최고 경영자 (CEO) 정의 및 예 |

내용:

CEO 회사 나 조직의 전체 운영을 감독합니다. CEO는 주주 가치를 극대화하는 효과적인 영업, 마케팅, 재무, 문화 및 법적 전략을 조정할 책임이 있습니다. 작동 방법 (예):

일부 조직에서는 CEO를 회장, 상무 이사 또는 최고 행정 책임자조차도 많은 조직에 CEO와이 직위를 가진 사람들이 있습니다. 중소기업, 특히 신생 기업에서 CEO는 모든 것을 수행합니다. 조직이 커짐에 따라 CEO들은 부하들에게 직무를 위임합니다.

대부분의 경우, 회사의 이사회는 CEO를 고용하고 평가합니다. 이사회는 주주가 선출하며 주주의 이익을 보호하고 보존 할 의무가 있습니다. CEO는 이사회에 회사의 활동 및 계획을 정기적으로 알려줍니다. CEO는 종종 이사회에 자리를 잡고 있지만 이사회는 CEO를 해고 할 수 있습니다. 즉 CEO는 "이사회의 즐거움에 봉사합니다"라고 말했습니다.

훌륭한 CEO는 다양한 영역에서 기술을 가지고 있으며, 하지만 CEO의 직무는 비즈니스의 모든 영역에서 전문가가되어서는 안됩니다. CEO는 광범위한 그림에 초점을 맞추고 전체 조직을 전략적 목표로 유도해야합니다. CEO의 성과를 측정하는 방법에는 여러 가지가 있지만 대부분의 이사회는 주가 및 회사 전략의 변화를 검토합니다.

CEO는

1.

재무 성과 최적화 의 네 가지 일반적인 책임이 있습니다. CEO는 회사의 재무 방향, 목표 및 결과를 결정합니다. CEO는 전략적 자본 배분 결정 및 재무 측정 시스템 구축을 위해 CFO와 긴밀히 협력합니다. CEO는 또한 확장 또는 기타 필요한 활동을위한 자금을 모으는 자본 모금 팀을 이끌고 있습니다. 2.

전반적인 전략 최적화 . CEO는 회사의 사명과 비전을 설정하고 유지합니다. 이것은 궁극적으로 회사가 채택한 제품, 시장 및 전략을 결정합니다. CEO는 또한 필요한 경우 고용, 개발, 청취 및 발사해야하는 다양한 직속보고 (고위 경영진)를 보유하고 있습니다. 3.

기업 문화 발전 . CEO는 회사의 문화적 분위기를 결정합니다. CEO가 표명 한 명시적이고 미묘한 메시지는 회사가 좋은 직장이든 나쁜 직장이든간에 큰 영향을 미쳐 회사의 우수한 직원 유치 및 유지 능력을 향상시킵니다. 4.

Be the Face 회사의 CEO는 회사의 마케팅, 홍보 및 지역 사회 활동의 핵심 인물입니다. 중요한 이유:

CEO는 조직의 성공 또는 실패에 크게 책임이 있습니다. 직책과 관련된 고유 한 압력 때문에 업무를 잘 수행하는 데는 강한 인력이 필요합니다. 그러나 대부분의 경우 CEO의 일일 상호 작용의 대부분은 소수의 사람들과 만 발생합니다. 때로는 직설적 인 보고서가 정직하고 개방 된 피드백을 제공하기를 꺼리는 경우 CEO가 완전히 객관적인 평가를 얻지 못하는 경우가 있습니다.

전반적으로 CEO의 경영 기술 및 경험은 또는 회사를 해산. 효과적인 CEO는 허약 한 회사를 가까운 파산 상태에서 되돌릴 수 있으며 그 반대의 경우도 유망한 회사를 성공으로 이끌 수는 없습니다.