• 2024-09-19

14 기업가로서의 성공 여부를 결정할 수있는 특성 정의 |

G-Eazy & Halsey - Him & I (Official Music Video)

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차례:

Anonim

Palo Alto Software에서는 많은 성공 사례를 인터뷰합니다.

때로는 훌륭한 비즈니스 아이디어에 어떻게 부딪쳤는지를 배웁니다. 다른 시간에, 나는 시동 문화에 대한 그들의 경험이나 도전적인 새로운 산업을 어떻게 정복했는지에 대해 배웁니다. LivePlan 고객 인 경우도 있으며, LivePlan이 비즈니스를 시작하고 성장시키는 데 도움이되는 방법을 듣게됩니다.

내가 만나는 모든 것은 서로 다른 궤도, 다양한 투쟁 및 서로 다른 이야기를 공유합니다.

하지만 내가 항상 알고 싶어하는 것: 그들이 성공의 비결이라고 생각하는 것은 무엇입니까?

그 개성, 독특한 메이크업의 특정 측면이 성공을 도왔습니다.

이 질문은 비즈니스에 가져 오는 이데올로기 적으로 뿌리를 둔 신념을 밝혀주기 때문입니다. 그것이 인내심, 융통성 또는 문제를 해결할 능력이있는 성공적인 성공 여부를 강조합니다.

현실은 모든 사람들에게 성공의 비결이 다릅니다. 스티브 잡스 (Steve Jobs)는 "성공하지 못했던 성공한 것들과 성공한 것을 성공적으로 분리하는 것의 절반 정도가 순수한 인내"라고 확신했다 "고 강조했다. 잡스에게는 이것이 성공의 비밀이었습니다. 다른 사람들에게는 그 비밀이 조금 다른 것이 있습니다.

나는 젊은위원회에서 성공의 열쇠가 무엇인지를 청중에게 알릴 수있는 기회를 가졌으며, 그들이 나에게 가장 중요한 특징이라고 생각하는 것을 나에게 알렸다. 그들의 성공에 기여했습니다.

참조: Bplans 퀴즈: 당신은 물질입니까?

1. 잔인 함 (Relentlessness)

스티브 잡스가 인내심에 초점을 맞춘 것과 마찬가지로, 미러 미디어의 저스틴 레프 코 비치 (Justin Lefkovitch)는 절대로 포기하지 않는 능력을 중요시합니다.

"일단 목표를 세우면 멈추지 않을 것입니다. 내가 그것을 달성하기 위해 모든 것을 다할 때까지 "그는 말합니다. "이 품질 덕분에 한 가지 목표를 달성하고 내 것이 될 때까지 작업을 중단하지 않아도됩니다."그는이 품질이 삶의 다른 영역에서 템퍼링을 필요로 할 수 있음을 인정합니다. 결국 비즈니스에 중점을두고 일방적 인 태도를 취하면 개인적인 삶이 때로는 피해를 입을 수 있습니다. Lefkovitch는 이렇게 말합니다. "이것은 개인 생활에서 항상 가장 재미있는 것은 아니기 때문에 축복이자 저주가 될 수 있습니다. "그러나 나는 그것을 비즈니스 생활에서 성공의 열쇠 중 하나라고 생각했다."

"목표를 세우자 나는 잔인한 태도를 취한다."

클릭 투쟁

2. 독립 (Independence)

"독립으로 인해 나는 스스로를 시작했다. 그것은 성공으로가는 길에 도움이됩니다. "라고 Banish의 Daisy Jing은 말합니다. "나는 나 자신에 의지하기 때문에 내 자신감을 망치는 어떤 부정적인 언급도 허용하지 않았다."Jing은 그녀의 자립이 그녀가 예기치 않게 성공적으로 네비게이션을 할 수있게 해준다고 말한다. "나는 사업에서 많은 놀라움을 준비하지 못했습니다."라고 그녀는 설명합니다. "그러나 나는 자신을 신뢰하며 그들이 나올 때마다 나는 똑똑하다고 생각한다. 우리 부모님은 나에게 사기성이되는 법을 가르쳐 주었고, 그 사고 방식으로 내 사업을 운영하는 것이 더 쉬워졌습니다. "

참조: 성공의 35 가지 공통 특성

3. 줄 것을 기꺼이 (

) 우주선과 관련하여 (또는 적어도 성공한 자질 측면에서) 무엇보다도 자신과 사업의 필요를 우선시하는 경향이있을 수 있습니다.

그러나 Bend Law Group의 Doug Bend는 "PC의 성공은 다른 사람들을 먼저 생각할 수있는 능력에 기인한다고 믿는다."990 "나는 다른 사람들을 도울 방법을 적극적으로 생각하기 위해 최선을 다합니다. 이것을 요구하는 대신에, 나는 먼저 '어떻게 도와 줄 수 있니?'하고 묻습니다. "그는 말합니다. "다른 사람들을 먼저 도울 수있는 방법을 끊임없이 생각하면서 자신이 얼마나 많은 도움을 받았는지 놀랐다."

참조: 오프 시간에 성공한 것은 무엇입니까?

4. 실용성

숭고하고 높이 도달하는 목표를 세우는 데있어 무엇인가가 있지만 궁극적으로 성공하기 위해서는 자신을 지구로 내릴 수있는 것이 중요합니다. "저는 항상 기술이되는 꿈을 꾸었습니다. 내 꿈을 현실로 만들기위한 실용적인 단계를 파악하기 위해 열심히 일하면서 이것을 성취 할 수있었습니다. "실용 렌즈를 통해 우주선을 바라 보는 SIMpalm의 Piyush Jain은 말합니다.

예를 들어, 억만 장자이지만,이를 달성하기위한 길을 찾아야합니다. "라고 그는 말합니다. "나는 꿈을 찾아 실제 세상과 연결한다."

"꿈을 찾아 현실 세계와 연결하라."

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5. 적응력 "Uassist.ME의 알프레도 아타나시오 (Alfredo Atanacio)는"적응 능력이 나의 성공에 중요한 역할을합니다. "내가 계획을 완벽하게 세우고 무언가가 일어나서 전체 시나리오가 바뀌는시기가있었습니다."

성공을 결정 짓는 것은 "깨어 버림"순간이며 Atanacio는 적응 능력이 어떻게 작용했는지에 대해 논의합니다 그를 잘. "그런 순간에 당신은 적응하거나 사물을 끝내게 만듭니다."라고 그는 말합니다. "나는 조정하고, 재구성하고, 변화시켜야했지만, 성공할 수있는 기회를 얻었습니다.

참조: 자신의 직업과 자신의 직업을 균형 잡히는 8 가지 팁

6. 큰 그림보기

줄타기를하는 것처럼 생각하십시오: 한쪽에는 작은 세부 사항 만 있고 다른 하나는 넓은 획입니다.

성공하려면,이 줄타기를해야합니다 효과적으로,이 두 극단과 결혼했다. Influence & Co.의 존 홀 (John Hall of Influence & Co.)은 자신의 성공이 큰 그림에 집중할 수있는 능력을 발휘했음을 나타냅니다. 동시에, 그는 사업 운영의 미세 요소가 설명되도록합니다.

"사람들은 종종 반동적이고 일을 추진하는 데 익숙합니다. 무언가의 큰 그림을 볼 수있는 능력을 가진 것이 훨씬 더 의미가 있습니다. "라고 그는 말합니다. "즉, 가장 전략적인 결과를 내지 않을 경우 특히 즉각적인 필요를 충족시키는 기존 프로세스에 대한 도전을 의미합니다. 이를 격려하기 위해, 나는 팀원들에게 전략에 초점을 맞추는 방향에 대해 질문한다. "

7. 실패에 대한 관점

처음 로그인 할 때 수건을 던질 사람이 계획 한대로 정확히 진행되지 않는 사람입니까? 그렇다면 실패와의 관계 변화에 관심을 집중하는 것이 좋습니다.

DynamiX의 Jeff Jahn에게 실패는 자주 논의 될 기회뿐만 아니라 비즈니스의 자연스러운 고유 한 기능으로도 작용합니다 방법. 또한 그는 비즈니스 실패가 개인 수준에서 실패와 동일하다는 아이디어를 분리 할 수 ​​있습니다. "나를 계속 성장시키는 비결은 아이디어 나 비전을 실행하지 않아도 실패하지 않는다는 것을 이해하게되었습니다. "그는 말한다. "우리는 사람들이고, 우리는 잘못을 범할 것입니다. 우리가 그들을 올바르게 만들었을지라도, 성공을 막기 위해 외적 요인이 작용할 수 있습니다. "Jahn의 실패는 모든 비용으로 피할 수있는 지진과 격변의 사건이 아니라"단지 삶의 일부 "로 간주되어야합니다 "

"실패는 앞으로 나아갈 이유가 아니라 성공을 향한 도약의 발판으로 여겨 져야한다 "고 그는 말한다.

"실패는 성공. "

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8. 열린 마음

우리는 유연하고 적응력이 있어야한다는 것에 대해 많은 이야기를 나누었으며 유연성의 중요한 측면은 새로운 모범 사례, 업계의 변화 또는 신선한 것이 든 새로운 방식이든 계속해서 자신을 개방하는 것입니다 "당신이 처음에 계획을 세울 계획은 아니 었습니다."990 "비즈니스의 모든 측면을 이해하고 비즈니스를 성장시키고 능가하는 데 도움이되도록 최선을 다할 수있는 가능성을 열어두고 주도권을 쥐고 있습니다." Nicole Munoz가 Start Ranking Now를 시작했습니다. "새로운 길을 열면 사업을 마케팅 할 수있는 방법을 배우고, 전문가들이이를 달성하고 모범 사례를 토대로 내 자신의 전략을 모델링하는 방법을 연구합니다."

Munoz는 학습에 이르기까지 끊임없이 개방하는 것은 귀중한 기술 일뿐만 아니라 업계에서 성공하고 성공할 수있는 기술이라고 덧붙입니다. "꾸준한 학습 상태를 유지한다면 결코 뒤에 남지 않을 것"이라고 그녀는 말했습니다.

참조: 밤새도록하는 방법

9. 겸손 (Humility)

당신이 권력이나 위신을 추구하는 사업에 뛰어든다면, 당신은 당신의 동기를 재평가하고 싶어 할 것입니다. 블레어 토마스 (First American Merchant)의 토마스 블레어 (Thomas Blair)는 사업 성공에있어 겸손 함이 필수적이라고 주장했다. "당신은 전문적인 노력에 확신을 쌓아야합니다. "그러나 겸손하게 지켜야하고 멘토와 파트너로부터 배우기를 기꺼이 받아 들여야합니다."결국 토마스는 비즈니스 노력에서 겸손하게 남을 때 "간단히 말해서 실수에 대한 책임을진다. "

10. 듣기 기술

겸손과 같은 맥락에서 주위 사람들로부터 배우려는 열망과 다른 사람들의 조언과 피드백을 듣고 자하는 의지는 성공적인 성공의 중요한 요소입니다.

"많은 신생 기업들처럼, 나는 공식적인 사업 훈련이나 많은 경험이 없었습니다. "다음 단계 시험 준비반의 John Rood가 설명합니다. "나는 제품과 비즈니스의 모든 요소에 대해 조언을 구하지 않으면 견인력을 얻지 못했을 것입니다."Rood는 이것이 단지 경험이 풍부한 멘토와 조언자의 의견을 구하는 것을 의미하지는 않는다고 덧붙였습니다. 또한 직원의 말을 듣는 것을 의미합니다. "이것은 또한 직원을 고용 한 후에도 사용됩니다."라고 그는 말합니다. "조기 종업원의 피드백을 유도 한 후 강력하게 고려하는 방법을 배우십시오."

11. 개인적인 책임감 "청소년기에 Tony Robbins의"Personal Power "테이프를 들었고 귀중한 교훈을 얻었습니다. LSEO.com의 크리스토퍼 존스 (Kristopher Jones)는"우리는 모두 우리의 궁극적 인 운명을 지배합니다. "

이것은 개인적인 책임감과 자신의 사업 궤적을 통제하려는 욕구를 불러 일으켰습니다. "

"우리의 운명은 물려받는 것이 아니라 얻은 것 "이라고 그는 말한다."내 성공의 대부분은 나의 궁극적 인 운명에 대한 개인적인 책임. 나는 무언가를 가지고 있지 않은 이유에 대해 변명하지 않고 엄청난 행동을 취하고 그것을 얻습니다. "

"나의 성공의 대부분은 나의 궁극적 인 운명에 대한 개인적인 책임 "

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12 조직

철저한 조직과 잘 계획된 계획이 성공적인 가치를 창출하는 최고의 특성이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 여기 Palo Alto Software에서 우리는 계획 과정을 통해 성공 경로로 조직 된 상태 - Lean Planning과 LivePlan을 매월 계획 검토 회의 개최에 중점을 두었습니다.

Due의 Angela Ruth는 그녀의 성공을 조직 기술에 크게 좌우합니다. 그녀는 "나는 학교 때부터 매우 조직적으로 일해 왔고 그렇게 해왔다. "나는 모든 것을 우선 순위로두고 앞으로 나아갈 것을 정기적으로 점검합니다. 나는 또한 목표와 목표를 설정하고 나가서 확인해 봅니다. "

루스는 그녀의 조직적 기술이 그녀의 결과물을 확장함으로써 그녀의 성공을 도왔다고 주장했다. "더 조직적이 될수록 더 많은 성공을 거두었습니다." "다른 사람들이 직업을 얻으려고 할 때 2도를 얻을 수 있었기 때문에 경력의 사다리를 올라갈 수있었습니다."

참조: 왜 자신의 사업을 시작한 8 가지 이유

13. 인내

"의심 할 여지없이 필자의 역할에서 내가 얻은 가장 중요한 특징 중 하나는 십년 간의 거부, 열심히 일과 희생을 통해 자신을 앞두고 결코 포기하지 않는 능력이었습니다."라고 Diego는 말합니다 Orguela of Cables & Sensors, LLC.

이것은 Jobs가 참조하는 용감하지 않은 인내심과는 약간 다른 기술입니다. 인내심을 가지고 있으면 결코 끝내지 않고 결코 포기할 수 없지만 측정되고 균형 잡힌 방식으로 그렇게 할 수 있습니다. 이는 천천히 물건을 가져가는 것을 두려워하지 않는다는 것을 의미합니다. 최종 목표에 눈을 뜨고 거기에 도착하는 데 걸리는 거리에 압도 당하지 마십시오.

"끝까지 참을성있게보고 스트레스 나 압박감을주지 않을 필요가 있습니다. 많은 것들이 있기 때문에,"라고 오르 주 엘라는 말합니다.

14. 문제 해결 기술

문제 해결 기술은 사업 시작에 내재되어 있습니다. 논쟁의 여지는 있지만, 문제를 해결할 수있는 이유는 무엇보다도 비즈니스에 뛰어 들었기 때문입니다.

"모든 사람들은 해결해야 할 비즈니스 문제가 있습니다."라고 Consumer Brands, LLC의 Tyler Hanway는 말합니다. "나는 심각하게 작거나 중요하지 않더라도 문제를 해결하는 것을 진실로 즐긴다."

타일러는 중요한 문제를 해결할 수있는 능력이 선박의 관점 에서뿐만 아니라 개인 차원에서나 배양하는 중요한 기술이라고 믿는다. "이러한 이슈를 파악하고이를 개선하기 위해 적극적으로 노력하는 것이 비즈니스와 개인 생활에서 성공하는 데 도움이되었습니다."

성공의 비결은 무엇이라고 생각하십니까? 트위터에서 나에게 다가 가세요. 당신의 생각을 듣고 싶습니다.


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