벤처 캐피탈 - V3.0의 시간?

스투 필립스의 리지 릿 드리 (Ridgelift) 급증에 대한 글을 올리려고합니다. 그는 벤처 자본가입니다. 그는 또한 블로그에 실린 그의 게시물, 똑똑한 사람, 사업에 대한 사려 깊은 사람, 훌륭한 작가로 판단합니다. 벤처 캐피털의 미래에 관한 그의 최신 정보가 중요합니다.

그는 벤처 캐피탈에 대해 많은 논란을 벌이고 있지만 의견이 맞지 않습니다.

수십 년 동안 "강화 된"모든 시스템과 마찬가지로 벤처 캐피탈 사업의 아키텍처는 손상되지 않지만 새로운 시장 요구 사항에 적응하는 능력을 늦추거나 심지어 제한하는 근본적인 문제가 있습니다.

대신 벤처 캐피탈은 "건축 적 전환"에 빠져 든다고 그는 말합니다. 요인:

1. 너무 많은 자본. 흥미 롭니? 당신은 그것이 문제라고 생각하지 않을 것이지만 그것이 사실임이 밝혀졌습니다. 벤처 펀드로의 자본 공급은 수용 가능한 수익률을 창출하기위한 시장 출구 잠재력 (IPO, M & A)과 균형이 맞지 않습니다.

   전문가가 너무 적습니다. 또한 매우 흥미 롭지 만, 너무 힘들었습니다. 왜냐하면 제가 제 커리어에서 다루었던 벤처 캐피털은 항상 신생 기업의 절정에 있었기 때문입니다. 스투 교수는 "아주 적은 경험을 지닌 영리한 사람들이 많이있다"고 말합니다. 이런 생각을 생각해보십시오:

2. 훈련받은 사람이 의료 절차를 수행하기를 원하지 않지만 3 번째 또는 4 번째 당신 절차대로. 그러나 벤처 캐피탈 세계에서 이것은 민간 기업의 이사회에 앉아 새로운 지침 및 비즈니스 조언을 제공하는 벤처 기업에 일어났습니다. 급속한 성장은 숙련 된 벤처 캐피탈의 역량을 뛰어 넘어 새로운 사람들이 비즈니스에 진출 할 수 있도록 지원했습니다.

   인터넷 효과. 이것은 내 개인적인 좋아하는 것입니다. 매혹적인. 그는 더 나은 정보 흐름과 대기 시간 감소라는 "잘 알려지지 않은 부작용"이라고 부릅니다. 그러나이 같은 개선은 아이디어, 개념, 문제 설명 등이 빠르게 확산되어 많은 사람들이 알 수 있음을 의미합니다. 지식의 시간적 이점이 줄어들어 최초의 발동기와 완벽한 실행에 대한 프리미엄이 커졌습니다.

3. 기술 시장은 성숙합니다.

   그럼 우리는 어디로 데려 갈까요? 그는 신생 기업 및 벤처 캐피털에 대한 검색 감소에 대한 흥미로운 시각을 갖고 있습니다. 그는 벤처 캐피탈 1.0이 실리콘 밸리의 탄생이었다고 말하면서 2.0은 인터넷 붐이었습니다. <3. 3.0은 무엇입니까? 아직도 결정되어야한다. 그리고 Philips는 추측을하지 않습니다. 그러나 화재 나 물에 관한 그의 결론은 다음과 같이 반복 할 가치가 있습니다.

4. 큰 문제 또는 충족되지 않은 요구로 인해 화재가 커지고 시급한 필요성이 생깁니다. 화재로 경기하기로 결정했다면 완벽 성과 정밀성으로 실행해야합니다. 두 번째 기회는 얻지 못할 것이며 VC 투자자는 처형에 결함이 있거나 다른 누군가가 더 나은 직업을 갖게 될 때 자금 지원을 중단해야합니다.

어려운 문제 또는 새로운 경향은 물 침식과 같은 접근 방식의 이점을 얻습니다. 냉담하고 강처럼 느려지거나 균열에 빠지거나 얼어 얼음처럼 더 빨리 문제를 해결하십시오. 근본적인 지적 재산권, 좋은 실행 및 신중한 자본 배치로 진입 장벽을 구축하고 기존 회사와의 깊고 의미있는 전략적 관계를 통해 귀하의 도움이 필요하다는 사실을 깨닫습니다.

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