대손 충당금 설정 및 예 |

내용:

대손 충당금 (ADA)에 대한 대손 충당금 은 회사의 매출 채권 감소. 대손 충당금은 회사가 실제로 징수 할 것으로 기대하지 않는 채권 금액입니다.

작동 방식 (예): 회사는 10 명의 고객에게 $ 1,000,000 상당의 상품을 판매한다고 가정합시다. 회사 XYZ는 손익 계산서에 100 만 달러의 매출을 기록하고 대차 대조표에 미수금을 1,000,000 달러에 기록합니다 (우리는 고객이 60 일간 지불해야한다고 가정 함). 회사는 자사 고객 중 하나 인 Big Store가 잘하지 못하고 있음을 발견합니다. Big Store는 청구서 지불을 중단하고 회사 XYZ에게 10 만 달러 상당의 제품을 지급하지 않습니다. 회사는 빅 스토어가 지불 할 것으로 확신하지 않기 때문에 10 만 달러를 나쁜 부채로 분류합니다. 회사 XYZ는 미수금 $ 1,000,000과 대손 충당금 $ 100,000 (900,000 달러의 순 매출 채권)을 표시하도록 대차 대조표를 조정합니다.

대손 충당금 계정은 미수금만을 대상으로합니다. XYZ 용의자는 수집되지 않습니다. 실제로 XYZ 회사가 $ 100,000을 수령 할 수없는 경우 (예: Big Store가 청산되는 경우) XYZ 회사는 손익 계산서에 대손 비용으로 10 만 달러를 기록하고 대손 충당금을 같은 금액만큼 감축합니다.

XYZ 회사는 채권을 회수 할 수 없다고 판단하고 판단과 협상을합니다. 현실 세계에서 회사는 대손 준비금을 기록 할 금액을 결정할 때 모든 단일 계정의 회수 가능성을 분석하지 못할 수 있습니다.

중요한 이유:

거의 모든 회사에서 불량으로

대손 준비금

을 기록하고 있습니다. 고객이 지불하지 못할 것입니다. 그러나 대손 충당금의 변화는 회사의 다른 추세를 나타낼 수 있습니다. 대손 충당금에 대한 철저한 분석은 시간이 지남에 따라 회사가 고객에게 제공하는 신용을 얼마나 효과적으로 관리하는지에 대한 매우 귀중한 통찰력을 제공 할 수 있습니다. 예를 들어, 준비금이 극적으로 증가하면 회사는 위험한 고객에게 신용을 제공 할 수 있습니다 이는 회사의 현금 흐름의 신뢰성을 위태롭게합니다. 반면에 회사는 상황을 악화시키기 위해 준비금을 채우고있을 수 있습니다. 왜냐하면 미래 실적이 나아질 수 있기 때문입니다.