비즈니스 모델이 아닌 마케팅으로서의 자유로운 컨텐츠 |

크리스 앤더슨의 획기적인 책 무료 를 둘러싼 모든 이야기로 Small Business Labs 블로그에서 스티브 킹 (Steve King)의 "무료 비즈니스 모델은 아니지만 사업 전략"이라고 추천합니다.

무료 논쟁을 따라했습니다. 나는이 블로그에 여기에 올렸고 여기 Huffington Post에, 내가 좋아하는 작가 인 Malcolm Gladwell과 Seth Godin이 몇 달 전에 제본되었을 때 게시되었습니다. 글 래드 웰은 본질적으로 그 아이디어를 싫어했고, 고인은 그것을 좋아하든 안하든 그것을 여기에 선언했다. 기본 아이디어에 대한 간단한 설명을 하나 선택해야한다면

유선 에있는 Anderson의 2008 이야기에서이 단락이 될 것이다.: 마케팅 속임수가 생기면 자유가 본격적인 경제로 부상했습니다. 무료 음악을 제공하는 것은 Radiohead, Nine Inch Nails의 Trent Reznor 및 MySpace의 다른 밴드들에게 성공적 이었음을 보여주었습니다.이 뮤직은 관객 구축의 장점을 제로로 파악했습니다. 게임 업계에서 가장 빠르게 성장하는 부분은 광고 지원 캐주얼 게임 온라인 및 무료 멀티 플레이어 온라인 게임입니다. Google에서하는 모든 작업은 Gmail에서 Picasa, GOOG-411에 이르기까지 소비자가 무료로 사용할 수 있습니다.

국왕은 요약본을 선물로 받았습니다. 그는 자신의 직책에 다음과 같이 말합니다.

Free는 비즈니스가 존재하는 한 비즈니스 전략 및 마케팅 전술로 효과적으로 사용되었습니다. 어떻게 자유롭고 광범위하게 성공 했는가를 감안할 때 나는 그 개념에 어떻게 도전하는지 보지 못한다.

나는 비평의 여지가있는 유일한 곳은 앤더슨이 자유가 완전한 비즈니스 모델이라고 제안하고 있다고 생각하는 경우이다. 분명히 무료 란 수입이 없다면 실패 할 운명이다. 그러나 저는 이것이 이것이 앤더슨이 제안하는 것이라고 생각하지 않습니다.

킹은 몇 가지 예를 지적합니다. 그는 또한 전술, 전략 또는 다른 것이 될 수 있다고 지적합니다. 새로운 아이디어가 아닙니다 (Chris Anderson은이 세 가지 모두에 동의합니다).

무료 제안을 사업 계획의 일부로 사용하고 있습니까? 너는 좋은 회사가 될거야. 그래도 특정 비즈니스 목표 (트래픽, 가시성 등)를 스스로 정의하고 결과를 측정 할 수 있도록 일부 측정 항목을 넣기를 바랍니다.

(이미지 크레딧: Wired.com에서

무료! 왜 비즈니스의 미래가 $ 0.00입니까?) Bplan의 공식 포드 캐스트 (14:02)의 11 번째 에피소드에서 Joe Pulizzi, Content Marketing Institute의 창립자와의 콘텐츠 마케팅에 대해 더 들어보십시오.

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