5 단계 계획 시작 |

요 전날 과제를 수락했습니다. 시작하는 데 5 단계가 걸렸습니다. 내 대답은 다음과 같습니다.

1. 거울을 보아라.

당신이 누구인지, 당신이 알고있는 것, 당신이 어디에 있었는지, 무엇을하고 싶은지 그리고 당신이 잘하는 것을 편안하게해라. 한 사람이라면 그 중 한 명이고 팀이라면 당신의 그룹입니다. 사업을 시작하는 것은 누군가와 결혼하는 것과 같습니다. 당신은 오랫동안 함께 있기를 희망하고, 당신은 더 잘 호환되는 편이 좋을 것입니다. 전략은 때로 유명한 SWOT 강점, 약점, 기회 및 위협만큼 간단합니다. 강점을 활용하고, 약점을 극복하고, 기회를 활용하고 위협을 피하기 위해 자신을 배치하십시오. 중요한 것은 사업의 유형이 아니라 현실과의 일치입니다.

2. 고객의 피부로 뛰어 오르십시오.

고객 (또는 고객 또는 구매자)의 머리를 뛰어 넘어 세계에서 눈을 훑어보고 시작하기를 제안하는 사업을 살펴보십시오. 고객의 견해에서 무엇을 판매하고 있는지, 왜 사람들이 그것을 원하는지, 어떤 이점을 얻고, 무엇이 당신과 돈을 지출 하는지를 이해했는지 확인하십시오. 당신 자신을 괴롭히지 마십시오. 세상에 많은 쥐가 있고, 싫어하거나, 쥐덫이 얼마나 있는지 더 잘 알고 있다면, 더 나은 쥐덫을 만들고 세상은 당신의 문을 여는 길 밖에 만들지 않을 것입니다. 너무 많은 사람들이 자신이 좋아하는 것을 할 수 있고 그것을 팔 수 있다고 생각합니다. 그러나 구매자가 아닌 구매자가 구매할지 여부를 결정하게됩니다. 아무도 왜건 바퀴 테이블을 원한다면? 거기에 "거기"가 있는지 확인하거나 시장 조사를해야합니다. 자신에게 정직해야합니다. 자신이 절대적으로 확신하지 못한다면, 자신에게 은혜를 베풀고 확신하십시오.

3. 계획.

몸서리 치지 마라. 나는 당신이 그것을 할 수 있다면 나는 그것에 찬성하지만, 반드시 완전한, 공식적인 사업 계획을 의미하지는 않습니다. 그러나 완전한 공식 계획이 필요하지 않더라도 자신에게 휴식을 제공하십시오. 계획을 단축하거나 생략하여 더 큰 목표, 단계 및 세부 사항을 생각하는 데 도움이됩니다. 내 새 책 (//planasyougo.com의 정보)에 사람들이 필요한 조각 만 사용하여 빨리 시작하는 것이 좋습니다. 시동 계획을 완료하는 데 시동을 지연시키지 말고 핵심 전략을 계획의 핵심으로 개발 한 다음 날짜와 기한, 예산, 임무, 책임 등의 핵심 단계를 육체와 뼈로 개발하여 불확실성을 줄이는 데 시간을 투자하십시오 계획의 기본적인 숫자, 판매 예측, 비용 예산 및 시작 비용을 추가하면 대부분의 계획을 완료 할 수 있습니다. 그리고 그것이 모두 끝날 때까지 기다리지 마십시오. 원하는 곳 어디에서나 시작하여 가십시오.

4. 팀을 모으십시오.

길을 따라 만든 실수 중 하나는 너무 많은 것을 혼자서하려는 것입니다. 네가 외로운 레인저 일지라도 모든 법률, 부기, 모든 행정, 모든 판매, 모든 마케팅 및 모든 일을하려고하지 마라. 휴, 나는 숨을 쉬어야한다. 너무 많은 사람들이 실패합니다. 왜냐하면 아무도 모든 것을 정말 잘한다는 것을 인식하지 못하기 때문입니다. 그들은 너무 가깝고 너무 단단히 연주합니다. 도움을 청하십시오. 적어도 신뢰하는 변호사와 신뢰하는 회계사가 있는지 확인하십시오. 이것은 실제 세계입니다. 사업을 시작하려면 마을이 필요합니다.

5. 말로 표현하기.

타겟 마케팅이 중요합니다. 주요 대상 고객을 파악하고 그 사람이 당신에 대해 무엇을 말할 것인지, 당신에 대해 생각하고, 당신에 대해 할 것인지를 결정하십시오. 모든 것이 한꺼번에 이루어 지므로 중요한 일에 집중해야합니다. 긴급함과 중요성을 혼동하지 마십시오. 중요한 일들이 완료되었는지 확인하십시오. 변위의 원리를 생각하십시오: 당신이하는 모든 일은 당신이하지 않는 다른 것을 배제합니다. 훌륭한 운동: 당신의 시장에 누가 없는지 파악하십시오. 막대기에서 나무 인형을 조각 한 것처럼 시장을 마음에 새겨서 한 번에 하나씩 조각을 제거하십시오.