비즈니스를 시작하기위한 5 가지 비즈니스 레슨

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예, 저는 편견을 가지지 만, 여전히 Sabrina Parsons의 그녀가 세상을 떠납니다 블로그.

사람들은 귀하의 비즈니스에서 가장 중요한 자산입니다. 사람들은 제품이나 서비스보다 관리하기가 훨씬 어렵습니다. 당신은 다른 사람들로부터 이것을 들었을 것입니다. 천천히 고용하십시오, 그러나 빨리 점화하십시오. 이것은 매우 진실한 진술입니다. 사람들이 귀하의 비즈니스를 만들거나 깨뜨릴 것이므로 최선을 다하고 덜 수긍하지 마십시오.

귀사의 문화를 조기에 설정하십시오. 유지하고자하는 "문화"와 그것이 취해야 할 것에 대해 생각하십시오. 그렇게. 저와 Palo Alto Software에게는 매우 가족 친화적 인 태도를 가진 ial-minded 직원의 회사가되는 것이 효과가 있습니다. 나는 내가 그랬기 때문에 가족을 우선적으로 두는 직원에게 화를 낼 수 없었습니다. 사람들은 그것을 압니다. 여기서 일하는 사람들은 그것을 사랑하고 감사하게 여기고 있습니다. 많은 사람들은 이것이 그들이 일한 최고의 장소라고 말합니다. 필자가 생각하기에, 그것은가 일하기에 가장 좋은 곳이기 때문에 반드시 필요한 것은 아닙니다. 그것은 이곳에서 일하는 사람들을 위해 일하기에 가장 좋은 곳이기 때문입니다. 우리의 철학에 맞는 문화입니다.

기획은 비즈니스를 관리하는 데 도움이되는 지속적인 프로세스입니다. 귀하의 계획은 언제나 옳은 것은 아니지만, 어디로 가고 싶은지, 어떻게 얻을 것인지, 그곳에 장애물이 생길 때 무엇을 할 것인가.

사업보다는 삶에 더 많은 것이있다. 사업은 오늘, 내일, 그리고 그 다음날에 여기에있을 것이다. 사업 운영에 대한 건전한 접근 방식은 가족, 어린이, 취미 등 개인적으로 성취되는 것에 집중할 수 있도록 시간을 줄이는 것입니다.

모든 것을 다 할 수는 없습니다. "슈퍼 엄마"와 같은 것. 타협이 이루어져야합니다. Sabrina는 Palo Alto Software의 CEO입니다.

그녀는 MommyCEO.wordpress.com에서 블로그를합니다. 왜 엄마, 너 묻지? 아마 USA Today의 프로필에 실린 그림에서 그 사진을 얻을 수 있습니다. 그녀는 세 번째 아이를 기대하고 있습니다.