비즈니스 성공에 연료를 공급하십시오 - 멘토를 찾으십시오
ME or I? (ESL Grammar)
차례:
자신의 사업을 소유하면 운전석에 앉을 수 있지만 성공의 길은 항상 명확하지는 않습니다. 비즈니스 멘토 - 실수하고, 교훈을 얻으며 조언을받는 사람 - 당신을 올바른 방향으로 이끌 수 있습니다.
Dallas의 상업 부동산 회사 Goodwin Commercial의 CEO이자 설립자 인 Pamela J. Goodwin은 Christon Company Realtors의 사장 겸 소유자 인 Jim Christon과 자신의 회사를 결성하기로 결심했습니다.
멘토링 된 비즈니스의 83 %는 2 년 동안 생존했으며, 비 멘토링 된 비즈니스의 74 %와 비교하여 생존했습니다.
마이크로 모니터Christon은 Goodwin의 멘토가 될뿐만 아니라 파트너가되어 이익을 얻는 대가로 자본을 제공함으로써 사업을 시작하는 데 도움을주었습니다.
"Jim은 재정적 인 도움을 받으면 독창성에 집중하고 거래를 성사시킬 수 있다는 것을 항상 알고있었습니다."라고 Goodwin은 말합니다. "나는 그에게서 많은 것을 정말로 배웠다."
Christon은 상업용 부동산을 넘어서 Goodwin에게 비즈니스 관계 구축의 가치를 가르쳐 주었으며, 그는 약 60 년 동안 비즈니스에서 숙련 된 기술이었습니다.
"그는 많은 사람들과 좋은 관계를 맺었습니다. "그는 도시에서 정말 좋은 평판을 얻었 기 때문에 나는 좋은 손에 있다는 것을 알았다."
Christon은 Goodwin에게 후속 편지를 쓰거나 잠재적 인 비즈니스 파트너가 관심을 가질만한 기사를 보내도록 권유했습니다. Goodwin은 귀하가 생각하고 있다는 것을 알려주며 Goodwin이 말합니다. 그래서 사업을 시작할 시간이되면 생각할 것입니다. 너 차례로.
»MORE: 사업을 시작하는 방법: 기업가를위한 로드맵
왜 멘토가됩니까?
멘토링 컨설팅 업체 인 MicroMentor는 고객 조사에서 멘토링 된 비즈니스의 83 %가 2 년 간 생존 한 반면 비 멘토링 된 비즈니스의 74 %는 생존 한 것으로 나타났습니다.
같은 조사에 따르면 멘토가없는 비즈니스보다 멘토가있는 비즈니스가 출시 될 확률이 높았으며 매출이 증가했습니다.
궁극적으로, 거기에 있었던 비즈니스 소유자에게 실제 모범 사례를 공유하고 함정을 피할 수 있도록 도움을 청하고 있습니다.
Goodwin은 "많은 것들이 가르쳐지지 않습니다. "경험이있는 사람을 찾아야합니다."
멘토를 찾는 방법
멘토 관계는 공식 및 비공식 관계 일 수 있습니다. 일부 상공 회의소에는 지역 사회 중심의 멘토십 프로그램이 있습니다. 또한 기업가를 설립 된 비즈니스 소유자와 연결하는 프로그램에 대해 업계의 무역 협회에 요청할 수 있습니다.
SCORE는 미국 중소기업청 (US Small Business Administration)과 파트너 관계를 맺고있는 비영리 단체로, 다른 리소스입니다. 숙련 된 비즈니스 전문가가 직접 또는 이메일, 전화 또는 화상 채팅을 통해 제공되는 무료 멘토 프로그램을 통해 새로운 기업가를 도울 수 있도록 자발적으로 지원합니다. 이 프로그램은 전국에 걸쳐 300 개의 챕터를 보유하고 있으며 매년 약 140,000 개의 소기업 주인을 돕고 있습니다.
디지털 익명 성의 시대에 일반적인 전자 메일은 건너 뛰십시오. 오히려 짧은 편지를 쓰거나 사려 깊은 선물을 보냅니다.
현재 굿윈 (Goodwin)은 멘토링 관계를 수립하기위한 개인적인 접근 방식을 제안합니다. 먼저, 업계에서 존경하는 사람들의 목록을 작성하십시오. 로컬 연결 또는 소셜 미디어에서 수행하는 큰 샷이 될 수 있습니다. 그런 다음 개인적인 방법으로 연락하십시오.
디지털 익명 성의 시대에 일반적인 전자 메일은 건너 뛰십시오. 오히려 짧은 편지를 쓰거나 좋아하는 책과 같은 사려 깊은 선물을 보내십시오. 업계에서 주목할만한 시간을 갖으려고한다면, 자신이 말하고 발표하는 컨퍼런스에 참석하십시오.
Goodwin이 첫 번째 요청에 답이 없으면 실망하지 마십시오. "누군가를 만나고 싶다면 그냥 계속 추구하십시오."
성공적인 멘토 관계의 열쇠
당신이 필요로하는 것을 선행해라: 당신은 당신이 멘토와의 관계에서 벗어나고 싶은 것과 그 목표에 대해 분명히 알고 있어야한다. 무엇을 하든지, "두뇌를 선택하십시오".
기억하십시오, 당신에 관한 전부는 아닙니다. 그 답례로 무언가를 줘라.
Goodwin Commercial의 CEO이자 설립자 인 Pamela Goodwin"무료로 뇌를 선택하고 싶다는 모욕입니다."라고 Goodwin은 말합니다.
스승의 시간을 낭비하지 마십시오. 성공적인 일은 바쁜 사업이므로 시간을 잘 활용하십시오. 토론 할 내용을 알면 회의에 참석하고 멘토가 쇼를 운영 할 것이라고 기대하지 마십시오.
기억하십시오, 당신에 관한 전부는 아닙니다: "그들에게 보답으로 무언가를 줘"Goodwin이 말합니다. "당신의 경력에 상관없이 모든 사람들은 도움이 필요합니다."그것은 웹 사이트 디자인이나 연구만큼이나 복잡 할 수 있습니다.
"전문 기술을 되돌릴 수있는 것처럼 느낄 수도 있습니다."라고 그녀는 말합니다. "항상 돌려 줄 수있는 것이있다."
