• 2024-09-19

모토 사이클링으로 결정을 내릴 수있는 것 |

패밀리 - Family EP101 # 001

패밀리 - Family EP101 # 001
Anonim

) 지금은 오랜 시간이 걸렸지 만, 내 다른 삶 (내가 하와이에 살면서 Palo Alto Software에서 일하기 전에)에서 나는 오토바이 안전 강사였습니다. 오토바이 안전 재단 기본 라이더 코스를 통해 1,000 명이 넘는 사람들을 훈련 시켰습니다. 이 코스는 승차 방법뿐만 아니라 똑같이 중요한 기술을 가르쳐주었습니다. 안전하게 돌아 다니기 위해 주변에서 일어나는 일을 추적하는 정신적 기술을 개발하는 방법. 그 이후로 내 인생에서 많은 변화가있었습니다. 그 해는 멋진 추억입니다. 이제 나는 내 GTI 2 도어 스포츠 쿠페를 "오레곤 오토바이"라고 부릅니다.

하지만 저는 매일 차 바퀴가 달린 날에 학생들과 똑같은 정신적 기술을 습득합니다.. 저는 계속 저를 둘러보고 어떤 일이 일어나고 있는지 모니터링하고 위험을 최소화하기 위해 무엇이 필요한지 결정합니다.

이 기술은 오토바이를 타기위한 것이 아니라 비즈니스 운영에 적합합니다. 놀랐지? 나랑있어. 여기 예가 있습니다:

4 차선 도로 (각 방향 2 차선)로 여행 중이며 왼쪽 차선에 있습니다. 나는 다음 교차로를 보았고 빛이 녹색임을 보았다. 교차로 바로 건너편 오른쪽 차선에는 승객을 데리러 오는 버스가 있습니다. 다가오는 중간 차선에는 좌회전을 기다리는 차가 있습니다.

이 도로를 매일 운전하면서 신호등이 35mph로 사전 설정되어 있음을 알고 있습니다. 이전의 빛은 내가 여행했을 때 노란색으로 바뀌기 시작했다. 이 빛은 곧 바뀔 것입니다.

무슨 일입니까? 외면적으로 나에게는 문제가없는 것 같습니다. 현재 속도로 빛이 변경되기 전에 안전하게 교차로를 통과 할 수 있습니다. 버스 뒤의 차들과 달리. 그들은 멈추고 기다려야 할 것입니다.

물론 그렇습니다. 누구나 버스 정류장을 좋아합니까?

정신 게임이 시작되는 곳이 여기에 있습니다.

문제: 최악의 시나리오는 주변에서 벗어나기 위해 하나 이상의 (또는 그 이상의) 자동차를 내 앞쪽으로 당기는 것입니다. 버스. 그리고 좌회전을 기다리고있는 차는 어떨까요? 그들이 갈 여지가 있다고 결정하면, 내가 순항 중일 때 교차로 중간에서 만날 수 있습니다.

표면을 들여다 보면서 여러 위험을 감수해야합니다. 빛이 녹색에서 노란색으로 바뀌면 다른 운전자의 성급한 결정을 유발할 수 있습니다.

운전 중에는 항상 여러 옵션이 있습니다.

어느 것을 선택하셨습니까?

  1. 조명이 변경되기 전에 교차로를 통과하십시오.
  2. 천천히 내려보고 빛을 놓치십시오.

첫 번째 선택은 사실 이후 잠재적 상황으로 반응 까지 설정합니다. 그렇지 않니?). 그것은 나의 선택을 감소시키는 나의 공간과 시간을 줄인다. 다시 말해서, 나는 아무 일도 일어나지 않을 때까지 아무런 영향을 미치지 않을 것이라고 확신합니다.

두 번째 선택은 사전 대처 방안 을 취하여인지 된 위험을 최소화하기 위해 미리 조정하십시오.

옵션 2를 선택했습니다. 나는 빛이 노란색에서 빨간색으로 바뀌면서 천천히 멈추었다. 그 다음 나는 차에 앉아 내 앞에 미친 듯이 놀았다.

결과? 3 대의 자동차가 빠져 나와 버스를 돌아 다녔다. 좌회전 운전자는 노란 빛으로 교차로를 통과하는 세 번째 차를 거의 쳤다가 붉은 빛을 받으면 왼쪽으로 돌았습니다.

이것이 일어날 것임을 알았습니까? 아무도 나를 포함하여 미래를 볼 수 없습니다. 그러나 제가 사용했던 정신적 과정은 위험이 드러나기 전에 위험을 발견하는 데 도움이되었습니다.

나는 적극적 대 반응 적 사고 에 대한 열렬한 팬이되었습니다. 이 같은 정신적 기술은 비즈니스를 능동적으로 관리하는 데 적용 할 수 있습니다.

앞서보십시오. 그렇습니다. 미래이며 크리스탈 볼을 가지고 있지 않지만 미래에 대해 생각하고 생각하면 반응보다는 능동적 인 선택이 가능합니다.

  • 귀하가보고있는 것을 해석하는 방법을 배우십시오. 상황이 그 외에 무엇입니까?
  • 귀하의 비즈니스에 어떤 영향을 줄 수 있는지 생각해보십시오. "최악의 시나리오는 무엇이며 어디에서 일어나고 싶습니까?"
  • 가장 교육받은 추측을 토대로 결정하십시오.
  • 사실 이후 결정을 검토하십시오. 네가 맞았 니? 잘못된? 지금까지했던 것보다 비즈니스를 더 잘 이해하고 있습니까?
  • 이 프로세스로 예기치 않은 것을 완전히 제거 할 수는 없지만 비즈니스 위험을 최소화 할 때마다 귀하와 비즈니스가 이익을 얻을 수 있으며 시간, 노력 및 저장 한 돈은 다른 곳에서 사용할 수 있습니다.

당신의 경험은 무엇을 가르쳐 줍니까? 아래 코멘트에서 우리와 함께 나누십시오.


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