14 혁신을위한 성분 | - 2024

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기업, 특히 신생 기업은 성공하기 위해 일상적인 문제를 해결하는 혁신적인 접근 방식을 취할 필요가 있습니다. 그러나 모든 회사가이 기술을 갖고있는 것은 아닙니다. 이를 개선하기 위해 기업이해야 할 일을 파악하기 위해 우리는 창업자들에게 YEC의 혁신적인 성분에 대해 대부분의 기업들이 부족한 부분에 대해 질문했습니다. 그들의 대답은 다음과 같습니다.

1. 진정한 협업

대부분의 회사는 이륙을 위해 원래의 개념에서 다소 벗어나야합니다. 그러나 올바른 방향으로 선회하는 방법을 어떻게 확신합니까? 진정한 협업 문화를 가짐으로써 임무를 정의하고 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 전체 팀 임원 및 직원으로부터의 의견을 청취하고, 가치를 인정하고, 회사 전략에 반영해야합니다.

- Heather Schwarz-Lopes, EarlyShares

2. 지적 정직

혁신적인 건강 문화는 모든 사람들이 자신이 잘못되었을 때 쉽게 인정할 수 있어야하며, 특히 데이터가 그렇게 말할 때 다른 관점을 채택해야합니다.

- Robert J. Moore, RJMetrics

3. 도전적인 환경

직원들이 편안한 도전을 느낄 수있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다. 두 명의 동료가 지적 추구에서 앞뒤로 움직일 때, 그들은 그들의 입장을 고수하고 자신의 주장에 따라야합니다. 이러한 도전은 종종 사람들이 자신의 가정을 지키고 다른 방식보다 자신의 신념을 고양하도록 권장하기 때문에 최고의 혁신을 가져옵니다.

- Rameet Chawla, Fueled

4. 촉매제

혁신은 우선 순위가 필요하며이를 위해 다른 사람들에게 영감을 불어 넣을 수있는 사람, 새로운 아이디어를 창출하는 역할을하는 사람, 사무실에서 창조적 인 힘을 불어 넣는 촉매제가 필요합니다. 정기적 인 브레인 스톰이나 일대일 세션을하든 이메일을 통해 대화를 나누든지 누군가가 체인을 시작해야합니다.

- Ashley Mady, Brandberry

5. 실행

많은 아이디어와 프로젝트가 단명하여 드로잉 보드에 살게됩니다. 많은 기업들이 혁신을 장려하지만, 실제적으로 급락하지 않고 새로운 아이디어를 따라하기 때문에 실제 아이디어가 현실 세계에서 어떻게 작동하는지 결코 알 수 없습니다.

- Alfredo Atanacio, Uassist.ME

6. 다른 관점

많은 경우에 사람들은 비슷한 생각이나 믿음을 가진 사람들과 일하거나 연결하고 싶어합니다. 이것은 나쁘다. 앞에서 설명한 상황을 "그룹 생각"이라고하며 혁신을 중화시키는 데 매우 효과적입니다. 추가 할 필요가있는 요소는 팀에서 다른 사람들과 다른 방식으로 생각하지 않는 사람의 새로운 아이디어 또는 시각입니다.

- Brandy Daugu, Brandbuddee

7. 겸손

진정한 혁신은 제품이 아닙니다 또는 아방가르드로 간주되는 극단적 인 아이디어. 그런 종류의 과도한 창의력은 "차갑지 만 소비자에게 친숙하지 않은 제품으로 이어질 것입니다. 제품의 실제 유용성의 한계를 알고 고객의 진정한 요구 사항을 이해하면 가장 혁신적인 회사가 더 나은 사회를 돕는 제품을 만들 수 있습니다.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

Space

대부분의 회사는 정상적인 프로세스와 절차 내에서 혁신을 시도하지만 혁신과 관련된 고된 작업을 수행하는 데 정말로 집중할 수있는 근무일의 흐름과 흐름에는 너무 많은 수하물이 있습니다. 혁신을 촉구하기 위해서는 혁신을 일으킬 수있는 공간을 창출해야하며, 팀원들도 함께 할 수 있어야합니다.

- Jason Lange, BloomBoard

9. 고객

많은 사람들이 정말 멋진 아이디어를 가지고 있지만 개념을 증명할 고객은 없습니다. 아무도 돈을 내고 싶어하지 않는 무언가를 세우면서 무수히 많은 시간을 보내기 전에 돈을 지불하고있는 고객을 만나십시오.

- John Rampton, Hostt

10. 사이드 프로젝트

Google의 20 % "개인 프로젝트"정책에 대해 누구나 들었지만 거의 실천하지 않는 회사는 거의 없습니다. 팀이 자신의 프로젝트를 결정하고 조직하도록 허용하는 데는 많은 이점이 있습니다. 회사의 새로운 아이디어를 창출하고 직원의 조직 역량을 강화하며 높은 동기 부여를 유지합니다.

- Pablo Villalba, 8 피트

11. 고객의 관심사를 앞설 때

자신의 이익 (특히 자신의 단기 목표와 재정적 이익)보다 고객의 이익을 우선시하지 않으면 참된 혁신을 저해 할 수 있습니다.

- Dan Price, Gravity Payments

12. 자유

나에게 정신적 자유는 사람들이 꿈꾸는 더 큰 꿈을 꿀 수있는 가장 좋은 방법이다.

- Kevin Xu, Mebo International

13. 테스트 프레임 워크

좋은 아이디어를 찾으려면 많은 아이디어 (좋은 아이디어와 나쁜 아이디어)를 찾아 내고 무엇이 효과가 있는지 알아야합니다. 그러나 대부분의 회사는 작은 아이디어를 테스트하고 좋은 아이디어를 분리 할 수있는 방법이 없습니다. 직원들은 훌륭한 아이디어 만 테이블에 가져올 것으로 예상됩니다. 그러나 더 실험적인 사고 방식과 테스트 프레임 워크를 사용하면 벽에 더 많은 것을 던져서 무엇이 달라 붙는 지 볼 수 있습니다.

- 목요일 Bram, Hyper Modern Consulting