Q & A : 환경 분석 |

저는 www.bplans.com에서 'Ask the Expert'질문에 답하고 때로는 특별한 의견을 말할만한 질문을합니다. 오늘 아침에 나는 다음과 같은 질문을 던졌다.

질문:

이런 종류의 신발 사업에 대한 환경 분석은 무엇인가?

Comment:

아마도 숙제 일 것이다. 기록을 위해, 나는 아무것도 남기고 있지 않다. 질문은 추가 정보없이 여기에 표시된 바와 같다. " 이러한 유형의 구두 사업은 제조업에서 소매업, 수리, 모든 시장에서, 어떤 나라에서든 전략과 자원이 혼합 된 형태로 이루어질 수 있습니다. 물론 실제로 질문에 대답하는 것은 불가능합니다. 그러나 요점은 아닙니다. 그것이 내가이 블로그에 이것을 게시하는 이유입니다. 여기서 흥미로운 점은이 질문은 매우 일반적인 오해를 설명한다는 것입니다. "

올바른 "대답이 있다고 가정합니다. " 환경 분석 "이 존재하고 그 질문을하는 사람은 전문가에게 물어 봄으로써 그 정답을 얻고 싶어한다. 이것은 무역의 이상한 확산을 가져온 동일한 기본 세계관이다 샘플 비즈니스 계획에서 레스토랑 비즈니스 플랜 또는 신발 제조업체 비즈니스 플랜과 같은 일반적인 비즈니스를위한 올바른 비즈니스 계획이있을 수있는 것처럼 사람들은 레시피처럼 비즈니스 유형에 대한 "사업 계획"을 요구합니다. 그렇지 않습니다.

질문이 숙제 인 경우 학생이 얻는 이익은 예상되는 정답을 찾지 못하고 오히려 사고를 연습하는 것입니다.

답:

비즈니스 계획의 환경에서 환경 분석은 일반적으로 판매, 시장, 비용 등에 영향을 줄 수있는 회사 외부의 외부 조건 및 요인을 의미합니다. 이들은 종종 회사에 영향을 줄 수있는 정치적, 경제적, 사회적 및 기술적 요인을 나타내는 일반적인 PEST와 같은 요인의 종류로 분류됩니다. 그들은 전 세계적 트렌드 또는 특정 지역 시장 동향 또는 그 사이의 모든 것일 수 있습니다.

훌륭한 분석은 귀사의 시장, 전략 및 자원에 대한 구체적인 개별 맥락을 살펴보고 이러한 요소가 어떻게 영향을 미칠지 추측합니다 귀하의 회사는 미래에 있습니다.

- Tim