• 2024-09-20

긍정적 노동 환경 조성 |

들어는 봤나? 차세대 스토리지의 '씬-프로비전'

들어는 봤나? 차세대 스토리지의 '씬-프로비전'
Anonim

직원을 관리하는 것과 관련하여, 회사에서 할 수있는 가장 중요한 일 중 하나는 직장에서 올바른 분위기를 조성하는 것입니다. 우리 모두는 끔찍한 직업이나 나쁜 관리자에 관한 공포 이야기를 들었습니다.이 이야기의 공통점은 부정적인 직장 환경이었습니다.

근로자의 동기는 자신의 환경에 크게 영향을받습니다. 당신은 직원들이 당신을 두려워하지 않고 당신을 존중하기를 원합니다. 긍정적 인 근무 환경을 조성하면 직원과 회사에 훨씬 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

명확한 의사 전달

사장과 직원 간의 원활한 의사 소통은 긍정적 인 업무 관계를 위해 필수적입니다. 직원들은 자신이 원하는 것을 이해해야하지만 자신이 기대하는 바를 알고 있어야합니다. 귀하와 귀하의 직원이 동일한 양의 의사 소통을해야합니다.

직장에서 의사 소통의 핵심은 명확하고 직접적인 것입니다. 문제가있는 경우이를 피하고 존재하지 않는 척하십시오. 그 (것)들을 정면으로 제시하고 왜 문제점인지 명확하게하십시오. 특히 나쁜 소식을 전하는 경우 단어와 직접 대면하는 것이 훨씬 낫습니다.

모든 사람의 의견을 들어보십시오.

직원 한사람 한사람이 이유가 있습니다. 직원들에게 아이디어를 말하도록 권장하십시오. 아이디어가 약간의 작업을 필요로할지라도 모든 사람이 자신의 말을하는 것이 중요합니다. 이것은 팀의 각 구성원이 가치 있고 동료 동료의 의견만큼이나 중요하다는 것을 보여줍니다.

직원들이 아이디어를 공유하도록 권장합니다.

하루 중 특정 시간을 설정하여 사무실을 엽니 다. 직원들이 당신의 아이디어를 떠올리게 할 수 있습니다. 직접적인 질문을함으로써 팀 구성원, 특히 더 조용한 직원을 격려하십시오. 그러면 모든 사람의 의견을 중요하게 받아 들일 수 있습니다. Swartz Kitchens & Bath에서 직원들은 주간 회의에서 디자인 팁을 공유하도록 권장됩니다. 이를 통해 서로에게서 배울 수 있으며 팀과 공유 할 수있는 더 많은 아이디어를 구경 할 수 있습니다.

근면 한 일의 인식

훌륭한 일을하는 직원에게 보상하는 것이 좋습니다. 열심히 일하는 개인을 인정하면 그들이 위대한 업적을 계속 유지하도록 권장 할 것입니다. 또한 열심히 일하는 것을 인정하고 높이 평가하고 다른 직원이 동일한 인정을 위해 노력하도록 장려한다는 생각을 심어줍니다.

직원 회의는 직원의 업무를 인정할 수있는 좋은 기회입니다. 회의에서 2 분 정도 시간을 들여 직원의 성취에 관심을 가질 수 있습니다. 비용 효율적인 다른 보상은 열심히 일하는 직원들이 일찍 일을 떠나거나 나중에 나올 수 있도록하거나 선물 카드와 같은 상을 수여하는 것과 관련이 있습니다.

인터넷 마케팅 회사 인 WebpageFX는 "지속적인 학습 프로그램"을 운영합니다 업계 관련 서적을 읽거나, 코드를 배우거나, 세미나에 참석하는 등의 업무 이외의 시간에 종업원에게 보상을 제공합니다. 그들이 제공하는 창의적인 인센티브에는 레이저 태그, 넷플 릭스 구독권이 포함되며, 수년간 열심히 일하면 아프리카에도 사파리를 적립 할 수 있습니다.

신뢰 표시

아이들에게 끊임없이 그리고 결코 호흡 할 시간을주지 마십시오. 당신은 그것과 동등한 직장이되고 싶지 않습니다. 귀하의 본능은 미시적으로 처리되어 모든 것이 정확히 원하는대로 실행되고 있는지 확인할 수는 있지만, 이는 사무실의 다른 모든 사람들에게 부정적인 환경을 조성합니다. 한 번은 회사 전체에서 보낸 모든 이메일을 읽는 상사가있었습니다. 동료에게 프로젝트 세부 정보를 묻는 개인 이메일을 보내고, 보스가 입력으로 응답합니다. 모두 우리가 지켜보고있는 것처럼 느껴지고 사기가 꺾였습니다.

다시 물러나서 직원들이 업무를 처리하게하십시오. 당신은 그들이 좋은 일을 할 것이라는 것을 믿어야합니다. 결국, 당신은 이유 때문에 고용했습니다.

약간의 재미를보십시오

직원들이 사무실에서 하루 8 시간을 보내고 있습니다. 전문적인 환경을 유지하는 것이 중요합니다. 그렇다고해서 그것이 어둡지 않아야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 행복한 직원은 비참한 직원보다 훨씬 잘 수행 할 것입니다.

즐겁고 전문적인 방법이 많이 있습니다. 직원들이 자신의 작업 공간을 장식하여 개성을 과시하거나 최고의 장식 책상을 겨냥한 작은 대회를 가질 수도 있습니다. 직원들이 낮에 휴식을 취하도록 권장하면 더 행복하고 생산성을 높일 수 있습니다. 직원 퇴각은 재미 있고 생산적인 휴양지가있는 경우 사기에 대한 경이로움을 줄 수 있습니다.

앞서가는 길

담당 책임자는 직원의 목소리를 결정하는 사람입니다. 심술 궂고 부정적인면에서 직원들은 이에 따라 대응할 것입니다. 긍정적 인 자세를 취하면 작업 환경에 반영됩니다. 미소는 전염성이 있으며 눈살을 찌푸리게합니다.

직원들에게 편안하고 격려하십시오. 그들에게 귀 기울이고 끊임없는 소통을 유지하십시오. 긍정적 인 작업 환경을 조성하고 나면 유지 관리가 훨씬 쉬워집니다.

직장 환경을보다 긍정적 인 환경으로 만들기 위해 무엇을 했습니까? 직장 환경을 긍정적 또는 부정적으로 만든 경험이 있다면 무엇입니까? 아래의 의견을 보내주십시오.


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