사업 계획에서 중요한 11 가지 사항

Barry Moltz는 15 년 넘게 큰 성공과 실패로 소기업을 창립하고 운영해 왔습니다. 그는 "Bounce!"의 저자이기도합니다. 실패, 탄력성, 그리고 당신의 다음 큰 성공을 달성하기위한 자신감. " 그는 열정적 인 연사이자 배를 다니는 교사입니다.

사업 계획에서 중요한 11 가지

귀하의 비즈니스가 해결하려고하는 문제는 무엇입니까? 고통은 어디에 있습니까?

지금 문제를 해결하려면 비용이 얼마나 듭니까?

귀사는이 문제를 해결하기 위해 어떤 솔루션을 제공합니까?

고객이이 문제를 해결하기 위해 귀하에게 지불하게 될 것은 무엇입니까?

이 문제를 해결하면 회사는 어떻게 될 것입니까?

다른 기업과 제휴하여 귀사를 도울 수있는 동맹은 무엇입니까?

올바른 자본이 주어진다면이 사업은 얼마나 큰 이익을 얻을 수 있습니까?

수익성에 대한 경로를 찾기 위해 얼마만큼의 현금이 필요합니까?

경영진의 기술, 영역 지식 및 실행 기록은 어떻게 될 것입니까?

투자자의 출구 전략은 무엇입니까?

사업 계획은 기본적으로 " 문제 "와"고통 "을 설명 할 필요가있는"논쟁 "을 뒷받침하는 데이터와 유추를 제공하십시오.

Barry Moltz

www.barrymoltz.com

Twitter: barrymoltz