팀을 강화하는 5 가지 저렴한 방법 |

모든 중소기업 경영자는 직원의 탄탄한 갱단이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 함께 일하는 법을 잘 알고있는 가까운 팀이 회사의 기쁨과 재정적 성공을 도울 수 있습니다. 반면에 부서 지거나 분열 된 팀은 기업의 위기와 같습니다. 신속한 수정 없이는 비즈니스가 불가피하게 중단됩니다.

함께 일하고 잘 일하는 직원을 채용하는 것이 긴밀한 문화를 창출하는 데 많은 도움이됩니다. 신생 기업 및 중소기업이 필요합니다. 심지어 최고의 팀이라 할지라도 수시로 수익을 창출해야합니다.

질문은 예산이 부족하거나 팀이 여러 사업장에 분산되어있는 경우 어떻게 화합하고 조정할 수 있을까요?

올바른 의사 소통을 지원하는 도구를 찾으십시오.

직원을위한 올바른 공동 작업 도구를 찾는 데 필요한 준비 단계에 들어가는 것이 중요합니다. 오직 당신 만이 직원의 고유 한 특성을 알고 있으며, 당신은 무엇이 효과가 있을지 결정할 수 있습니다.

단일 팀 커뮤니케이션 솔루션으로 해결하지 못할 수도 있습니다. 이 트릭은 다양한 자원을 모아서 결합하여 잘 작동하는 팀을 구성하는 데 필요한 것을 제공합니다.

슬랙과 같은 독립형 플랫폼에서이 목표를 달성하는 데 사용할 수있는 옵션이 더 이상 없었습니다. 팀을위한 메시징 응용 프로그램, Microsoft의 전체 사무실 제품군 잘못된 결정을 내리면 시작 비용이 낭비 될 수 있으며 심지어 더 나 빠지게됩니다. 나는 항상 당신이 구입하기 전에 시도하는 것이 좋습니다. 가능한 경우 무료 평가판을 활용하고 팀과 함께 당신을 위해 일하는지 확인하십시오.

올바른 결정을 내리기 위해서는 진정한 협업을 우선 순위로 삼아 회사 문화를 구축하는 최선의 방법에 대해 생각해 볼 필요가 있습니다. 내가 일했던 한 bicoastal 스타트 업에서 응답은 항상 근무 시간 중이었던 두 사무실에 웹캠이있는 대형 스크린 TV였습니다. 팀은 언제든지 화면 앞에 문제가되는 코드 줄에 대한 회의, 빠른 추격 회 또는 몇 분의 대화를 할 수 있습니다. 다른 스타트 업을 위해 공동 프로젝트 관리 앱인 슬랙 (Slack)과 트레일 (Trello)이 필요했습니다.

많은 사람들이 시도하지만 올바른 조합이 무엇인지 알려주는 사람은 아무도 없습니다.

비용은 어떻게됩니까?

전통적 팀 결속 운동이 일과 동등한 시간을두고 운동한다는 사실을 피할 방법이 없습니다. 직원들이 서로를 신뢰하고 고객 업무를 제쳐 놓고 배우는 하루를 보내면 모든 고객이 위험을 감당할 수있는 것은 아닙니다.

그로 인해 문화, 경영 투명성 및 공통된 사항 이해 된 목표 -가 너무 중요합니다. 아케이드 또는 산 휴양소로가는 "와우"요소가없는 단순한 도구가 많이 있지만 의사 소통과 생산성을 실제로 향상시킵니다. 매크로 수준에서 수많은 솔루션이 여행 비용을 최소화 할 것으로 약속합니다. 생산성 손실. 파산하지 않고보다 강건한 팀을 구성하는 데 도움이되는 저비용 아이디어 5 개가 있습니다.

1. 적절한 시멘트로 팀 기반을 구축하십시오.

팀 구성원으로 고용하는 사람은 성공 또는 실패의 토대를 마련합니다. 비디오 컨퍼런싱 기능이있는 경우 초기 대면 인터뷰를 위해 화상 회의 기능을 사용하면 비용 효과적 일뿐만 아니라 조명 효과를 발휘할 수 있습니다. 투명성과 의사 소통을 중요하게 여기는 직원을 찾으십시오. 자신의 문화를 기반으로 구축하면 모든 사람이 내부 커뮤니케이션을 쉽게 할 수 있습니다.

신뢰할 수있는 직원이있는 경우 팀 빌딩은 점심을 같이하거나 서로 다른 물리적 위치에있는 직원간에 정기적 인 전화 회의를 예약하는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 예를 들어 Facebook 및 GroupMe 채팅 또는 그룹과 같은 소셜 미디어조차 직원이 채팅하고, 질문하고, 심지어는 실수를 피할 수있는 좋은 장소가 될 수 있습니다. 물론 확실한 것은 아닙니다. 직원들이 페이스 북 페이지에 접속하여 실수로 기밀 정보 보호 협약을 위반할 수있게하고 GroupMe와 같은 메시징 응용 프로그램은 괴롭힘의 위험이 내재되어 있습니다.

결정 요인은 직원입니다. 당신이 그들을 믿을 수 있다면, 당신은 소셜 미디어의 사용을 믿을 가능성이 높습니다.

2. 도구 상자를 조심스럽게 채우기

화이트 보드는 훌륭한 도구이지만 여러 사무소와 작업장에서 작동하지 않습니다. 공유 캘린더 및 이메일은 팀 통합을 향상시키는 데 큰 도움이 될 수 있지만, 지금까지만 얻을 수 있습니다.

Trello 및 Asana와 같은 시각 도구를 사용하면 팀이 협업 센터를 통해 오른쪽 및 왼쪽 뇌의 직원. Phone.com에서 우리는 3 개의 사무실 위치와 여러 원격 직원 및 계약자와 함께 팀워크와 올바른 의사 소통을 촉진하기 위해 여유 공간을 사용합니다.

다음은이 모든 도구에 관한 것입니다.

팀에서 실제로 사용하고 효과적으로 사용하는 경우에만 이점을 얻을 수 있습니다. 슬랙은 많은 부가 기능과 댄스 클럽에서 대화처럼 보일 수있는 포럼 등 많은 함정이 있습니다. Trello와 같은 생산성 앱은 지속적인 유지 관리 및 개별 맞춤을 필요로합니다. 그래서 당신이 좋아할뿐 아니라 사용할 도구뿐만 아니라 이해하는 도구도 선택하는 것이 중요합니다. 팀이 생산적으로 도구를 사용하여 리더십을 보게되면 자연스럽게 따라옵니다. 3. 불필요한 종소리와 휘파람을 버리십시오.

이것은 명백한 팁처럼 보일 수 있지만, 얼마나 많은 사람들이 그것을 간과하고 있는지 놀랄 것입니다. 구입 한 도구를 사용하거나 제거하십시오. 여기에서 다루는 대부분의 도구는 가입 기반이며, 귀하 또는 귀하의 팀이이 도구를 사용하지 않으면 더 나은 사용을 위해 돈을 낭비하는 것입니다.

여러 응용 프로그램이 있습니다. 예를 들어, 화상 회의는 사무실 간 통신을 향상시키는 등 많은 역할을 수행 할 수 있습니다. 한 데스크에서 다른 데스크로 신속하게 대면하여 소중한 업무 시간을 절약 할 수 있으므로 여러 날의 전자 메일 대신 분 단위로 문제를 해결할 수 있습니다.

4. 서로를 잘 보아라.

나는 지금까지 비디오 컨퍼런스의 가치를 믿기 때문에 여러 번이 팁을 암시했다. 현대적인 작업장은 유연하고 멀리 떨어져 있으며, 고유 한 이점과 특정 문제를 제공합니다. 화상 회의는이 중 많은 것을 처리 할 수 ​​있습니다. 일대일 방식에서 모든 형태의 실무 방식에 이르기까지 분산 된 팀을 구성하여 하나의 가상 공간에서 함께 앉아 채팅 할 수있는 기능은 없습니다.

휴대 전화에 연결된 화상 회의 솔루션을 선택하는 것이 이상적입니다. 진정한로드 워리어가 전화를 걸고 전체 팀의 일원이 될 수 있도록 회의 시스템. 일단 당신이 설립 된 시스템을 가지고, 전체 회사에 대한 매월 회의를 설정할 수 있습니다. 정기적 인 화상 회의를 통해 동료 간 연계를 도모하여 팀 전체를 강화할 수 있습니다.

5. 귀를여십시오.

팀원은 다양한 도구를 사용한 경험이 있으므로 과거에 가장 잘 된 것이 무엇인지 물어보고 기능이 실용화되는 곳을 확인하십시오. 피드백에 열려있는 것은 비즈니스 소유자에게 중요합니다. 유연한 방법은 오늘날 가장 강력한 옵션으로 최신 정보를 얻을 수 있도록 도와줍니다.

팀을 수립하고 지속적으로 구축하는 것은 리소스를 낭비하지 않아도됩니다. 프로세스에서 고통을 앗아 갈 수있는 도구에 대한 많은 옵션이 있습니다.

강력한 회사 문화를 기반으로 팀을 구성하면 커뮤니케이션 향상, 원격 생산성 향상, 출장비 절감, 모두를위한 더 나은 일과 삶의 균형. 잃을 것은 무엇입니까?