계획이 없어도 좋은 계획입니까?
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다시 생각해보십시오.
대단한 피치가 중요합니다. 그. 그러나 비즈니스 계획이 쓸모 없다는 시작 "전문가"의 현재 추세에 따라 다음과 같은 알림이 필요합니다.
계획이없는 피치가 나쁜 생각입니다.
귀하의 비즈니스에서 일어날 수있는 모든 것을 설명하는 페이지 비즈니스 계획 문서. 그러나 비즈니스 계획을 세우는 것만으로는 실제로 비즈니스를 운영 할 수 있도록 준비 할 수있을뿐만 아니라 비즈니스를 성공적으로 수행 할 수 있도록 준비하는 것이 더 좋습니다.
피치의 내용과 잠재 투자자가 원하는 것에 대해 생각해보십시오. 알고있다. 글자 그대로 엘리베이터에서 아이디어를 던지더라도 제품이나 서비스, 팀, 시장, 재무 계획, 원하는 투자 규모 및 돈 사용 방법에 대해 이야기해야합니다 (그리고 상환), 그리고 더. 투자자가 귀하의 비즈니스에 원격으로 관심이 있다면 질문을하게 될 것이므로 확실한 조사와 숫자로 피치를 백업 할 준비가되어 있어야합니다.
어쩌면 의미 론적 일 수도 있지만, 어떤 종류의 사업 계획을 수행하지 않습니다. 어디에서 모든 정보를 얻을 수 있습니까? Sabrina Parsons는 Forbes.com에서 비즈니스를 계획하는 것과 비즈니스를 계획하는 과정에서 다음과 같이 말합니다.
"전세계에서 어떻게 할 수 있고, 세상에서 어떻게해야할지 알 수 있습니까? 계획에 관련된 연구? 피치 덱에 포함시킬 필요가있는 모든 것은 계획을 작성하는 경우 수행 할 연구 및 재무에서 비롯됩니다. "
파슨스는 계획이 피치를 지원하는 방법에 대해 논의하고 특정 현금 흐름 예제를 사용하여 계획은 그것을 받아들이는 회사에 계속해서 배당금을 지불합니다.
결국, 당신이 사업 계획이 필요한지 여부는 문제가 아니라는 것이 분명합니다. 정식으로 인쇄 된 문서를 요청하지 않은 경우 문서를 만들 필요가 없습니다. 하지만 비즈니스 계획을 세우고 직면 할 수있는 시나리오와 변수를 생각해보고 가능한 한 많은 지식을 가지고 무장해야합니다. 투자자는 자신이 말하는 것에 대해 실제로 알고 있다는 것을 알 수 있으며 궁극적으로 귀하의 비즈니스가 성공할 수도 있습니다.
