시작을 위해 일해야합니까?

Megan Terzian 작성

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젊고 똑똑한 소프트웨어 개발자가 대학을 졸업하고 누구도 들어 본 적이없는 초기 단계의 시작을 위해 일하러갔습니다. 아무도 생각하지도 못했던 온라인 서비스를 제공했습니다. 그녀는 열심히 일했고, 시작해야 할 일을 도와주었습니다. 때때로 그녀는 웹 사이트를 코딩했고 때로는 고객 지원을하기도했습니다. 기술적으로 쓸데없는 스톡 옵션과 함께 오랜 시간 동안 일하고 월급을받는 여러 달이있었습니다. 그런데도 승률에도 불구하고 온라인 서비스가 시작되었습니다. 갑자기 모든 사람이 서비스에 대해 듣고 그것을 사용하도록 서명 한 것처럼 보였습니다. 그리고 결국, 큰 보수가 왔습니다! 회사가 인수되어 실제로 기대했던 유동성 행사가 실제로 일어 났으며 조기 종업원은 너는 그들의 스톡 옵션으로부터의 돈.

이 이야기는 알라딘 (Aladdin)과 등불과 같은 현대적인 이야기와 같습니다. 하지만 당신에게 적합한 시작을 위해 일하고 있습니까?

인사이드 인사이트

나는 그러한 경험을 실제로 겪은 친구와 이야기 할 기회가 있었고, 나는 그 친구가 시작을 위해 일하기를 정말로 좋아 하는지를 알 수 있도록 몇 가지 질문을했다. 여기 내가 배운 것이 있습니다.

어떤 경로가 당신을 창업으로 이끌었습니까?

"학부 교육과 대형 기술 회사에 대한 간략한 연구 끝에 스탠포드 대학에서 시작된 소규모 기술 창업에 참여하기로 결정했습니다. 솔직히 그들이하는 일에 단서가 없었습니다. 그러나 그들은 훌륭한 엔지니어, 흥미로운 기술적 과제 및 탁월함을 요구하는 문화가있었습니다. 배울 좋은 곳이었습니다.

"저는 파이프 꿈에서 업계 최고의 프로덕션 시스템으로 제품을 제작하면서 2 년간 소프트웨어 엔지니어로 일했습니다. 이 기간 동안 직원은 30 명에서 100 명으로 늘어 났고 판매, ​​지원, 인사, 엔지니어링, 관리 및 기타 팀을 소개했습니다. 우리는 결국 프로젝트가 계속 진행되는 다국적 소프트웨어 회사에 결국 판매되었습니다."

어떤 유형의 사람이 신생 기업에서 정말 잘하는가?

"독립적 인 사상가.

"대기업은 많은 수의 평균 직원들로부터 고품질의 업무를 수행 할 수 있도록 모든 종류의 구조를 갖추고 있습니다. 엔지니어링 관리자, 실적 검토, 프로그램 관리, 인사 관리 및 기업 계층 구조는 모두 구조를 제공하도록 설계되었습니다. 가장 훌륭한 회사는 직원들에게 많은 자유를 제공하지만, 만약 당신이 소액 관 리를해야한다면, 그렇게하지 않을 것입니다.

"이 구조는 시작시 거의 존재하지 않습니다. 첫날, 그들은 책상과 노트북을 배정하고 "가치 제공"이라고 말합니다. 아무도 당신에게 어떤 일을할지, 언제, 어떻게, 어떻게 당신에게 말하지 않을 것입니다. 어떤 사람들은이 자유가 기분이 좋고 독립적 인 영향을 미칠 기회에 번성하고 번성하고 있음을 알게됩니다. 다른 넙치."

당신은 신생 기업을 위해 일하는 것에 대해 결정되지 않은 사람에게 무엇을 말할 것입니까?

"왜?"사람들은 신생 기업이 위험하다는 말을 듣고 그들은 주로 투자자와 경영진을 대상으로합니다. 일반 직원에게는 많은 장점이 있습니다. 도전적인 문제에 대해 밝은 사람들과 함께 일하게됩니다. 실패하면 현재 유행하는 대기업에서 일할 수 있습니다. 성공하면 웨이브를 타고 흥미 진진한 경험을 할 수있을뿐만 아니라 많은 것을 배우고 다음 장을 위해 많은 문을 열 수 있습니다. 하지만 장시간 작업하게되며, 주말에 작업이 진행될 수 있습니다. 상사는 전문적인 조언을 제공 할 시간이나 경험이 없을 수도 있습니다. 또한 신생 기업이 건강 보험이나 401 (k) 저축 플랜을 제공하지 않기 때문에 회사 혜택이 줄어들 것입니다."

대기업 대 신생 회사에서 일하는 것이 어떻습니까?

"많은 신생 기업은 작고 민첩하며 혁신적입니다. 큰 회사는 규모가 있습니다. 실질적으로 이것은 시작시 제품 및 회사의 성공 또는 실패에 큰 영향을 미칠 수 있음을 의미합니다. 그러나, 통계적으로 말하자면, 귀하의 작업은 적어도 처음에는 많은 사람들을 만날 가능성이 없습니다. 대기업에서는 회사의 방향에 큰 영향을 미칠 가능성은 극히 낮지 만, 그 일은 수백만 건에 달합니다. 둘 다 합리적인 선택입니다. 그것은 정말로 당신에게 옳은 것이 될 것입니다."

그것을 요약하면: 찬반 양론

시작을위한 일의 장점:

• 아무도 정확히 무엇을 해야할지 알려주지 않습니다. 당신은 당신 자신을 위해 그것을 알아 내야 만합니다. 그것은 기분을 좋게 할 수 있습니다 - 그리고 약간 무서운!
• 당신의 일은 회사의 성공에 큰 영향을 미칠 것입니다.
• 영리한 사람들과 관련된 흥미로운 문제를 해결하면 훌륭한 경험을 얻을 수 있습니다.

시작을위한 일의 단점:

• 대기업들이 가지고있는 구조와 방향의 종류가 없기 때문에 사람들을 좌절시킬 수 있습니다.
• 위험하다. 회사가 성공하지 못하면 밤새 직장이 사라질 수 있습니다.
• 대기업만큼 부드럽지는 않습니다. 임금을 낮추고, 혜택을 줄이며, 근무 시간을 늘리고 스트레스를 줄입니다.

돈을 따르지 말라.

궁극적으로 돈은 창업을 위해 일하거나 또는 일하는 것에 대한 결정적인 요인이되어서는 안됩니다. 우선, 큰 보수는 결코 일어나지 않을 것입니다.진정한 보수는 처음에는 꽤 무식 해 보일 수도 있지만 나중에 경력에서 큰 성공을 거둘 수있는 경험에 있습니다.

적극적으로 계획

어떤 사람들에게는 창업을 위해 자주 일하는 낮은 임금이 장애물처럼 보일 수 있습니다. 이것은 좋은, 능동적 인 재무 계획이 작동하는 곳입니다. 시작을 위해 일하는 것이 당신이하고 싶은 일이라면, 당신의 재정에 맞출 수 있는지 지금 당장 생각해보십시오. 또한 퇴직과 같은 장기 목표에 대해 더 낮은 연봉 (그리고 저축률 가능성)이 미치는 영향을 조사하십시오. 이것을 분석하지 않았다면 Mosaic의 Financial Fitness Challenge에 가입하여 기회가 닥칠 때 점프 할 수 있어야하는 재정적 인 모습으로 들어가십시오.

iStock를 통해 이미지.