귀중한 휴가를 어떻게 지낼 것인가 |
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차례:
- 휴가 휴가를 미리 계획하십시오.
- 재택 근무 옵션 허용에 신중해야합니다.
- 직장 축하 계획
- 11 월이나 12 월에 주요 기업 이니셔티브를 시작하지 말라.
- 고객 기대치 관리
- 팀원들에게 휴식을 취하도록 권장합니다.
- 합리적이 되십시오.
- 혼자 힘으로 시간을 내주는 것을 잊지 마십시오.
할로윈, 추수 감사절, 하누카, 성탄절, 신년 축하 - 및 기대 - 팀원들이 여러 가지 방향으로 끌어 당겨집니다.
불행히도이 기간 동안 노동 생산성은 저하되는 경향이 있습니다. 연말 연시를 비즈니스 리더로서 만지기 란 불가능하지만, 1 월 1 일에 화가 났음에도 불구하고 인력을 추적하고 집중시키는 몇 가지 입증 된 방법이 있습니다.
핵심은 고품질을 요구하면서 현실적인 기대를하는 것입니다 팀을 지휘해서는 안되지만, 사회적 의무가 무시되지 않고 수익성이 여전히 강한 환경을 조성 할 수 있습니다.
다음은 몇 가지 제안 사항입니다. 다음과 같이하십시오:
휴가 휴가를 미리 계획하십시오.
연말까지 많은 직원들이 휴가를 마치고 가족과 함께 1 주 이상 집에 머물거나 사랑하는 사람들과 만나기를 원합니다.
이것은 그들의 특권이다. 어쨌든 그들은 이유 때문에 휴가를 보내고 있습니다. 그래도 비즈니스 리더는 크리스마스를 마친 후 1 주일 동안 모든 직원이 직장을 유령 도시로 바꿔 놓을 의무가 없습니다.
연말 연시가 다가 오기 전에, 귀하의 사무실이 열려있는 날마다 특정 수의 팀원이 참석할 것으로 기대하십시오. 이는 기대치를 미리 설정하고 모든 사람들에게 휴가 또는 개인 일을 언제, 어떻게 사용할 수 있는지에 대한 결정을보다 효율적으로하도록 경고합니다. 결국, 회사는 고생하지 않고도 모든 사람이 약간의 시간을 할애 할 수 있습니다.
재택 근무 옵션 허용에 신중해야합니다.
직장에서 재택 근무를 허용하지 않는 한, 휴일 동안의 특권. 문제는 직원이 거주지에서 일할 때 자신의 모든 요구에 정신을 잃을 수 있다는 것입니다. 이 옵션을 거부하면 스크루지처럼 보일 수 있지만 고객을 행복하게하기 위해 팀원들이 불평 할 가치가 있습니다.
한편, 귀하의 근로자가 성공적인 일에 정통하다고 생각한다면 가정 기술 - 이전에이 분야에서 자신의 기질을 보였을 것입니다. 제한된 재택 근무 기회를 부여하고자 할 수 있습니다. 이들은 사례별로 배제 될 수 있습니다. 모든 재택 근무자 개인이 생산성을 모니터링하고 있는지 확인하십시오.
일일 작업을 수행하고 근무 시간 중에 동료가 사용할 수 있어야합니다.
직장 축하 계획
축하 행사는 축하의 시간입니다. 그 사실을 무시할 수 없으며 무시해서는 안됩니다! 대부분의 사람들은 직장 축제를 가질 것으로 예상하므로 그들을 실망시키지 마십시오. 이 말을 듣고 축하는 꼭해야 할 필요가 없습니다. 오후 시간 동안 지속되는 오찬 오찬은 모든 사람들이 한 걸음 뒤로 물러나 동료들 사이에서 즐거움을 누릴 수있는 완벽한 방법이 될 수 있습니다. 사무실을 꾸밀 수도 있습니다. 고객에게 봉사하는 것보다 꾸미는 것을 우선시하지 마십시오.
선물 교환에 참여하는지 여부는 귀하에게 달려 있습니다. 과거에하지 않았다면 직원들에게 설문 조사를 실시하여 그들이 원하는 것을 확인하십시오.
11 월이나 12 월에 주요 기업 이니셔티브를 시작하지 말라.
연말 연시와 관련이없는 한 새로운 이니셔티브를 시작하는 것은 좋지 않은시기입니다. 대부분의 직원은 다른 모든 가족적 및 개인적 약속 때문에 두뇌의 절반 만 집중할 수 있습니다. 이것은 귀하의 이니셔티브가 어려워 질 것이라는 것을 의미합니다.
그러나 휴가 기간 동안의 브레인 스토밍은 내년 계획에 대한 재미있는 활동이 될 수 있습니다. 귀하의 생각 지도자들을 모아 12 개월 내에 무엇을 할 수 있는지에 대한 논의를 통해 매출을 극대화하고 매출 흐름에서 지붕을 날려 버리십시오. 이 기술은 다른 항목에 몰두 한 직원들로부터 더 많은 구매를 창출하는 데에도 도움이됩니다.
고객 기대치 관리
고객은 휴가 기간 동안 스트레스를받을 수 있습니다. 관리. 11 월과 12 월의 광란으로 인해 절대 전달할 수없는 서비스 나 제품을 약속하거나 팀 구성원이 약속하도록하지 마십시오. "약속 안함, 과다 납품"이라는 말은 시간을 시험해 보았습니다.
고객 기반이 불평 할지라도 처음부터 예상 납기일을 설정했는지는 논쟁의 여지가 없습니다. 현실적인면에서 고객은 회사에서 높은 수준의 서비스를받을 수 있습니다.
팀원들에게 휴식을 취하도록 권장합니다.
팀에 일과 관련있는 일이 있으면 휴일 동안 조금 overwrought. 양 끝에 촛불을 태우고 중간을 더할 확률이 높습니다. 이것은 병이나 심각한 정신적 피로를 유발할 수 있습니다.
단지 여유를 찾아내는 대신 휴식을 취하도록 격려하십시오. 초과 근무를 많이당한 사람은 금요일에 오후에 그 사람을 쉬게 할 수 있습니다. 이것은 균형감을 키우고 핵심 직원을 태우는 것을 피하는 데 도움이 될 것입니다.
합리적이 되십시오.
마지막으로, 휴일은 합리적인 시간이어야한다고 상기시키는 것이 중요합니다. 자녀와 관련된 휴가 프로그램, 출장 또는 쇼핑을 할 경우 매일 밤 늦게까지 머무를 것으로 기대할 수 없습니다.
필요하지 않은 한, 변호사가 절대적으로 가지고있는 경우처럼 다음 날 청문회를 준비하기 위해 근로자가 자신의 직무에 투입 할 수있는 시간을 이해해야합니다. 예상되는 일일 및 주간 작업 시간에 제공하는 한, 그들은 훌륭한 시간에 출발 할 수 있어야합니다.
혼자 힘으로 시간을 내주는 것을 잊지 마십시오.
혼자 힘으로 시간을 할애해야합니다.
사업에 집중할 때 집과 사회 공동체에서도 책임이 있음을 잊을 수 있습니다.
휴일을 기쁘게 생각하고 순교자가 되려하지 마십시오. 급여받는 사람은 누구나 축제를 즐길 수 있습니다.