 얻는 지 확인하는 것이 중요합니다. 연방 기관이 상품이나 서비스를 구매하기를 원할 때, FAR (Federal Acquisition Regulation)에 부합하는 절차를 따라야합니다. 대부분의 중소기업 소유자는 이러한 절차가 위압적이라는 것을 알고 있습니다. 오레곤주의 정부 계약 보조 프로그램 (GCAP)은 교육, 마케팅 지원 및 1986 년부터 철저한 조달 자문을 통해 수천 개의 기업이 정부 계약 목표를 달성 할 수 있도록 지원했습니다.

2 만 5 천 달러를 초과하는 모든 연방 정부 구매 기회를 사용할 수 있습니다. 정부의 Federal Business Opportunities 웹 사이트. 유감스럽게도 해당 디렉토리에는 주어진 시간에 20,000 개 이상의 목록이 있으며 철저한 검색을 수행하려면 한 번만 아니라 정기적으로 많은 시간이 필요할 수 있습니다. GCAP에서 제공하는 서비스 중 하나는 일일 컴퓨터 매칭 서비스 인 입찰 일치 프로그램으로 귀하의 비즈니스에 맞는 기회를 알려줌으로써 시간과 돈을 절약 해줍니다.

연방 정부와의 계약 만이 유일한 옵션이 아닙니다.

주 및 지방 정부도 수십억 달러 상당의 재화 및 서비스를 구매합니다.

이러한 기회를 찾는 방법을 알고 또한 많은 시간이 필요합니다. GCAP 고문은 어떤 수준의 정부에도 판매를 지원할 수 있습니다. 정부에 판매를 계속하려면 북미 산업 분류 (NAICS) 및 규모 표준 정의, 계약 업체로서의 비즈니스 등록, 정부에 판매 절차를 배우는 것, 지불 절차를 아는 것 등 몇 가지 초기 단계가 필요합니다. 소기업 (SBA)은 중소기업이 연방 정부에 판매를 시작할 수 있도록 계약 체크리스트를 제공합니다. 중소기업에서 사용할 수있는 귀중한 리소스를 사용하면 학습 곡선을 크게 단축하고 추구 할 수있는 최적의 계약 기회에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이러한 자원은 또한 절차가 준수되었는지 확인하여 정부 계약에 대한 지불이 적시에 이루어질 수 있도록합니다. 알아야 할 사항

중소기업을 운영하거나 시작하는 것에 관한 질문이 있습니까? 우리에게 질문하면 우리는 당신을 적절한 출처로 안내하거나 스스로 질문에 답할 것입니다. 아래 의견에 질문을 남겨주십시오.


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