• 2024-10-05

엉클 샘의 플라스틱 : GSA 스마트 카드는 무엇입니까?

TAEYEON 태연 'I (feat. Verbal Jint)' MV

TAEYEON 태연 'I (feat. Verbal Jint)' MV

차례:

Anonim

연방 정부는 자체 버전의 신용 카드를 가지고 있습니다. GSA 스마트 카드는 연방 직원만큼 소비자를위한 것이 아닙니다. General Services Administration SmartPay Card는 이전보다 더 쉽게 물품과 서비스를 구매할 수있게 해주 며 신용 카드 및 직불 카드에 관심이있는 소비자에게 좋은 평행선을 포함합니다.

정부 기관은 물건을 구입해야하며 실제로 GSA Advantage라고하는 정부 기관용 Amazon.com이 있습니다. 내가 읽었던 것처럼 그것을 정독하면 다른 소매 웹 사이트처럼 보일 것입니다. 주문이 접수되면 공무원은이 SmartPay 카드를 사용하여 구매합니다. 청구액은 해당 기관의 예산에서 지불합니다.

여기서 잠시 멈춰 봅시다. 공무원이 뭔가를 사고 당신이 당신의 신용 카드로 물건을 사는 것과 다른 점을 눈치십니까? 정부 직원은이 법안을 결코 보지 않습니다! 대행사가 지불합니다! 정부에 대한 계속되는 농담은 항상 빚을지고있는 것이 당연합니다. 그렇지 않습니까? 정부는 신용 한도 ("부채 한도액")를 계속 늘려 가고 있지만, 당신과 나는 그렇지 않습니다. 우리는 우리가 소비하는 것을 지켜야합니다.

프로그램 내부에서 들여다보기

GSA를 통해 공급 업체는 먼저 12 ~ 15 개월이 소요되는 제품을 제공하기 위해 승인을 받아야하며 이는 복잡하고 복잡한 과정입니다. 일반적으로 청구되는 모든 교환 수수료는 대부분 환불됩니다. 카드의 전체 아이디어는 예전에 스테이플러를 주문하는 데 필요한 대규모 서류 작업을 제거하는 것입니다.

GSA SmartPay 프로그램은 대행사가 직원에 대한 청구 카드를받는 일련의 계약에 대한 일종의 중앙 조직자입니다. 카드에는 구입, 여행, 차량 및 통합 카드의 4 종류가 있습니다. 프로그램을 위해 은행 (본 서면, Citibank, JPMorgan Chase 및 미국 은행)을 선택하고 카드를 제공합니다.

청구 명세서에 표시되는 내용

GSA 스마트 카드 카드 프로그램의 크기는 얼마입니까? 다음은 스냅 샷입니다.

  • FY13에는 260 억 달러가 넘었고 평균 카드 회원은 7,565 달러를 소비했습니다. 국방부는 총 금액의 36 %를 보냈습니다.
  • 정기 구매액은 181 억 달러에서 165 억 달러로 감소했습니다. 카드 회원 수가 4 % 증가했지만 거래 건수는 10 % 감소했습니다.
  • 여행 비용은 68 억 달러로 거의 90 억 달러였습니다.
  • 함대 비용은 약 22 억 달러였습니다.

당신이 나를 좋아한다면 가장 걱정되는 것은 공무원이 카드를 사용하여 개인적으로 물건을 구입하는 것입니다. 좋은 소식은이 학대를 단념시키는 법이 있다는 것입니다. 각 기관의 감사관은 감사를 수행해야합니다. 그러나 직원의 해고가 적절하다고 언급 되더라도 불법적 인 사용에 대한 처벌은 명확하지 않습니다. 그것은 나에게 많은 자신감을주지 않는다.

결론: GSA SmartPay Card는 엄격한 감독을받는 것으로 보이는 흥미로운 프로그램입니다. 카드가하지 않는 유일한 방법은 정부를 위해 비행 마일을 자주 차지하는 것입니다. 행복하자. 남은 사람들에게 더 많은 보너스 좌석이 주어집니다.

샘 셔터의 엄지 손가락 이미지


재미있는 기사

중소기업 나비 효과 : 3 가지 작은 방법 |

중소기업 나비 효과 : 3 가지 작은 방법 |

다음은 무료 및 저비용 방법 중 일부입니다 원하는 사람들이 귀하의 비즈니스를 찾을 수 있는지 확인하십시오.

전화 트리를 역으로 |

전화 트리를 역으로 |

모르는 것을 알고 싶습니다. 알아내는 한 가지 방법이 있습니다. 전화 해. 누군가 먼저 전화하는 것을 생각하십시오. 어서, 너는 누군가를 생각할 수있어. 어떤 생각을 가진 사람. 아이디어가 전혀 없습니까? 그런 다음 소규모 비즈니스 개발 센터에 전화하십시오.

전화 트리를 역으로 |

전화 트리를 역으로 |

모르는 것을 알고 싶습니다. 알아내는 한 가지 방법이 있습니다. 전화 해. 누군가 먼저 전화하는 것을 생각하십시오. 어서, 너는 누군가를 생각할 수있어. 어떤 생각을 가진 사람. 아이디어가 전혀 없습니까? 그런 다음 소규모 비즈니스 개발 센터에 전화하십시오.

어리석은 '기업가들은 토론하지 못하게'되었다.

어리석은 '기업가들은 토론하지 못하게'되었다.

바보 같은 질문은 없다. 이 것을 어떻게 설명합니까? 기업가가 그렇게 태어 났습니까? 아니면 기업가가 가르쳐 질 수 있습니까? 이 질문에 유익한 유일한 것은 인기가있는 헤드 라인으로 나팔꽃 거리는 트래픽을 발생시키는 것입니다. 이것은 어느 쪽이나 질문이 아니기 때문입니다. 위와 같은 경우도 있습니다.

시작 질문 우리는 항상 묻지 않는다 |

시작 질문 우리는 항상 묻지 않는다 |

죄수 1 : "우리는 여기서 벗어나거나 "죄수 2 :"유일한 옵션인가? "그것은 치킨 런 (Chicken Run) 영화의 한 장면에 있습니다. 죄수는 닭입니다. 재밌지 만 사업 시작과 관련하여 매우 좋은 점도 있습니다. 그리고 그것은 우리가 잊어 버리는 한 가지 문제입니다 ...

2018 년 Creative Video Strategy에 대한 중소기업 가이드 |

2018 년 Creative Video Strategy에 대한 중소기업 가이드 |

작년에 성공한 전략과 컨텐츠는 곧 구식 일 수 있습니다. 비디오는 점점 더 중요한 역할을 수행하고 있으며이를 사용하는 방법이 있습니다.