값싼 돈 |
Robin Schulz feat. Alida – In Your Eyes (Official Music Video)
구체적으로 공공 부채에 대해 지불 한 평균 금리 2007 년 6 월 5.05 %에서 2012 년 6 월 2.65 %로 점진적으로 감소했다. 많은 사람들이 주택 담보가 부족하여 주택 담보 대출을 재 융자 할 수는 없지만 정부는 대규모 적자에도 불구하고 더 낮은 이자율로 공공 부채를 효과적으로 재 융자 해왔다 매년. 그것은 똑똑하고 인프라에 대한 투자를 의미하는만큼 우리 모두에게 좋습니다. 뉴욕 타임즈의 폴 크루그먼 (Paul Krugman)은이 이슈에 대한 훌륭한 기사를 썼습니다.
우리 중 많은 사람들이 우려하는 것은 기업들이 왜 같은 전략으로 기꺼이 나가지 못했기 때문입니다. 크루그먼 (Krugman)은 "모든 사람들이 동시에 빚을 갚기 위해 노력하고있는 '레버리지 쇼크 (de-leverage shock)'가있을 때 일어나는 일입니다 … 영업이 없을 때 능력을 확장 할 이유가 없기 때문에 기업들은 현금으로 앉아 있습니다 "거기에."그리고 아직, 분명히, 이것은 엄청난 손실 기회입니다. 진정으로 불안정한 기업의 경우 차용하지 않는 것이 좋습니다. 그러나 경제가 돌아서기를 기다리는 안정적인 사업을 위해서는 점차적으로 경제가 개선 될 수 있고 점진적으로 금리가 인상 될 수 있으며 저금리로 확장 될 기회가 없어지게된다.
미래의 비즈니스 전략에 대한 전략은 과소 평가 될 수 없습니다. 우리는 단기간의 신용 한도에 대해 이야기하지 않고 있습니다: 중기 후순위 대출, 장비 대출 및 3 년에서 7 년 기간의 임대는 낮은 이자율로 고정됩니다. 이자율이 얼마나 증가하는지에 따라이자 비용이이 기간 동안 절반으로 감소 될 수 있습니다. 기업은 여전히 현금을 보존합니다. 긍정적 인 경제 변화가 일어나지 않을 때 위험을 감수하고 비즈니스 인프라에 투자하기로 결정하기는 어렵습니다. 그러나 그의 기사에서 크루그만 (Krugman)은 성장에 초점을 맞출 때라고 말했습니다.