스타트 업 쇼케이스 대 산업 이벤트 : 참석 결정 방법 |

2 월 22 일에 신생 기업인 AdEspresso가 TechCrunch Disrupt NY에 초대되었음을 알리는 이메일을 받았습니다!

말할 필요도없이 내 작은 팀과 나는 더 이상 흥분하지 못했습니다. 우리는 호텔과 항공편을 서둘러 NY에 도착하는 데 드는 비용을 알아보기 시작했습니다. 대답은 팔과 다리였습니다.

이탈리아 밀라노에 본사를두고 있습니다.

AdEspresso는 현재 부트 스트랩을 받았으며 TC Disrupt에 참석해야한다면 오래도록 열심히 생각한 팀으로 아니. 우리는 시작 분야의 많은 저명한 투자자, 언론인, 블로거 및 기타 사람들 앞에서 우리에게 새로운 가능성을 열어 줄 것이라는 것을 알고있었습니다. 그러나 여행 예산과 시동기를 고려해야했습니다.

결국 TC Disrupt에 대한 초대를 거부하기로 결정했습니다. 우리 미쳤어 요? 나는 희망하지 않는다.

Ad Tech:

StartUp 이벤트는 처음에는 간단하다.

우리 창업 초기 단계에서 TechCrunch Disrupt 기회를 포기하기로 결정했다. TC Disrupt와 같은 쇼케이스에 참석하는 것이 합리적입니다. 사실, 지금까지 우리는 많은 스타트 업 쇼케이스 유형 이벤트에 참여했습니다:

• 샌프란시스코 창립자 쇼케이스
• 마운틴 뷰 시동 컨퍼런스
• 밀라노 태양계 시동
• TechCrunch Italy in Rome
• 더블린 웹 서밋
• 마운틴 뷰의 Google 벤처 이벤트
• 런던 웹 서밋

영국 항공은 우리가 얼마나 많은가를 감안할 때 AdEspresso에 대한 투자를 합리적으로 고려할 수있었습니다!

우리가 다음과 같은 이유로 우리에게 정말로 중요했습니다.

• 다른 마케팅 활동없이 전세계에서 개인 베타에 대한 1,000 건의 요청을 받았습니다.
• 소프트웨어에 대한 귀중한 의견을 받았습니다.
• 많은 이탈리아어
• 언론에 대한 좋은 기회를 얻었습니다.
• 거의 모든 사람이 페이스 북 광고를 사용하기 때문에 출석자 및 기타 신생 기업 및 스폰서를 통해 각 이벤트마다 대상 고객에게 다가갔습니다.
• 항상 하아 d 많은 즐거움
• 이러한 유형의 이벤트가 AdEspresso에 엄청난 도움이되었음을 의심의 여지가 없습니다. 그러나 이제 우리는 장기적으로 사업을 지원하기 위해 여행 예산을 전문화 된 행사에 할당하는 것이 더 합리적이라고 생각합니다.

하지만 실제 사업은 다른 곳에 종종 있습니다!

TC Disrupt가 감소한 후에 우리는 미국 대신 NY의 우리는 샌프란시스코로 갔고 우리는 훨씬 비싸고 틈새 시장이었습니다 Ad: Tech.

우리는 더 높은 투자가 가치가 있었고 우리에게 훨씬 큰 수익을 가져다 줄 것이라고 믿습니다. 이유는 다음과 같습니다.

시작 이벤트에서 많은 사람들이 동일한 경향을 보입니다. 직접적으로 따라 잡는 것이 좋지만 사업에 필수적인 것은 아닙니다.

• 시동은 제품을위한 사용자 기반을 구축해야 할 때 훌륭한 얼리 어답터이지만 다른 채널을 통해 쉽게 도달 할 수 있습니다. 소셜 미디어 및 헌신적 인 커뮤니티
• Ad: Tech와 같은 Nich 이벤트는 지루하고 비싸다. 네가 정말로 사업에 관심이있는 경우에만 거기에 간다. 그것은 우리에게 좋았습니다. 우리가 이야기 한 모든 사람들은 잠재 고객이었고 전환율은 시작 이벤트의 3 배였습니다.
• 신생 기업, 저도 잘 압니다. 지출 할 돈이별로 없습니다. Ad: Tech에서 만난 사람들의 반대편에는 큰 주머니가있었습니다.
• AdEspresso에 대한 완전히 다른 종류의 피드백을 받았습니다. 일반적으로 우리는 UX, 기술 등에 대한 소중한 조언을 얻지 만 기술에 익숙하지 않은 의견을 얻었지만 제품을 사용하는 경우 어떤 기능을 통해 삶이 편하게되는지 정확히 알았습니다.
• 우리는 시작 커뮤니티를 좋아하지만이 시점에서 누구보다 더 많은 잠재 고객과 이야기해야합니다.

나에게 세 마리의 괴물을 발탁하기 전에 모든 스타트 업 쇼케이스 이벤트를 건너 뛰라고 충고하지는 않습니다. AdEspresso의 초창기에 많은 사람들이 참석 한 덕분에 우리는 가치있는 연계와 피드백을 얻었습니다. 이러한 이벤트는 일반인 및 투자자와 함께 아이디어를 검증하는 데 완벽합니다.

하지만 신생 기업의 삶의 어느 시점에서는 핵심 관객이 구성된 대상 이벤트에 참여하고 추가로 시작해야한다고 생각합니다.

TechCrunch Disrupt에 대한 초대를 거부 한 이유입니다.

우리는 미쳤습니까?