사업 계획을 작성하기 전에해야 할 일 하나를 수행하십시오.

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차례:

1. 귀하의 정체성 :
귀하의 비즈니스에 대한 핵심 가정을 식별하기 위해 피치를 사용하고 싶습니다.
. 사후 전략을 사용하거나 비즈니스 전략에 대한 간단한 메모를 작성하여 비즈니스 아이디어에 원하는 회사를 구축하는 데 필요한 것이 있는지 확인하십시오.

그래서, 당신은 사업 계획서를 써야합니다. 긴 문서의 이미지, 학기 논문 작문의 추억, 시장 조사 및 재무 예측 작성에 대한 걱정으로 마음이 가득차는 것 같습니다.

숨을 쉬세요.

방법. 오늘은 비즈니스 계획을 시작하고 성공 전략을 수립하는 방법을 보여주는보다 쉬운 방법을 안내 할 것입니다.

하지만 먼저 비즈니스 계획을 작성하는 이유에 대해 이야기 해 봅시다.

대부분의 비즈니스는 대출을 신청하거나 투자자로부터 자금을 모으기 때문에 계획 프로세스를 시작합니다. 그러나 은행이나 투자자에게 좋은 인상을 심어 줄 계획을 세우는 것 외에 견실 한 회사를 만들고 싶습니다. 유감스럽게도 전통적인 비즈니스 계획은 전략 개발에 도움이되지만 몇 가지 단점이 있습니다.

전통적인 비즈니스 계획은 작성하는 데 너무 오래 걸립니다

거의 업데이트되지 않아 읽기에 시간이 많이 걸립니다. 이제 비즈니스 경력에 은행, 투자자 또는 기타 비즈니스 파트너에게 공식 비즈니스 계획을 전달해야 할 필요가있을 수 있습니다. 그러나 그 시점까지

귀하의 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움이되는보다 간단한 프로세스 ()로 계획을 시작하는 것이 좋습니다. 피치

는 20 분 미만입니다. 오후에 여러 비즈니스 아이디어를 시도해 볼 수도 있습니다. 피치를 만드는 데 20 분이 걸리지 않습니다. 피치를 사용하면 비즈니스에 대한 아이디어를 전략의 핵심으로 활용할 수 있습니다. 기획 전문가 인 팀 베리 (Tim Berry)는 "좋은 전략은 자신이하지 않는 것에 대한 것입니다."라고 말했습니다.

그리고 비즈니스 전략을 결정한 후에는 더 긴 비즈니스 계획 문서를 통해 확장 할 수 있습니다. 귀하의 피치에 대한 세부 사항

참조: 귀하가 사업 계획서를 작성하기 전에 피치를 개발해야하는 7 가지 이유

피치에 포함 할 내용:

피치는 귀하의 비즈니스에 대한 매우 높은 수준의 개요입니다. 각 섹션은 몇 개의 글 머리 기호 일 뿐이므로 20 분 이내에 피치 초안을 완성 할 수 있어야합니다.

1. 귀하의 정체성:

귀하의 비즈니스가 다른 사람들과 차별화되는 이유는 무엇입니까? 당신의 초점은 무엇입니까? 예를 들어, 자전거 상점의 정체성은 "감속기뿐만 아니라 가족 및 일반인을위한 고품질 자전거 타기 도구"일 수 있습니다.이 정체성을 가지고이 자전거 샵은 중점을 둡니다. 그들이 누구이며 무엇을하려고하는지 설명합니다. 이상적으로, 당신은 한두 가지 짧은 문장으로 신원을 기술 할 수 있어야합니다.

2. 해결중인 문제: 고객을 어떻게 돕고 있습니까? 그들이 해결할 문제는 무엇입니까? 귀하의 비즈니스가 문제를 해결하지 못한다고 생각하지 마십시오. 예를 들어, 새로운 식당은 특정 유형의 요리 또는 특정 지역에서 현재 사용할 수없는 특정 분위기에 대한 필요성을 채울 것입니다.

3. 문제의 해결책: 귀사의 비즈니스가 고객의 문제를 어떻게 해결합니까? 귀하의 제품 또는 서비스는 무엇입니까? 귀사의 제품이나 서비스가 고객의 요구 사항을 충족시켜야합니다.

4. 고객: 이상적인 고객은 누구입니까? 위대한 운동은 구매자 인물을 만드는 것입니다. 그러나이 단계에서 고객 정보를 메모 해 두십시오. 특정 유형의 고객 또는 특정 그룹에 집중하십시오. "모든 사람"에 초점을 맞추는 것은 건전한 비즈니스 전략이 아닙니다.

5. 경쟁: 당신의 경쟁자는 누구이며, 무엇이 당신을 구별합니까? 고객이 사용할 수있는 다른 옵션보다 어떤면에서 더 좋습니까? 또는 다릅니 까?

6. 판매 채널: 대상 고객에게 어떻게 도달합니까? 하나의 매장이 있습니까? 온라인으로 판매하고 있습니까? 제품을 판매점에 가져 오기 위해 유통 업체에 의존하십니까?

7. 마케팅 활동: 고객에게 귀사의 제품이나 서비스에 대해 어떻게 알리시겠습니까? 무역 박람회에 가야합니까? 온라인 광고를 구매 하시겠습니까?

8. 팀: 성공적인 비즈니스를위한 단 하나의 열쇠는 아이디어를 현실로 만들어내는 훌륭한 그룹 일 것입니다. 적임자가 있습니까? 비즈니스를 구축하는 데 도움이되는 핵심 팀 구성원이 더 필요한 경우 여기에서 해당 팀원을 확인하십시오. 9. 비즈니스 모델:

"비즈니스 모델"은 혼란스러운 용어처럼 들리지만 실제로는 돈을 벌 수있는 방법에 대해 이야기하는 멋진 방법 일뿐입니다. 사업 아이디어를 얻으려면 초기 단계에서 돈을 벌 수있는 방법과 핵심 비용에 대한 몇 가지 사항을 적어 두십시오. 비즈니스 아이디어를 구체화 할 때 이러한 초기 메모를 판매 예측 및 비용 예산으로 전환해야합니다. 하지만 처음 20 분짜리 피치는 비용을 청구 할 짧은 목록과 사업을 운영하는 데 필요한 중요한 경비를 적어 두십시오. 10. Milestones:

아이디어는 실행이 필요없는 것입니다. 아이디어를 실제 비즈니스로 전환해야합니다. 피치의 "마일스톤"섹션을 사용하여 비즈니스를 시작하기 위해 수행해야하는 중요한 작업을 나열하십시오. 위치를 찾아야합니까? 새로운 의료 기기에 대해 FDA 승인을 받아야 할 필요가 있습니다. 여기서 달성해야 할 주요 일정을 열거하십시오. 이상적인 경우, 대략적인 날짜를 추가하고 각 작업을 수행 할 사람을 나열하십시오. 11. 파트너 및 리소스:

아이디어를 얻기 위해 다른 회사 또는 비즈니스 파트너와 협력해야하는 경우 여기에 파트너 및 리소스를 나열하십시오. 귀사 제품에 제조업체 또는 공급 업체가 필요합니까? 상점 선반에서 제품을 판매하려면 유통 업체가 필요합니까? 그게 전부입니다! 피치 생성시 첫 번째 패스는 20 분 정도 소요됩니다. 타이머를 설정하고 바로 들어가십시오. 종이에 모든 것을 내려 놓는 것이 가장 좋은 첫 걸음입니다.

피치 포맷의 아름다움은 여러분이 돌아올 때 다시 돌아와 수정할 수 있다는 것입니다. 참조: 주요 구성 요소 완벽한 피치의 피치

피치 사용 방법: 피치의 초안을 만들었거나 몇 가지 피치를 추가 했으므로 이제 사용하도록 설정해야합니다.

귀하의 비즈니스에 대한 핵심 가정을 식별하기 위해 피치를 사용하고 싶습니다.

일반적으로 이러한 가정은 유명하고 투자자 인 마크 안드레 센 (Mark Andreessen)이 "제품 / 시장 적합성"이라고 부르는 것을 둘러 쌉니다. 귀하의 솔루션에 돈이 있습니다.

귀하의 고객은 귀하의 고객이 누구인지, 그들이 갖고있는 문제, 그들이 원하는 솔루션의 종류에 대한 가정을 포함합니다. 다음 단계로 나가기를 원할 것입니다. 잠재 고객에게 이야기하고

실제로 고객이 가지고 있다고 생각한 문제가 있고 솔루션에 돈을 기꺼이 쓸 수 있는지 확인하십시오.

잠재 고객으로부터 의견을 수집 할 때 당신의 피치를 다듬어 줄 것입니다. . 이것은 당신이 상세한 사업 계획 대신 피치로 시작했기 때문에 기쁠 것입니다. 피치는 쉽게 업데이트하고 수정할 수 있습니다. 필요에 따라 새로운 정보로 신속하게 업데이트 할 수 있습니다.

이제 외부인에게 계획을 제시 할 필요가 없다면 필요한 모든 사업 계획이 될 수 있습니다. 그러나 공식 비즈니스 계획 문서를 작성해야하는 경우 피치를 해당 문서의 주요 개요로 사용할 수 있습니다. 비즈니스 플랜은 마케팅 계획, 제품 계획 또는 채용 계획에 대한 자세한 내용을 문서화 할 수 있지만 궁극적으로 비즈니스 계획은 확장되어 피치의 각 섹션에 대한 추가 세부 정보를 제공합니다. 귀하의 비즈니스: 피치를 만드는 데 도움이 더 필요하면 비즈니스 파트너와 쉽게 공유 할 수있는 시각적 피치를 만드는 데 도움이되는 LivePlan을 시험해 볼 수 있습니다.

또는 무료 피치 비즈니스 템플릿