대손 충당 비용 정의 및 예 |

내용:

대손 비용 은 특정 기간 동안 회수가 불가능한 미수금

작동 원리 (예): 가 10 명의 고객에게 $ 1,000,000 상당의 상품을 판매한다고 가정 해 봅시다. 회사 XYZ는 손익 계산서에 100 만 달러의 매출을 기록하고 대차 대조표에 미수금을 1,000,000 달러에 기록합니다 (우리는 고객이 60 일간 지불해야한다고 가정 함). 회사는 자사 고객 중 하나 인 Big Store가 잘하지 못하고 있음을 발견합니다. Big Store는 청구서 지불을 중단하고 회사 XYZ에게 10 만 달러 상당의 제품을 지급하지 않습니다. 회사는 빅 스토어가 지불 할 것으로 확신하지 않기 때문에 10 만 달러를 나쁜 부채로 분류합니다. 회사 XYZ는 미수금 $ 1,000,000과 대손 충당금 $ 100,000을 900,000 달러의 순 매출 채권으로 표시하도록 조정합니다.

XYZ 회사는 실제로 $ 100,000을 수령 할 수 없습니다 (예: Big Store가 청산되는 경우), 회사 XYZ는 손익 계산서에 10 만 달러를 대손 비용으로 기록하고 대손 충당금을 같은 금액만큼 감축합니다. 파산 절차를 통해 그 금액 중 일부를 수령 할 수 있거나 부실 채권 회수 전문 회사를 고용 할 수 있다면 미래 기간에 부채 비용의 일부를 환원해야 할 수도 있습니다

중요한 이유:

거의 모든 회사가 특정 시점에 부실 비용을 기록합니다. 변함없이 일부 고객은 지불하지 않을 것입니다. 따라서 많은 기업들이 과거 평균 또는 판매 비율에 따라 대손 비용을 예측합니다.

시간이 지남에 따라 대손 충당금에 대한 철저한 분석은 회사가 고객에게 제공 한 신용을 얼마나 효과적으로 관리하는지에 대한 매우 귀중한 통찰력을 제공 할 수 있습니다.

예를 들어, 대손 준비금이 크게 증가한 경우 회사는 회사의 순이익 및 현금 흐름의 신뢰성을 위협하는 위험한 고객에게 신용을 제공합니다. 반면에, 회사는 미래의 성과를 더 좋게 만들 수 있기 때문에 상황이 악화 될 수 있도록 대손 준비금을 채울 수 있습니다.