건설 회사를 시작하는 방법 |

이 기사는 Construction Business Startup Guide의 일부로, 건설 사업을 계획, 시작 및 성장시키는 데 도움이되는 기사 목록입니다.

지역의 다음 큰 일반 계약자가 되든, 아니면 특정 틈새 시장에서 성공적인 중소 건설 회사를 건설 할 수 있습니다. 건설 사업에 뛰어 들기 란 과정입니다.

하지만 두려워하지 마십시오. 예, 신청할 라이센스, 구입할 장비, 완료해야 할 교육까지 있습니다. 그러나 일단 견고한 건설 회사 사업 계획을 갖고 취하고 싶은 방향을 알게되면 자신 만의 건설 사업을 시작할 수 있습니다.

Forbes, Sageworks 및 미국 중소기업청 (SBA)이 지적한대로 건설은 지금은 고성장 산업이며 앞으로도 계속 강하게 유지 될 것으로 예상됩니다. 사실, 급성장하는 많은 소기업은 계약자 (예: 건식 벽체, 바닥재 및 도장), 유틸리티 시스템 구축 (예: 물, 하수도, 기름, 가스 및 전기) 및 구조용 건축물 (예: 콘크리트, 루핑 및 사이딩).

의미가 있습니다. 거주, 상업용, 산업 또는 공공 공사에 관계없이 누구나 일상 생활에서 사용하는 건물, 도로 및 시스템을 만들어야합니다. 미국, 캐나다, 영국 등 선진국에서는 건설 산업이 국내 총생산 (GDP)의 6 ~ 9 %를 창출합니다. 미국 인구 통계국에 따르면 2014 년 건설 업계 전체적으로 연간 매출액이 960 억 달러에 달했으며 미국 노동 통계국에 따르면 2013 년에 580 만 명을 고용했으며 일반 기업의 직원 수가 10 명 미만이었습니다.

건설 회사는 (예를 들어 2008 년 건설 회사의 경제 위기가 닥쳤을 때와 같이) 부침을 겪었지만 항상 수요가있는 산업이며 수요가있는 곳에서는 기회가 있습니다.

건설 회사를 시작 하시겠습니까?

우선 건설 회사가되는 것이 무엇인지 세분화합시다.

크고 넓거나 좁고 전문적인 건설 회사를 만들 수 있습니다. 일반적으로이 산업은 다음과 같은 3 개의 주요 부문으로 분류됩니다:

• 건물: 주거 및 비주거 (기관 및 상업용 포함)
• 인프라: 중공업, 중 / 고속도로 또는 고속도로, 도로, 교량, 댐, 공공 시설 및 수질 / 폐수 시스템을 포함합니다. 산업:
• 에는 일반적으로 제 분소, 발전소, 정제소, 화학 공장 및 제조소가 포함됩니다 시설 고려해야 할 요소:

건설 회사의 범위와 틈새를 결정할 때 고려해야 할 요소는 다음과 같습니다. 이 시동 가이드 전체에서 더 자세히 논의 할 것입니다.

당신의 기술은 무엇이며 어떤 분야로 가고 싶습니까?

• 귀하 지역의 현재 건설 회사 풍경은 무엇입니까? 주요 고객은 누구입니까?
• 새로운 비즈니스가 성장하고 성공할 수있는 기회는 어디입니까?
• 고객은 누구입니까?
• 귀사는 어떻게 마케팅 할 것이며, 누가 귀사의 서비스를 제공 할 것입니까?
• 귀사는 어떻게 재정을 조달합니까?
• 만나고 준수해야 할 법적, 무역 및 규제 요구 사항은 무엇입니까?
• 가게를 어디에서 설정할 예정입니까? 장비, 회의 및 사무실 직원에게 필요한 공간은 얼마입니까?
• 임대 할 차량, 소형 장비 및 중장비는 무엇입니까? 어떤 도구 또는 기타 재료가 필요합니까?
• 당신은 무엇을 할 것이며, 어떤 업무 또는 현장 노동이 당신의 고용 또는 하청 계약입니까?
• 사업 계획에서 무엇이 필요합니까?

당신의 기술은 무엇입니까? 어떤 분야에 들어가시겠습니까?

강점, 약점, 기회 및 위협을 조사하는 SWOT 분석으로 시작하십시오. 자신이있는 곳, 어디로 가고 싶은지, 그리고 어떻게 거기에 가고 싶은지 평가하십시오.

• 현재 어떤 기술, 경험 및 업계 연락처가 있습니까?
• 무역을 배우려면 무엇을해야합니까? 그 과정? 한 회사에서 견습공으로 일할 수 있습니까? 해당 지역 커뮤니티 칼리지 시스템과 같은 수업이 있습니까?
• 귀하의 무역이나 연결된 무역에 종사하는 사람들과 대화하십시오. 점심을 먹고 비즈니스에 뛰어 들어보고 있다는 것을 알리고 질문을하고 싶습니다. (가능성이있는 경쟁자와 이야기하고 있습니까? 그렇지만, 나중에 함께 일할 수있는 소중한 사람과 이야기하고 있습니다.)

귀하의 지역에서 현재 건설중인 회사의 풍경은 무엇입니까? 주요 업체는 누구입니까?

건설 회사에 대한 수요가 항상 있기 때문에 많은 업체가있을 수있는 산업입니다. 일부는 성립되고 성공할 수 있으며 일부는 어지럽고 실패합니다.

현지 시정부 공무원, 상공 회의소, 무역 단체 및 산업계 사람들과 이야기하여 현지 풍경을 이해하십시오.

• 귀하의 지역 인구 및 인구 통계가 향후 5 년에서 10 년 사이에 어떻게 성장, 감소 또는 변화 할 것으로 예상됩니까?
• 귀하의 분야에 대한 수요는 어느 정도입니까? 새로운 주거지가 크게 필요합니까? 새로운 산업이이 지역으로 유입되고 있습니까? 노화 된 인프라가 업데이트되고 있습니까? 반대로 포화 상태는 어디에서 발생합니까? 새로운 플레이어가 사업을 시작하기에 너무 적은 수요가 있거나 많은 수의 기업이 실패합니다.
• 어떤 무역 조직에 참여해야합니까? (무역 조직은 네트워킹에 유용하며 산업 및 규제 변화에 대한 최신 정보를 얻을 수 있습니다.)

새로운 비즈니스가 성장하고 성공할 수있는 틈새 시장을 찾을 수있는 기회는 어디입니까?

회사, 당신은 당신의 운영을 일반화하는 방법이나 특정 틈새 시장을 전문으로하고 싶다면 중요한 결정에 직면하게 될 것입니다. 각기 다른 회사가 각 전략을 수행 할 수 있습니다. 때로는 회사가 "너무 크거나 작지 않음"의 태도로 그것을 만들 수 있으며, 어떤 방식 으로든 취할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스 초기 단계에서 청구서를 지불하기 위해해야 ​​할 일이있을 수 있습니다.

그러나 전문화 할 수있는 틈새 시장을 찾으면 건설 회사는 성공 가능성이 더 큽니다.

당신의 회사를 새로운 주택 건설업자로 지을 수 있습니까? 확실한. 그러나 다른 옵션이 있습니다. 귀사는 건물 추가에만 집중하거나 주거용 건물에 별도의 작은 건물을 짓는 데 집중할 수 있습니다. 당신은 일반적인 화가가 될 수도 있고 또는 세기 중반의 복원을 전문으로 할 수도 있습니다.

당신의 틈새 식별:

당신이 틈새 시장을 식별 할 수 있도록 돕는 아이디어가 있습니다.

당신의 틈새 시장이 ' 트렌드를 그냥 타는 것. 트렌드가 사라지면 비즈니스가 뒤처 질 수 있기 때문입니다. 새로운 틈새 시장으로 전환하거나 핵심 틈새 시장 이외의 일부 직무 또는 전문 분야를 유지하면서 다른 틈새 시장에 초점을 맞출 수 있는지 확인하십시오.

• 고령화 인구 유입, 새로운 가정 또는 특정 스타일이나 기간의 주택 복원을위한 드라이브?
• 귀하의 지역은 상업 또는 산업 분야로 알려져 있거나 알려져 있습니까?
• 귀하의 분야에서 가능한 특정 서비스가 있습니까? 전문? 예를 들어, 바닥재 계약자라면 라미네이트 바닥을 전문으로 할 수 있습니까? 부엌을 리모델링하면 캐비닛이나 카운터와 같이 전문화 할 수있는 작업의 측면이 있으며 다른 작업을 하청합니까? 전기 기술자 인 경우 패널 업그레이드 또는 실외 작업을위한 전기 작업을 전문으로 할 수 있습니까?

고객은 누구입니까?

즉, 마케팅 담당자는 누구이며 서비스를 제공 할 사람은 누구입니까? ?

대답은 당신을 놀라게 할 수도 있습니다. 귀하의 고객이 반드시 최종 작업의 최종 점유자 또는 사용자는 아닙니다.

이런 식으로 생각하십시오: 수표를 작성할 사람들 또는 조직에 서비스를 판매하고자합니다.

고객 결정

• 상업 공간에서 일하는 경우 고객은 개발 그룹 또는 부동산 소유자 일 수 있습니다.
• 주택 개보수 전문 회사 인 경우 고객은 해당 부동산을 소유 한 은행 또는 신용 조합 일 수 있습니다.
• 공공 시설 시스템이나 공공 사업을 전문으로하는 경우 고객은 시정촌 또는 기타 공공 단체 일 수 있습니다.
• 하청 업체 인 경우 고객은 일반 계약자 일 수 있습니다.

귀하의 회사 또는 경쟁자를 유치할지 여부를 누가 결정할 것인지 이해하십시오.

귀사는 어떻게 자금을 조달 할 것입니까?

건설 회사는 자본 집약적 인 사업입니다.

무거운 장비를 임대하거나 구매하거나 대량으로 물건을 구매해야 할 수도 있습니다. 탄탄한 사업 계획은 자산을 개략적으로 설명하고 신규 건설 회사가 사적 이익에서 SBA 대출에 이르기까지 투자 원금에 접근 할 수 있도록합니다.

만나고 준수해야 할 법률, 무역 및 규제 요구 사항 ~

건설 전반은 규제가 엄격한 산업입니다. 규범, 법규, 산업 안전 및 건강 관리 (OSHA) 관행, 보험 요구 사항 및 준수해야하는 규정을 알고 있는지 확인하십시오. 일부 요구 사항은 산업별, 주별 또는 지역별로 차이가 있습니다.

다음은 알고 있어야하는 법적 요구 사항의 개요입니다.

• 해당 지역에서 사용 및 시행되는 건축물 코드 빌딩 코드 (IBC). 귀하의 지역은 IBC의 변형을 사용할 수도 있습니다.
• 주마다 각기 다른 건설 회사 클래스가 있으며, 각 클래스마다 다른 규정 및 제한이 적용됩니다.
• 안전 관행 및 개인 보호 장비 (PPE,
• 산업체 및 주마다 다양 해지는 접착, 면허 및 보험 요구 사항

상점을 어디에 설치할 계획입니까?

장비, 회의 및 사무실에 어느 정도의 공간이 필요합니까? 일부 소규모 건설 회사는 픽업 트럭 또는 개조 된 박스 유틸리티 트럭에서 작동 할 수 있습니다. 다른 회사는 중장비를위한 상점 공간, 사무실 건물 및 주차 공간이있는 대형 건물을 필요로 할 수 있습니다.

필요한 본사 및 상점 공간의 규모를 확인하고 다른 지역 계약자와 상담하십시오 (예: 산업 단지) 귀하의 비즈니스에 적합 할 수 있습니다. 사업 계획을 사용하여 초기 및 전반적인 인력 수요를 파악하여 사업을 시작하기에 적합한 공간을 찾고 사업이 성장함에 따라 성장하고 변화 할 수있는 기회를 제공하십시오.

차량, 소형 장비 및 중장비는 임대하거나 살 필요가 있습니까? 어떤 도구 또는 기타 재료가 필요한가요?

재산 및 사무실 또는 상점 공간과 마찬가지로 보유하고있는 도구, 재료 및 장비, 임대 또는 구매해야 할 것이 무엇인지 알아야합니다.

또한, 귀하의 업무를 수행하는 데 필요한 도구와 자재를 얻기 위해 귀하가 해당 지역의 장비 및 재료 공급 업체를 알 수있는 기회로 활용하십시오.

고려해야 할 몇 가지 질문이 있습니다:

혼자서 어떤 일을 할 것입니까?

• 현장에서 어떤 인력이 필요하며,
• 누가 고용 할 것인가, 누가 하청을 할 것인가?
• 성장 또는 특정 직무 요건에 따라 인력과 노동 요구가 어떻게 달라질 것이며, 귀사의 건설 회사는 어떻게 될 것인가? 그 필요를 채우는가?

우리가 다룬 내용에서 알 수 있듯이 실제로 사업을 시작하기 전에 알아야 할 많은 것들이 있습니다. 그것은 견고하고 철저한 사업 계획이 당신에게 유리한 곳입니다.

요약:

• 당신이 누구인지, 무엇을 할 것인지, 그리고 어디에서 그것을 할 것인가에 대한 개요:
  • 소개: 는 조직의 목표와 초점을 설명합니다.
  • 제품 / 서비스: 고객을 위해 어떤 문제를 해결할 것입니까?
  • 시장:
• Mission : 귀사의 비즈니스가 존재하는 이유와 시장에서 그것을 구분할 수있는 간결한 설명
• 회사 개요:
  • 귀사의 사업체 이름, 사업체 및 사업 기반
  • 시동 요구 사항, 자산, 부채, 경비 및 투자 금액
• 안전성: 알려진 안전 문제 및 관련 법규를 준수하는 안전한 방식으로 작업하는 방법 논의
• 서비스: 제공 할 사업에 대한 폭 넓은 설명과 경쟁보다 유리한 점
• 신청서: 표적 고객 및 제품 및 서비스 사용자
• 시장 분석 요약: 지역 및 전국 규모의 산업에 대한 이해를 보여주는 통계, 데이터 및 재정 번호를 나열하고 시장을 시연합니다. 유망한 미래에 대한 귀하의 비즈니스를 좋은 투자로 만드는 조건
• 시장 세분화: 목표 시장의 최근 역사를 보여주고 시장에서 당신이 눈에 띄고 성공할 수 있다고 믿는 국가를 명시하십시오.
• 전략 및 구현 요약: 대상 고객이 누구인지 및 비즈니스를 확보하는 방법
• 판매 예측: 처음 12 개월 동안의 월간 매출 추정치 및 최초 3 년 동안의 연간 매출 추정치 표시
• 마케팅 전략: 고객 확보 및 유지를위한 핵심 마케팅 및 네트워킹 전략 개요
• 관리 요약: 핵심 경영진 및 기업 이념
• Pers 직원, 하청 인력 및 기타 인사 또는 비즈니스 서비스를 포함하여 예상되는 직원 수 및 비용 개요
• 재무 계획: 예상 재무 분석의 세부 분석:
  • 예상 현금 흐름 최소한 첫 12 개월 가동
  • Break-Even Analysis 최소한 12 개월 가동 후 손익분기 점으로 나아감
  • 예상 손익 잠재적 손실 기간 계획 및 회사가 수익성 향상을 위해 어떻게 노력할 것인가?
  • 3 년 자산, 부채 및 자본을 보여주는 계획 대차 대조표 는 예상 순자산을 나타냄
  • 사업 비율 귀사 업계의 일반적인 비용 비율을 보여줍니다.
• 부록 판매 예측, 직원 수, 이자율, 매출 원가, 현금 흐름 등과 같은 기타 정보, 표 또는 데이터를 자세히 설명합니다.

건설업 계획은 쉬운 일은 아니지만 관련된 업무의 범위를 이해 했으므로 시작하기 위해 필요한 것을 파악할 준비가되었습니다.

당신의 틈새를 알고 사업 계획을 개발하면 자신의 건설 회사를 시작할 수 있습니다.