• 2024-07-04

내가받은 사업 보조금은 어떻게 지속 되었습니까?

아베, 임기 1년 남기고 지병 악화로 사의 표명 “궤양성 대장염 재발”

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Anonim

워튼 MBA 학생으로 2 년차에 4,000 달러를 확보하여 사업을 시작했습니다. -up PopInShop - 브랜드와 부티크를 연결하는 온라인 플랫폼으로 단기간의 교차 프로모션 쇼핑 이벤트를 촉진합니다. 그 돈은 2012 년에 창안 된 Wharton Innovation Fund로부터 두 개의 교부금 형태로 주어졌으며, 학생들의 벤처 기업에 자금을 지원하고 학교가 다른 프로그램에 투자하는 다른 학교와 경쟁력을 유지할 수 있도록했습니다. 신청 과정을 거친 후, 우리는 아이디어를 얻기 위해 필요한 자본뿐만 아니라 더 높은 지분에 대한 중요한 교훈을 얻었습니다.

혁신 기금 클래스 메이트에서 일하면서 2 주 동안 양식을 작성하고 필요한 비디오 설명을 만들었습니다. 필라델피아의 일부 상점에서 PopInShop에 대한 아이디어를 테스트하기 위해 5,000 달러 (부여 된 최대 금액)를 요청하기로 결정했습니다.

신청서를 제출 한 후 우리는 기뻐했습니다. 우리의 계획을 문서화하고 다른 사람들과 공유함으로써 우리가 합리적이고 기세가 있다고 느끼게 만드는 것에 관한 것이있었습니다. 우리는 우리가 돈을 얻기 전에 그 돈을 사용하기 시작했다는 교부금을받을 것이라고 확신했습니다. 3 월에는 PopInShop 파일럿 행사를 주최하기 위해 부띠끄에게 지불 할 수수료를 협상했습니다.

하지만 몇 주 지나면 우리는 긴장하기 시작했습니다. 우리는 아무것도 듣지 않았습니다. 심지어 우리의 신청서가 검토 중임을 알지도 못했습니다. 첫 번째 파일럿 행사의 날짜가 가까워짐에 따라 우리의 긴박감이 더욱 커 졌으므로 좀 더 공격적으로하기로 결정했습니다.

기금을 감독 한 개인의 이름과 연락처 정보를 찾아 정기적으로 이메일을 보내기 시작했습니다. 우리가 응답을 얻지 못했을 때 우리는 전화를 걸어 음성 메시지를 남겼습니다. 그게 효과가 없을 때, 나는 혁신 기금 사무소에 들러, 필사적으로 무시하기 어려워지기 시작했다.

우리가 마지막으로 들었을 때 끈질기듯한 것처럼 보였다. 청색에서 아무 설명없이, 우리는 우리가 우리 벤처에 대해 1,000 달러를 받았다고 들었습니다. 그 금액이 선택된 이유에 대한 피드백이 없었습니다. 문서에 서명하고 돈을받는 방법에 대한 지침이었습니다. 입안에서 선물용 말을보고 싶지 않아서 수표를 받았습니다. 유일한 문제는 더 많은 것이 필요하다는 것입니다. 우리는 이미 2,000 달러를 현지 부티크에 위탁했습니다.

다시 시도하십시오.

우리는 PopInShop 개념을 조종 할 계획을 가지고 앞으로 나아갈 것입니다. 우리 부족분을 만난다. 행사가 완료된 후 첫 번째 지불금이 만기되기 전에 혁신 기금 사무실로 돌아가서 더 많은 돈을 요구할 방법이 있는지 알아 보았습니다. 담당자는 추적하기가 어려웠지만 사무실에서 다른 사람들과 일상적인 대화를 나누었습니다. 이를 통해, 작은 보조금을 수여하는 비공식적 인 정책이 있었음을 알게되었습니다. 대부분의 수혜자에게는 1,000 달러가 주어졌지만 보조금 수령자가 진행 상황을 입증 할 수 있다면 후원 보조금을 수행하게됩니다. 나는 또한 그들이 $ 5,000의 기부금을 거의 내놓지 않았 음을 알았지 만 벤처 기업에게 최대 $ 4,000을 주었다.

이 문맥 정보로 무장 한이 신청서는 3,000 달러의 추가 교부금을 요구하면서 신청서를 다시 제출했다. 우리 조종사 사건에 대해 언급했고, 첫 발사에서 언론 자료를 공유했습니다. 저의 과거 경험을 토대로 매일 이메일, 전화 및 사무실 드롭 다운으로 신청서를 작성했습니다. 일주일이 지난 후에 우리는 첫 번째 조종사에게 지불 할 시간에 두 번째 수표를 받았습니다.

테이크 아웃

아마도 제출하기 전에 캐주얼 런 다운을 받았다면 프로세스가 덜 스트레스를 받았을 것입니다. 다시 살펴보면 외부 요소가 종종 자금 조달 조건을 결정하는 것으로 보입니다. 이것은 우리의 현재 고문이 특정 벤처 캐피탈리스트를 선발하기 전에 평균 자금 조달 규모와 그들이 이미 자본금을 얼마나 많이 투자했는지에 대해 알기를 권장하는 이유 중 하나입니다.

바쁜 사람들을 상대 할 때 끈기가 솟아나는 것도 분명합니다. 나는 천사 투자자들에게 접근 할 때이 연극을 보았습니다. 많은 사람들은 추적하기가 어렵습니다. (본질적으로 우리의 피치에 뭔가 문제가 있기 때문에가 아닙니다.) 그러나 전반적으로 두 번째를 얻는 데있어 가장 큰 성공 요인은, 큰 수표에는 에이스가있었습니다. 모금 활동에 대한 조언을 구할 때마다 지금이 말을 듣습니다. 비즈니스에 대한 좋은 소식을 남겨서 진행 상황을 공유하는 업데이트를 항상 갖도록하십시오. 우리는 실수로이 일을했지만, 확실히 우리의 이익을 위해 일했습니다.

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