재고 관리 정의 및 예 |

내용:

재고 관리 는 회사가 항상 필요한 제품을 보유하도록하는 프로세스입니다

작동 방식 (예):

재고 자산이란 판매를 위해 만들어진 제품이나 서비스의 생산에 사용되거나 현재 생산 과정에있는 회사 자산을 말하며, 또는 정상적인 영업 과정에서 판매를 위해 개최 된 완제품입니다. 인벤토리에는 위탁 물품 (소매 업체가 반환 할 수 있음) 또는 운송중인 물품 또는 서비스도 포함됩니다.

인벤토리에는 원자재, 작업 진행 중 및 완제품 세 가지 유형이 있습니다. 재고와 관련된 상당한 비용과 이점을 감안할 때 회사는 주어진 시간에 최적 재고 수준을 산출하는 데 상당한 시간을 소비합니다. 이익을 극대화한다는 것은 재고 비용을 최소화한다는 것을 의미하기 때문에 ABC 재고 분류 방법, EOQ (Economic Order Quantity) 모델 및 JIT (just-in-time) 관리와 같은 여러 재고 관리 모델은 주문할 금액이나

인벤토리 관리는 인벤토리를 손상 또는 도난으로부터 보호하고 구매 주문을 사용하여 재고 이동을 추적하며 재고 원장을 유지하고 실제 재고량을 기록 된 금액과 자주 비교하는 등 인벤토리에 대한 효과적인 내부 통제를 유지하는 것을 의미합니다.

일반적인 재고 회계 방법에는 선입 선출 (FIFO), 선입 선출 (LIFO) 및 원가 또는 시장 (LCM)이 포함됩니다. 소매 산업과 같은 일부 업종에서는 특정 상황에 맞게 이러한 방법을 조정합니다. 상장 회사는 재무 제표를 수반하는 메모에 재고 회계 방법을 공개해야합니다.

재고 관리는 대차 대조표의 재고 품목에 가장 큰 점수를 부여합니다. 이 광고 항목은 인벤토리 비용 만 반영하는 것이 아닙니다. 운송, 수령, 포장, 검사, 저장, 유지 보수, 보험, 세금 및 이와 관련된 기타 비용을 포함하여 매매 품목을 준비 할 때 직간접 적으로 발생하는 비용을 반영합니다.

중요한 이유:

재고 관리는 판매 된 제품 원가의 주요 구성 요소이므로 이익, 총자산 및 세금 책임의 핵심 동인입니다. 재고 회전율과 같은 많은 재무 비율은 비즈니스의 특정 측면을 측정하기 위해 재고 값을 통합합니다. 이러한 이유로, 그리고 상품 및 기타 재료 가격의 변화가 회사의 재고 가치에 영향을 미치기 때문에 재고 관리가 중요합니다. 재고 관리는 회사의 공급망 관리의 핵심 부분이기도합니다. 너무 많은 물건을 구입하면 재고 확보 및 유지와 관련된 창고 보관, 보험, 운송 및 기타 서비스 비용을 더 많이 지불하게됩니다. 이 모든 것이 수익에 영향을줍니다. 재고를 구매, 저장 및 이동하는 가장 좋은 방법을 찾는 것은 많은 기업의 이익과 손실의 차이를 만들 수 있습니다. 재고를 계산하는 방법에는 여러 가지가 있으며 일부 산업은 다른 산업보다 더 많은 재고를 필요로하기 때문에 재고 관리의 비교는 일반적으로 동일한 재고 회계 방법을 사용하는 동일한 산업 내의 회사들 중에서 가장 의미가 있습니다. "좋은"또는 "나쁜"재고 관리의 정의는이 맥락 내에서 이루어져야한다.