대회를 주시하십시오.
ë´ì ë ì¸ë¯¸ì»¨ëí¸, ì ê³ ìµì´ ê³ ì ì°ì AD컨ë²í° ê°ë°ãìë£Â·ì°ì ì© ì¥ë¹, ë°°í°ë¦¬ ìëª ëë ¸ë¤ã
Wikipedia를 통한 이미지
경제 부진 중소 기업 소유자를위한 문제가 계속됩니다. 이제 경쟁이 심화 될 수도 있습니다. 가디언 라이프 중소기업 동향 조사 보고서에 따르면, 대기업을 소유 한 사람들은 새롭고 어려운 경쟁자를 상대 할 수 있음을 의미하므로 "너무 작다"고 생각한 잠재 고객에게 적극적으로 마케팅 할 것입니다.
당신은 자신을 보호합니다. 우선, 경쟁에 대해주의 깊게 관찰해야합니다. 당신은 아마 당신이 모르는 무엇이 당신을 해치지 않을 것이라는 오래된 말을 들었을 것입니다. 그것은 할 수 있고 당신을 다치게 할 것입니다. 시장, 고객, 제품 및 경쟁 업체에 대해 가능한 한 많이 알아야합니다.
경쟁 연구에 대한 예산이 거의 또는 전혀 없으므로 지능을 수집하는 방법에 대해 궁금해 할 것입니다. 저렴한 비용으로 사용할 수있는 수많은 방법이 있으며, 시장에서 물건을 관리하고 고객 기반을 보호하는 데 필요한 정보를 얻을 수 있습니다.
인터넷 탐색 . 이것은 꽤 분명해야하지만 경쟁 업체에서 인터넷 검색을 수행 할 수 있습니다. 많은 유용한 정보를 발견 할 수 있습니다. 예를 들어, 인사 변경, 새로운 제품 제공, 새로운 고객 / 고객조차도 배울 수 있습니다.
경쟁 업체 웹 사이트 방문 웹 사이트는 회사에 대한 좋은 정보 출처입니다. 일반적으로 회사의 경영진과 회사의 사명과 관련된 배경 지식이 있습니다. 일부 웹 사이트는 고객 목록을 유지 관리하며 전자 상거래 사이트 인 경우 가격을 비교할 수 있습니다.
Your Association Association 에 문의하십시오. 많은 중소기업은 현재 연구 결과를 제공하는 무역 협회에 소속되어 있습니다. 이 연구는 귀하의 제품이나 서비스에 대한 소비자의 인식과 귀하의 업계에서 성장 추세에 초점을 맞추고 있습니다. 이 연구의 대부분은 협회 회원들에게는 무료입니다. 또한 협회는 일반적으로 경쟁 정보를 찾을 수있는 곳에서 뉴스 레터 또는 무역 잡지를 발행합니다.
공급 업체와 상담 . 최상의 정보 소스 중 하나는 공급 업체입니다. 경쟁 업체에 판매하는 공급 업체 중 하나는 경쟁 업체가 무엇인지에 대해 많은 통찰력을 공유 할 수 있습니다. 그러나 조심하십시오. 그들이 당신에게 정보를 공개한다면, 당신은 경쟁자들과 동일한 일을한다고 가정 할 수 있습니다.
광고에주의 집중 . 경쟁자의 광고를보십시오. 그들은 어떻게 자신을 위치 시키는가? 광고는 얼마나 자주 게재됩니까? 광고는 어디에 있습니까? 광고는 누구에게 연결됩니까? 이 정보를 수집하면 시장에서 경쟁 업체의 전략을 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다.
Secret Shoppers . 비밀 구매자는 경쟁 업체의 영업 프로세스에 대해 알 수있는 좋은 방법입니다. 친구 나 가족에게 잠재적 인 고객으로 포즈를 취하고 경쟁자에게 전화하거나 소매점을 방문하도록 요청하십시오. 물론, 모든 판매 프레젠테이션이 사용자 정의 된 산업 분야에있는 경우에는 적절하지 않습니다.
네트워크. 비즈니스 동료에게 연락하여 시장에 대해 자세히 알아보십시오. 네트워크 내 경쟁 업체와 거래 한 사람들이 있습니다. 그들이 좋아하고 싫어하는 점을 찾으십시오.
당신에게 이야기하십시오 . 당신이 속한 업종에 따라 경쟁자가 친근하고 경쟁사와 의논 할 의향이 있음을 알 수 있습니다. 경쟁 정보 전문가 협회 (SCIP)는 지침을위한 훌륭한 자료입니다.
마지막으로, 얻은 정보가 무엇이든 건설적으로 회사의 성장을 지원하십시오. 경쟁자를 해치는 데 절대 사용하지 마십시오. 독점적 인 것으로 보이는 정보에 액세스하면 즉시 폐기하십시오.
경쟁력있는 연구는 비용이 들지 않아 혜택이 엄청날 수 있습니다.