린 스타트 업에 사업 계획이 필요한 이유 |

Palo Alto Software의 유명한 전문가이자 CEO 인 Sabrina Parsons는 최근 비즈니스 계획이 왜 중요한지에 대한 Startup Beat의 op-ed를 발표했습니다. 모든 개발 전략:

오늘날, 계획과 계획 사이에서 선택하는 것이 아니라 오히려 두 계획의 어떤 조합이 그들에게 가장 잘 맞는지 이해하는 것이 중요합니다. 전략은 '한 가지 규모에 모두 적합'하며 모든 계획은 계획을 세우고 비즈니스가 나아갈 방향을 결정하는 데 필요한 조치를 취해야합니다.

신생 기업 ("bootstrapping"신생 기업이라고도 함)은 자라면서 성장하고, 그들의 개발 초기에 거대한 투자를 받아들이 기보다는. 그들은 점점 더 대중적으로 변하고 있으며, 불만을 가진 많은 관리자들은 투자 자금을 모색하지 않으면 사업 계획이 필요 없다고 가정하면서 사업 계획 프로세스를 거치지 않고 있습니다.

좋은 사업 계획이 흥미로운 투자자와 대출 기관보다 신생 기업에 훨씬 더 많은 성과를 거두고 있다는 사실을 잊고 있습니다. 좋은 사업 계획은 실제로 사업을 계획하고 성장을 이끌어냅니다. 파슨스는 "실제로 비즈니스 계획에 종사하는 신생 기업은 그렇지 않은 기업보다 30 % 더 빠른 성장을 입증했다"고 주장했다.