실질적인 트렌드에 기반하여 비즈니스를 수행하십시오.

유행에 투자 할 적절한시기에 적절한 장소에 있었던 기업가의 모든 이야기에 대해, 열광 후에 판매하지 않을 제품으로 가득 찬 창고로 자신을 발견 한 가난한 사람에 대해 10 가지가 더 있습니다.

로스 앤젤레스에 본사를 둔 기업가 겸 비즈니스 교수 데이비드 최 (David Choi)는 1980 년대의 일시적 유행에 큰 관심을 보였던 루빅스 큐브 (Rubik 's Cube)와의 이야기를하면서 "잠시 동안 인기가 있었지만 아무도 그것을 더 이상 원했다"

사업을 시작하는 것은 미래에 내기가됩니다. 물론, 일시적으로 유행병에 걸린 번개를 잡는 것이 가능하고 루빅스 큐브처럼 일부는 전성기가 지난 후 재기를 봅니다. 그러나 당신의 피와 땀과 눈물을 당신의 돈은 말할 것도없고, 떠오르는 것처럼 빨리 사라질 수있는 생각으로 쏟을 의향이 있습니까?

기업가로서, 당신은 당신의 노력과 자원을 집중시킬 곳을 선택합니다. 고객의 비즈니스가 특정 고객 문제를 해결하고 솔루션을 제공하며 수개월이 아닌 수십 년 동안 펼쳐지는 추세를 파악할 수 있어야합니다.

다음은 비즈니스가 지속적인 추세에 부합하는지 확인하는 5 가지 방법입니다.

1. 문제 해결

기업가 정신의 연대기는 문제를 찾아 해결책을 찾고 있습니다. 그것은 다른 방향 일 것입니다.

예를 들어, Choi에 따르면 온라인 신발 소매 업체는 고객에게 다양성과 택배를 제공하여 선택 및 편의 문제를 해결합니다. 그러나 유명 인사의 승인을받은 하이 패션 신발을 제공하는 월간 구독 서비스는 무엇입니까? 그것은 더 힘든 경우입니다.

"어떤 종류의 신발을 신는 지에 대한 유명인의 조언이 필요하십니까?"라고 Loyola Marymount University의 Fred Kiesner Entrepreneurship Center를 지휘하는 최씨는 묻습니다.

2. 고객을 찾을 수있는 전략이 있습니다.

"얼리 어답터 (early adopters)"는 신기술을 이용하고 초기 구매가 주류에 영향을 줄 수있는 소비자입니다. 그들은 처음에는 훌륭한 고객이지만 온라인 마케팅 회사를 운영하고 신생 기업을 멘토하는 뉴욕 기업가 인 조 폭스 (Joe Foxton)는 말한다.

"이 사람들은 처음으로 새로운 아이디어에 매달려지는 것을 좋아하지만, 그들은 날 뛰며 변덕 스러울 수 있습니다."라고 그는 말합니다. 얼리 어답터가 다음 시장으로 진출하기 전에 더 넓은 시장으로 진출한다면 매출이 급격히 위축 될 수 있습니다.

고객 확보는 결코 작은 작업이 아닙니다. 그러나 Foxton은 처음에는 더 많은 주류 고객의 요구에 부응하고 제품이나 서비스를 현재 일상에 쉽게 추가해야한다고 조언합니다.

3. 큰 기본 추세를 활용합니다.

일부는 유료 구독 상자를 봅니다. 그러나 찰리 리치 (Charlie Ritchie)는 강력한 비즈니스 추세에 힘 입어 차 주자 (Tea Runners)라는 전문 차 가입 서비스 인 그의 사업에 대해 낙관적 인 입장입니다.

하이 엔드, 이국적인 그리고 희귀 한 차 품종은 작지만 성장하는 부문인데, 미국 차 협회 (The Association of U.S.A.)는 말한다. 한편, 미국인들은 온라인 쇼핑을 점점 더 많이하고 있습니다. com.

브리티시 컬럼비아 주 밴쿠버에 기반을두고있는 리치 (Ritchie)는 매일 큰 시장 동향에 대해 생각하지 않습니다. 아직도, 그들은 그것을 마시지 않은 사람들을 위해 하이 엔드 차를 쉽게 만들 수있는 그의 전략의 토대를 형성합니다.

"차를 좋아하고,이 공간에서 기회를 좋아합니다."

4. 너는 짧고 좁은 것이 아니라 길고 넓게 생각한다.

유행은 몇 달 또는 몇 년에 걸쳐 발생하며 전형적으로 좁은 제품군에서 상대적으로 작은 그룹의 강한 관심이 특징입니다. 트렌드는 수십 년 또는 수십 년에 걸쳐 각기 다른 산업에서 전개되고 광범위한 사람들에게 영향을 미칩니다.

최씨는 1990 년대 공예 맥주 이후 상승세를 나타 냈습니다. 그는 부분적으로 베이비 붐 세대의 양과 표준에 대한 질과 취향에 우선 순위를두고 있습니다. 이러한 변화로 인해 맥주를 차별화 한 공예 양조장이 번성하여 업계를 지배했던 덜 맛있는 대량 시장 양조장과 차별화되었습니다.

베이비 붐 세대의 노령화와 관련된 추세는 자동차 및 건강 관리와 같은 다른 많은 분야에도 영향을 미치며 두 가지 이름을 붙였습니다.

5. 경쟁은 좋은 징표로 보입니다.

평범한 지혜는 시장에서 최초의 발동기가되는 것이 가장 좋지만, 심각한 경쟁의 부재는 적기 일 수 있다고 Foxton은 말합니다.

다른 사람들이 추세가 투자 가치가 있다고 판단하면 아이디어를 검증 할 수 있습니다. 적어도 비슷한 성공을 거둔 제품은 아이디어가 유행 이상이라는 신호 일 수 있습니다.

"당신이 스티브 잡스가 아니라면 존재하지 않는 새로운 유스 케이스를 상상할 수는 없습니다."라고 Foxton은 자신이 조언하는 기업가에게 "당신은 스티브 잡스가 아닙니다."라고 말합니다.

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