10 만 달러의 마케팅 예산으로 무엇을 할 수 있습니까?

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현실에 직면 해보십시오. 중소기업을위한 마케팅 예산 개발은 대개 중요하지 않습니다. 일반적으로 공식적인 마케팅 예산을 확보하기에 충분한 돈이 없습니다. 때로 우울증에 빠지기 때문에 무시하는 경우도 있습니다. 결국, 마케팅 예산에 투입 할 돈이 없다면, 무엇을 창출 할 수 있는가?

왜 귀찮은가? 대답은 아주 간단합니다. 마케팅 예산을 세우지 않으면 사전 대책 대신 마케팅에 반응 할 가능성이 있습니다. 즉, 일 년 내내 일관된 전략적 접근 방식을 취하는 대신 순간적으로 마케팅을 수행 할 대상을 선택할 수 있습니다.

이것이 사실 일 경우 너무 힘들지 마십시오. 기회는 마케팅으로 무엇을하고 싶은지를 수행하기에 충분한 돈이 없다고 느낄 수 있다는 것입니다.

그래서 오늘의 운동에 대해 저는 20 세 이상에서 배운 철학을 포용하고 싶습니다. 여러 해 전에. 제가 제 인생에서하고 싶은 것을 알아 내려고 노력했던 때였습니다. 당시 생각 지도자 중 한 사람은 그림에서 당신의 한계를 벗어나서 당신이 달성하기를 원하는 것을 분명하게 볼 수 있다고 이야기했습니다. 그는 재정의 한계를 극복하기 위해 엄청난 돈을 가지고 있다고 주장합니다. 그렇게하면 재정상의 제약으로 자신을 제한하는 대신 자신의 꿈과 열망에 집중할 수 있습니다.

실제로 마케팅 예산에 적용하는 것에 대해 생각해보기를 원하는이 작은 운동입니다.

그렇게함으로써 세 가지 주요 이점에 도달합니다:

마침내 귀하의 회사에 마케팅 예산을 공식화합니다.
마케팅을 통해 실제로 달성하고자하는 것이 무엇인지 명확하게 나타낼 것입니다.
(

) $ 100,000 예산 배정

우리 운동을 시작하기 위해해야 할 일은 상상의 $ 100,000 예산을 어디에 적용할지 생각하는 것입니다 (물론, 훨씬 더 의미가 있다면이 숫자를 더 높게 만들어라). 다음은 좋은 마케팅 시스템의 일부가되어야하는 주요 구성 요소를 나열했습니다. 아래 요소를 살펴보고 필요에 따라 조정 한 다음 내년에 비즈니스에 적합한 방식으로 10 만 달러를 배분하십시오.

마케팅 전략

캠페인 개발

콘텐츠 작성
그래픽 디자인
방문 페이지
후속 단계
측정

프로모션 채널

광고
홍보
홍보
작문
말하기
추천 전략

소셜 미디어

소셜 미디어
참여도
블로깅
이메일 마케팅
웹 사이트 업데이트

신뢰성 요소

리뷰, 회원 평가, 사례 연구
전자 책 및 서적
판매 도구

제안 개발

제품 / 서비스 패키징
교차 판매 / 상향 판매 프로모션
전자 상거래
숫자 이해하기

돈을 가장 많이 할당 한 곳. 이러한 무겁게 가중치를 적용한 영역은 아마도 당신에게 더 중요한 부분을 차지할 것입니다. 그러므로주의하십시오.

다음으로 가장 적은 금액을 할당하는 곳을 확인하십시오. 이 영역은 중요도가 가장 낮거나 비용이 거의 들지 않고이 영역을 스스로 해결할 수 있다고 생각할 수 있습니다.

마지막으로 할당하지 않은 영역을 제거하십시오. 적용하지 않거나 내년에 우선 순위가 아닙니다.

실제 숫자는 무엇입니까?

예산이 있다면 어디에 집중해야할까요? 이제 마케팅 예산을 현실로 가져 가자. 시작하기 위해, 나는 당신이 당신이 합리적으로 일년 내에 보낼 수 있다고 생각하는 인물을 생각해 내길 원합니다. 이 숫자가 무엇인지 알아내는 데 어려움이있는 경우 여기에 마케팅 예산을 계산할 수있는 몇 가지 사실적인 방법이 있습니다.

가장 간단한 방법은 순 매출액 또는 순이익의 일정 비율, 즉 마케팅에 투자 할 여유가 있다고 느끼는 백분율을 사용하는 것입니다.

또 다른 방법은 작년에 마케팅에 쓴 것을 살펴보고 세 번째 기술은 매월 판매량을보고 나서 월별로 저렴하게 처리 할 수 있다고 생각하는 금액을 할당하는 것입니다. 한 달 동안 다른 사람들보다 몇 달이 더 바쁘다는 것을 알고 있습니다.

중소기업 예산은 보통 약간의 희생을 의미합니다. 다른 출가 경비를 감추고, 수입을 줄이거 나 차용하는 등의 진부한 표현 인 "일상적인 라테"를 섞지 않아서 올 수 있습니다. 희생으로 인해 밤에 잠을 자지 못하게하십시오!

마케팅 예산에 투자하는 것은 회사의 주식에 투자하는 것과 같습니다. 차이점은, 당신은이 사업에 대한 통찰력을 얻었습니다. 그것은 당신 것입니다!

실제 예산 정의

이제 번호가 생겼습니다. 나는 돌아가서 당신의 예산을보고 싶다. 연간 예산이 100,000 달러가 아닌 10,000 달러라고 가정 해 보겠습니다. 각 숫자를 10 %까지 줄이거 나 지금 너무 작습니까? 당신이 중요하다고 생각하는 부분이 여전히 가중치가 높습니까? 다른 영역에서 더 많은 예산을 확보하기 위해 가장 중요하지 않은 영역을 줄일 수 있습니까?