• 2024-09-19

2018 년 스마트 비즈니스 목표 설정 방법 |

섹시레이싱걸엄지언비키니쇼케이스

섹시레이싱걸엄지언비키니쇼케이스

차례:

Anonim

새해가 시작되면서 모든 목표 설정을 미친 듯이 해줄만한 것은 없습니다. 나는 너를 모른다. 그러나 나는 새해 결심의 수를 세어보고 실제로 손가락 하나에 1 월을 지켜 보았다.

왜 우리는 그렇게 목표를 찾 느냐? 실제로 달성하기가 어렵습니다.

글쎄요, 여러 가지 이유가 있지만 대부분 우리가 설정 한 목표는 현명하지 못합니다.. 2018 년을 가장 중요한 영향력있는 사업 연도로 준비하십시오. 그런 다음 스마트 목표로 성공하기 위해 스스로를 시작하십시오. 그들은 한 해 동안 자신의 전략과 이정표를 세우고, 시간을 보내는 방법을 알려주고, 가장 중요한 것은 결국 결과에 직접 도달해야한다는 것입니다.

스마트 목표는 무엇입니까?

예., 당신은 그것을 짐작했습니다, 이것은 우리 모두가 너무나 좋아하는 비즈니스 약어의 또 다른 것입니다. 요컨대, 비즈니스 목표는 다음과 같아야합니다.

특정

  • 측정 가능
  • 달성 가능
  • 관련
  • 시간 기반
  • SMART의 가장 똑똑한 설정 준비가 끝났습니다.

비즈니스 목표를 구체화하는 방법

"올해는 수익을 늘릴 것", 또는 "나는 다음과 같은 목표를 세울 것입니다. 페이스 북에서. "

아마 당신은 더 많은 웹 사이트 트래픽을 쫓고 있거나 브랜드 가시성을 키우기를 원할 것입니다. 이것들은 모두 귀하의 사업에 필요한 가치있는 포부이지만, 구체적이지 않습니다.

당신이 그것을 성취했을 때 어떻게 알 수 있습니까?

다시 한번 살펴 보겠습니다. 그러나 이번에는 목표가 조금 될 것입니다. 더 정의 됨:

"수익을 20 % 늘리겠다", 즉 "2018 년 수익 목표는 10 만 달러입니다."

  • "나는 5,000 명의 좋아하는 사람들을 내 페이스 북 페이지. "
  • "웹 사이트 트래픽을 한 달에 5000으로 늘릴 것입니다. "
  • 어떤 차이점이 있는지 확인하십시오.

물론 아무데도 뽑지 않는 번호는 더 구체적으로 보일 수 있지만 선택한 목표가 현재의 비즈니스 실적 및 예측과 관련이없는 경우에 더 유용합니다.

예를 들어, 현재 Facebook 좋아요 수가 1000이고 성장률이 매달 50 개의 좋아하는 사람이면, 다음 6 개월 동안 귀하의 다음 목표를 5000 점으로 책정하십시오. 이것은 현재 성장률을 초과하여 성장하지만 달성하기가 불가능한 목표는 아닙니다.

목표가 구체적 일 때 성공의 모양을 알 수 있고 그것을 측정 할 수 있습니다.

비즈니스 목표 달성 방법 측정 가능

측정하는 것과 관련하여 진행 상황을 추적하고 결과를 검토 할 수없는 경우 목표를 설정할 필요가 없습니다. 목표를 구체적으로 설정했다면, 이미 확실한 측정치를 얻었을 것입니다. 그러나 실제 기술은 당신이 전략에서 문제 영역을 찾아 내고 향상시키는 데 도움이되는 아주 명확하지 않은 지표를 확인하는 데 도움이됩니다.

다시 한 번 예를 들어 봅시다:

목표:

  • 웹 사이트 트래픽을 월 5000 뷰로 증가시킵니다. Metric:
  • Monthly views 명백한 측정 항목입니다.

이 측정 항목은 목표를 달성했는지 여부를 알려주지 만 진행 상황을 추적 할 수있는 작은 이정표를 설정할 수도 있습니다. 일주일에 한 번 웹 사이트 실적을 살펴보고 당신이 올바른 방향으로 가고 있는지 여부에 대한 감각. 이렇게하면 문제를 파악하여 그에 맞게 전략을 조정할 수 있습니다.

진행 상황을 모니터링하는 데 도움이되는 다른 방법은 무엇입니까?

채널 별 월별 트래픽은 어떻습니까? 소셜 미디어, 검색 등과 같이 트래픽이 발생하는 다른 장소를 살펴 보는 것입니다.

우리의 측정 항목을 더욱 자세히 분류하면 실적이 좋은 채널과 실적이 저조한 채널을 확인할 수 있습니다. 우리의 표적과 좀 더 발전 될 필요가있다.

측정 가능한 목표를 설정하는 또 다른 큰 이점은 우리가 올바른 것을 측정하는 데 초점을 맞추고 우리 모두가 너무 좋아하지만 실제로는 실제 비즈니스 목표와 관련이 거의없는 허영 측정 기준에 사로 잡히지 않도록합니다. 마지막으로 측정 가능한 목표를 설정하려면 측정 방법을 알아야합니다. Google 애널리틱스와 같은 도구가 있어야 데이터를 빠르고 쉽게 볼 수 있습니다. 마지막으로 원하는 것은 매월 수동으로 결과를 측정하는 데 시간을 낭비하는 것입니다.

비즈니스 목표를 달성하는 방법

비즈니스 목표와 비즈니스 비전을 조정해야하지만 반드시 동일하지는 않습니다. 특히 당신이 처음 시작할 때 더욱 그렇습니다.

당신의 꿈은 세계적으로 영향력과 영향력을 가진 수백만 달러짜리 회사를 만드는 것일 수 있습니다. 올해의 현실은 아마도 매우 다를 것입니다.

스스로 도전하십시오. 그러나 도달 할 수없는 목표를 세워 실패하지 않도록 설정하지 마십시오. 목표를 달성 할 희망이 없습니다. 어떤 것도 더 혼란스럽지 않고 시작하기 전에 종료 할 가능성이 더 높아집니다.

달성 가능한 것을 어떻게 알 수 있습니까? 귀하의 비즈니스가 여전히 새롭고 이전 결과를 다시 볼 필요가 없을 때 이는 까다로울 수 있습니다. 그러나 불가능한 것은 아니며 시간과 함께 "목표"가 나아질 것입니다.

과거 실적을 나침반으로 사용하지 않은 경우 가지고있는 정보를 사용하십시오. 귀사의 산업을 조사하고 시장 분석을하는 데 시간을 투자하십시오. 현재의 강점, 약점, 기회 및 위협에 초점을 맞춘 SWOT 분석을 수행 할 수도 있습니다.

스트레치와 편안함

이것은 속옷 광고의 꼬리표처럼 들릴지 모르지만 나는 약속을 지킬 것입니다. 여전히 비즈니스 목표에 관해 이야기하고 있습니다!

SMART 목표가 자신을 늘리고 도전 할 수 없으며 솔직하게 도전하지 않는다고 말하는 주장이 있습니다. 왜 당신의 "안락함"목표 (당신이 꽤 자신감을 느낀다)를 설정하지 말고 그보다 더 무서운 느낌을받을 수있는 스트레치 표적을 설정할 수는 있지만 혁신적이고 집중력을 키울 수는 없습니다.

관련 목표

앞에서 언급 한 허영 측정 기준을 기억하십니까? 글쎄, 그것들은 때로는 우리 비즈니스에서 중요한 것을 눈 감아 줄 수있는 반짝이는 목표물 유형입니다.

당신의 비즈니스 목표에 대해 스스로에게 물어볼 수있는 하나의 질문이 있습니다. 또는 당신이 "가야한다고"생각하는 것, 다른 사람들이하고있는 것 또는 자신에 대해 기분 좋게할만한 것.

그 질문은

"왜?"

다시 살펴 보겠습니다. 공식 비즈니스 목표에 추가되기 전에

다음 이유에 따라

Facebook을 성장시키고 싶은 이유를 생각해 보겠습니다. "내 비즈니스가 " "XYZ는 1 조 가지의 좋아하는 것을 갖고 있기 때문에 나는 그들과 더 비슷해지기를 원하기 때문에. "

  • "나는 페이스 북에서 시간을 보내는 것을 좋아하기 때문에! "
  • 계속할 수 있지만 어디에서 볼 수 있습니까? 나는 이걸로 갈거야. 이러한 이유 중 어느 것도 귀하의 전반적인 사업 목적 및 비전과 관련이 있습니까?
  • 그럼 어떨까요:

"페이스 북에서 브랜드 인지도를 높이고 싶습니다."

"이상적인 고객은 주로 페이스 북에서 나는 거기에 도달하기를 원한다. "

  • "커뮤니티 구축은 올해 핵심 초점이며 페이스 북은 그렇게 할 수있는 좋은 장소입니다. "
  • 아하! 이제는 증가하는 Facebook 좋아하는 것을 목표로 포함시키는 전략적이고 비즈니스 중심적인 이유처럼 보입니다.
  • 비즈니스 목표를 시간 기반으로 만드는 방법

글쎄, 이것은 쉬운 부분입니다 (아직 놓친 부분이긴하지만). 모두 너무 자주!). 달성하고자하는 목표, 측정 방법 및 비즈니스에서 중요한 이유를 알고 있습니다. 이제 시간 단위를 추가하면됩니다.

한 달에 1 년 또는 1 년에 Facebook 좋아하는 항목을 늘리시겠습니까?

상상할 수 있듯이 이것은 매우 중요한 차이입니다! 시간 척도를 추가하면 목표를보다 구체적이고 측정 가능하게 만들뿐만 아니라 시간 계획 및 전략 수립에 도움이됩니다.

목표 시간을 지정하고 이정표를 설정하는 것을 잊지 마십시오. 이렇게하면 진행 상황을 모니터링하고 필요한 경우 전략을 검토 할 수 있습니다.

스마트 목표를 시작해야하는 이유

이제는 2018 년 완벽한 시작으로 벗어날 수있는 비즈니스 목표를 수립하는 방법을 알게되었습니다. 만세!

다음은 너에게 달렸어. 우리 모두가 자주하는 일을 할 수 있고 나머지는 일년 내내 잃어 버리고 잊혀진 목표를 놓아 버릴 수 있습니다.

또는

당신은 계획을 세우고, 모든 사업 활동을 시간 관리. 목표는 다음과 같습니다.

다음 단계는 목표 달성 방법을 계획하는 것, 완료해야 할 프로젝트 및 작업 목록을 작성하고 1 년을 분기로 나누는 것, 월, 주, 예, 심지어 며칠.

하지만 그것은 완전히 다른 게시물입니다!


재미있는 기사

전문 의류 소매업 사업 계획 샘플 - 회사 개요 |

전문 의류 소매업 사업 계획 샘플 - 회사 개요 |

Chicano Stylez 전문 의류 소매업 계획 회사 개요. Chicano Stylez는 Chicano / Hispanic 인구를 겨냥한 신생 의류 및 액세서리 매장입니다.

전문 의류 소매업 사업 계획 샘플 - 요약 |

전문 의류 소매업 사업 계획 샘플 - 요약 |

Chicano Stylez 전문 의류 소매업 계획 요약서. Chicano Stylez는 Chicano / Hispanic 인구를 겨냥한 창업 의류 및 액세서리 매장입니다.

전문 베이커 사업 계획 샘플 - 시장 분석 |

전문 베이커 사업 계획 샘플 - 시장 분석 |

Morningstar Bakery 전문 베이커 사업 계획 시장 분석 요약. Morningstar Bakery는 밀가루가없고 글루텐이없는 빵, 밀가루 반죽 및 제과류를 전문으로합니다.

스파 헬스 클럽 사업 계획 샘플 - 재정 계획 |

스파 헬스 클럽 사업 계획 샘플 - 재정 계획 |

비전 스파 헬스 클럽 사업 계획 재정 계획. 비전은 육체적 아름다움뿐만 아니라 정신 건강에도 관심있는 헬스 클럽입니다.

전문 의류 소매업 사업 계획 견본 - 경영 요약 |

전문 의류 소매업 사업 계획 견본 - 경영 요약 |

Chicano Stylez 전문 의류 소매업 경영 계획 요약. Chicano Stylez는 Chicano / Hispanic 인구를 겨냥한 신생 의류 및 액세서리 매장입니다.

전문 베이커 사업 계획 샘플 - 전략 및 구현 |

전문 베이커 사업 계획 샘플 - 전략 및 구현 |

Morningstar Bakery 전문 베이커 사업 계획 전략 및 시행 요약. Morningstar Bakery는 밀가루가없고 글루텐이없는 빵, 패스트리 및 제과류를 전문으로합니다.