9 모든 기업가가 자신의 비즈니스에 대해 알고 있어야하는 메트릭스

당신이 얼마나 많은 돈을 가지고 있는지, 또는 얼마나 많은 사람들이 당신의 제품을 구매했는지에 대한 변명의 여지가 없습니다. 그러나 비즈니스 소유자가 이러한 질문에 얼마나 쉽게 걸려 넘어 지는지 당신은 놀라실 것입니다. 그렇기 때문에 우리는 창립자가 알아야 할 메트릭스가 무엇인지 항상 젊은위원회 (YEC)의 9 명의 회원에게 물었습니다.

여기에 그들이 말한 바가 있습니다.

1. 현금은 모든 신생 기업의 생명의 피이며, 남은 금액과 지속 기간에 대해 언제나 맥박이 있어야합니다. 그것은 길가에 의해 미끄러지게하는 것은 믿어지지 않는 정도로 쉽다. 활주로가 얇아지는 위치에 있기를 원하지 않습니다.

- James Simpson, GoldFire Studios

2. 평생 고객 가치

소득 및 지출과 관련된 모든 것이 이해하고 모니터링하는 데 중요하지만 주어진 시간에 항상 알아야 할 가장 중요한 숫자는 평생 고객 가치입니다. 고객 당 얼마를 벌 수 있습니까? 리드 당? 당신이 그것을 안다면, 당신은 당신이 그들을 찾기 위해 얼마를 쓸 수 있는지를 알게 될 것이고, 당신은 당신의 모든 냅킨 수학에 대한 중요한 정보를 가지게 될 것입니다.

- 코디 맥 키벤, 스릴있는 영웅들

3. 마케팅 채널 당 ROI

마케팅 지출을 최적화하려면 마케팅 채널 당 ROI를 유지하는 것이 중요합니다. 매 분기마다 이것을 점검하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 매월 또는 매주 확인해야합니다.

- Bluegala Josh Weiss

4. 갱신 료

무엇이든 팔고 있다면 갱신 률을 이해하는 것이 절대적으로 중요합니다. 어떤 이유로 고객에게 반복 고객이 발생하지 않는다면 이는 큰 문제이며 가능한 한 많은 시간을 고객에게 제공해야합니다. 결국, 지속 가능한 비즈니스 모델은 반복 고객을 필요로합니다! 나는 고객 서비스를 향상시킬 수 있도록 고객에게 진정으로 관심을 기울이고 최대한 많은 피드백을 얻도록 항상 노력하고 있습니다.

- Mitch Gordon, Go Goseas

5. 총 마진

상품과 서비스의 비용을 이해하는 것이 중요합니다. 매출 총 이익을 추적하면 추가 판매의 가치를 알 수 있습니다. 제품 별 매출 총 이익을 추적하면 비즈니스에 가장 적합한 제품 및 서비스의 균형을 결정하는 데 도움이됩니다. 또한 매출 총 이익의 상단에 머무르면 다른 사업 경비로 얼마 남았는지 알 수 있습니다.

- Doreen Bloch, Poshly Inc.

6. Profitability Date

수익성이 있다고 생각할 때를 알면 다른 모든 비즈니스 결정에 영향을 미칩니다. 은행에서 보유한 돈을 관리하는 방법을 알기 위해 회사에서 언제 돈을 벌 수 있는지 알아야합니다. 이는 더 많은 인력을 고용하는 것에서부터 제품 제공 확대, 마케팅 투자에 이르기까지 비즈니스와 관련된 모든 결정에 영향을 미칩니다.

- Ben Rubenstein, Yodle

7. 특정 지표 없음

저는 모든 사람들이 사업을 알아야한다고 생각합니다. 여기에는 재정에 대한 일반적인 이해가 포함됩니다. 나에게있어 다른 것보다 더 중요한 한 가지 척도는 없습니다. 모든면에서 속도가 빨라야합니다.

- Matthew Moisan, Moisan Legal, P.C.

8. 연소율 (Burn Rate)

회사가 운영에서 긍정적 인 현금 흐름을 창출하기 전에 자본을 사용하여 자본 지출을 상환하는 비율입니다. 네거티브 현금 흐름의 측정으로, 화상 비율은 모든 예측을 비교하여 돈을 조기에 사용하지 않고 운영비를 적절하게 낮추는 데 필요한 것입니다.

- Phil Chen, Systems Watch

9. 비용 비율에 대한 수입

다른 모든 측정 항목은 결국이 측정 기준으로 다시 연결됩니다. 당신은 당신이 지출하는 것보다 더 많은 수입을 올리고 있습니까? 다른 모든 결정은 당신이 흑인인지 적색인지에 달려 있습니다.

- Colin Wright, 비대칭 보도 자료