공동체 생활 : 천년 왕국을 사는 것보다 낫지 않습니까?

오리 조 하르

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2016 년 2/4 분기에 주택 소유는 62.9 %로 떨어졌으며 1965 년 이후 가장 낮은 비율을 보였습니다. 지난 몇 년 동안 주택 시장이 크게 반등 했음에도 불구하고 젊은 성인들은 여전히 ​​구매 여파에 뛰어 들지 않았습니다. 18 세에서 35 세 사이의 주택 소유율은 34.1 %로 어느 세대보다 낮습니다.

학생 대출 빚과 정체 된 소득은 시장에서 몇 천년을 유지하고 있지만 다른 사람들은 그들의 주택 상황을 다른 방식으로 접근하기 위해 의식적인 선택을하고 있습니다. 소위 "밀레니엄 기숙사"의 부상은 Y 세대 회원들이 소유권 시장에 뛰어 들기 전에 어떻게 부동산을 재구성하는지 보여주는 한 예입니다.

기숙사 생활: 이제 학생들을위한 것이 아닙니다.

기숙사에 관해 생각할 때, 미니 냉장고와 이층 침대를 갖춘 15 x 15 피트 크기의 방을 상상할 수 있습니다.하지만 천년기의 공동체 생활과는 거리가 있습니다. 대신, 신생 기업 및 부동산 개발업자는 주택 소유에 공동 생활의 특혜를 선호하는 젊은 성인을위한 완전히 새로운 라이프 스타일을 구상하고 있습니다.

Take Common, 기술 교육 회사 총회의 공동 설립자 인 Brad Hargreaves가 시작한 뉴욕에 기반을 둔 신생 기업. 10 월에 Common은 브루클린에있는 7,300 평방 피트의 건물에 문을 열었습니다.이 건물에는 4 개의 스위트 룸으로 나뉘어 진 19 개의 침실이 있습니다. 각 스위트에는 주방과 2 개의 욕실이 있으며 세입자는 공동 공간에 대한 액세스를 공유합니다.

침대 린넨과 수건을 포함한 침실이 완비되어 있습니다. 공용품, 고속 Wi-Fi 및 무료 현장 세탁 서비스가 포함되어 있습니다. 회사는 요리 장비 및 청소 용품으로 공동 장소를 비축하고 매주 청소합니다.

이 회사는 이후 브루클린에 두 곳을 추가로 오픈했으며, 그 중 하나는 샌프란시스코 에서뿐만 아니라 유행하는 윌리엄즈 부르그 (Williamsburg) 지역에 2 만 평방 피트 규모의 건물이 있습니다.

공통점 만이 행동에 참여하는 유일한 스타트 업이 아닙니다. 공동 작업 공간을 개발하기 시작한 WeWork는 동일한 모델을 주택에 적용하고 있습니다. 회사 창립자 인 Adam Neumann과 Miguel McKelvey는 WeWork 월스트리트 사무소의 상층을 생활 공간으로 변화 시켰습니다.

거주자는 WeLive의 스튜디오 및 아파트에 1, 2 또는 3 개의 침실이있는 공간을 빌릴 수 있습니다. 모든 객실에는 침대 시트와 타월, HDTV 및 천장이 달린 스피커가 비치되어 있으며 전용 주방과 욕실이 있습니다. 풀 타임 컨시어지 및 하우스 키핑 팀이 현장에 있으며, 주민들이 비디오 게임을하거나, 세탁하거나, 영화를 보거나, 저녁을 함께 요리 할 수있는 공통 영역이 있습니다. 거주자는 신용 조사 또는 브로커 수수료없이 월 단위로 임대 할 수 있습니다. WeLive는 당신이 마실 수있는 커피, 홍차, 맥주도 약속합니다.

현재 WeLive는 뉴욕과 알링턴, 버지니아에 부동산을 가지고 있습니다. 뉴욕 부동산은 100 % 수용 가능하며 Crystal City의 임대료는 80 %가 차지합니다. 전형적인 WeLive 임차인은 약 30 세이지만, 단기간 투숙을 위해 저렴한 파기가 필요한 어린이 및 비즈니스 여행객이있는 노인들에게도 관심을 보이고 있습니다.

공동체 생활의 매력은 무엇입니까?

밀레니엄 세대가 대학 생활이 끝나면 더 고급스러운 기숙사에 몰려 들고 싶습니까?

비용은 하나의 답일 수 있습니다. 브루클린의 퍼시픽 퍼시픽 (Common 's Pacific)에 위치한 개인 가구 객실은 한 달에 1,455 달러부터 12 개월간의 임대 계약을 맺습니다. WeLive의 월스트리트 위치에있는 개별 침대 유닛은 1 인당 $ 1,700부터 시작합니다. 2016 년 6 월 기준 평균 월 $ 2,809 인 브루클린의 일반적인 임대료와 비교하면 기숙사 생활이 저렴한 대안 일 수 있습니다. 많은 편의 시설이 가격에 포함되어 있다는 사실은 케이블을 연결하거나 더러운 옷을 6 블록을 세탁실로 가져가는 문제를 겪지 않으려는 세입자에게 편안함을줍니다.

사회적 구성 요소 또한 큰 영향을주는 것으로 보인다. 웨 리브 (WeLive) 아파트에는 주민들 간의 정기적 인 모임을 조직하는 커뮤니티 관리자가 있습니다. 정문에서 몇 미터 떨어진 곳에있는 가라오케 박람회에 갈 수 있다면 밀레니엄 세대는 현지 술집이나 나이트 클럽 장면을 좋아하지 않을 것입니다.

주택에 미치는 영향 측정하기

이러한 종류의 밀레니엄 기숙사는 주택 구입을위한 다음 단계의 문제를 제기합니다. 밀레니엄 주택 시장은 삶의 징표를 보이고 있습니다. 세대가 오래 가고 있기 때문에 주택 소유 비율은 이전보다 빠른 속도로 증가하기 시작했습니다.

공동 기숙사 모델이 구매보다 임대를 더 매력적인 옵션으로 만들어 부동산을 혼란시킬 것인지 여부는 아직 알려지지 않았습니다. 이 단계에서 공동 생활은 사람들이 처음부터 구매하는 것보다 자연스럽게 임대하는 경향이있는 뉴욕과 같은 대도시에만 국한되며, 대다수의 젊은 구매자는이 값 비싼 도시에서 구매하지 않습니다 지역보다는 오히려 더 작은 시장에서.

현재 공동체 생활은 여전히 ​​더 큰 부동산 산업에서 작은 틈새 시장입니다. 일부 도시에서는 밀레니엄 (millennial)을 임대하는 것보다 구매가 더 유리합니다. 따라서 기숙사 생활 방식이 장기간에 걸리기가 어려워 질 수 있습니다. Common 및 WeWork와 같은 회사가 미국 전역의 소규모 시장에 모델을 적용 할 수 있다면 흥미로운 일이 될 것입니다.

Ori Zohar는 소비자들을 모기지와 연결시키는 회사 인 Sindeo의 공동 설립자입니다.Sindeo는 Investmentmatome 비즈니스 파트너입니다.