중소기업 창업의 잠재적 어려움 |

다른 사람과 함께 일하는 것이 불안하고 사업 착수에 대한 자신의 아이디어를 생각해 내면 사전에 직면하게 될 과제를 고려해야합니다.

소유 및 운영 사업은 믿을 수 없을 정도로 보람이 있지만 가격이 책정됩니다. 스트레스, 고통스러운 실수, 그리고 희생은 모두 돈을 버는 기계를 만드는 데 따르는 자부심, 흥분 및 성취 감을 동반합니다.

참조: Bplans Quiz: 당신은 물질입니까?

잠재적 인 통증이 있다면, 발생할 때 합병증을 다루는 것이 더 좋습니다. 에 대한 도전은 거의 보장됩니다. 그럼에도 불구하고 아무리 준비가되어 있더라도, 자신이 직면하게 될 어려움을 극복하기 위해 자신의 독창성과 혁신적인 기술을 사용해야합니다.

자본 확충

명백한 것을 과장 할 위험이 있으므로 새로운 기업은 운영 자금이 필요합니다. TV 쇼 "상어 탱크 (Shark Tank)"에서 주목할만한 이윤 폭을 이미 확보하고있을 때 자금 조달을위한 훌륭한 아이디어를 가진 비즈니스 소유자를 볼 수 있습니다. 왜!? 대부분의 경우, 그들은 사업 성장을위한 투자를하기 위해 회사의 일부를 포기할 것입니다.

이미 성공한 사업주는 자신의 아이디어를 키울 수있는 모든 것을 넣었습니다: 생명 보험료, 가족 대출, 소득 그들의 직업에서, 등등. 그러나 그들은 무료 현금 흐름을 볼 수있는 무언가로 사업을 돌리기 위해 더 많은 자본이 필요합니다.

대다수의 사람들은 첫 해 (또는 세 달) 동안 자신의 급여를받지 않을 것입니다. 새로운 모험. 현명한 비즈니스 오너는 창업 초기부터 최대한 짧은 기간 동안 최대한의 성장을 보일 수있을만큼 많은 돈을 모으고 있습니다.

비즈니스를 성장시키기 위해 휴가와 같은 일을 희생하는 경우에도

깨진 장비

• 회계 실수
• 연체료
• 여행 경비
• 예기치 않은 경비는 다음과 같은 것을 포함 할 수 있습니다. > 워크샵 및 회의 출석료
• 휴지와 같은 사무 용품, 늦게까지 일하는 동안의 테이크 아웃 및 기타
• 책임 보험
• 종업원 세금
• 자영업 세금
• 전통적 대출 교부금, 천사 투자자 또는 심지어 크라우드 펀딩 (crowdfunding) 지원은 모두 투자자를 찾는 실질적인 방법입니다. 그러나 시간과 시간을 다시 빌려줄 수는 있습니다. 거절이 당신의 영혼을 약화시킬 수 있다고하더라도, 계속 당신을 믿는다. 당신의 아이디어는 여전히 잠재 성을 지녔지 만 잘못된 유형의 자금을 모색하고 있거나 잠재 투자자의 이익을 얻기 위해 사업 구조를 재고해야합니다.

잠재 투자자에 대한 귀하의 관심을 높이는 한 가지 방법은 강력한 사업 계획을 수립했는지 확인하십시오. 명확한 사업 계획을 세우는 데 어려움을 겪고있는 경우, 전문 작가 또는 마케팅 담당자에게 도움을받을 수있는 경험을 제공하십시오.

또한 비즈니스 계획에 약간의 조정을 고려하십시오. 이는 투자자에게 기꺼이 줄 소유권의 양을 변경하거나 생산을 늘리거나 제품 가격을 올리거나 더 나은 판매 팀에 투자함으로써 투자 수익을보다 빠르게 제공 할 수있는 방법으로 보일 수 있습니다. 귀하의 융통성으로 인해 주저하는 투자자가 흥분하여 승선 할 수 있습니다.

참조: Business Funding Guide

적합한 고객 유치

고객 서비스를 제공하든 고유 한 제품을 제공하든, 회사의 방향을 결정하는 데 도움을 줄 수있는 올바른 사용자 특정 시장을 좁히면이 대상 고객에게 훌륭한 제품을 개발할 가능성이 높아집니다.

많은 사람들이 관심을 갖는 좋은 제품과 비교하여 가지고 있어야하지만 실제 구매하는 제품은 거의 없습니다. 방금 시작하면 대상 고객에게 의견을 말하십시오. 말이나 행동을 통해 그들이 말하는 것을 들어보십시오. 원하는 경우 동료, 리뷰 그룹 또는 테스트 대상입니다. 귀사의 목표 고객은 귀사의 제품에 대해 무엇이 좋고 좋지 않은지, 즉 개선 할 수있는 것, 제거 할 수있는 것, 할 수있는 것, 기꺼이 할 수있는 것 등에 대한 최상의 통찰력을 줄 것입니다. 참조: A Bplans 점검표: 좋은 사업 아이디어가있는 경우 알려주는 방법

예를 들어, 6 가지 색상으로 가젯을 제공하지만 3 가지 색상 만 90 %를 차지하는 경우 귀하의 비즈니스 중 귀하의 노력은 판매하는 색상에 집중하고 다른 색상을 제거하는 데 더 효과적 일 수 있습니다. 이렇게하면 다양한 기능을 향상 시키거나 마케팅에 기여할 수있는 여지가 있습니다.

한편 고객이 제공하지 않는 특정 서비스 나 제품을 원한다고 말하면 제안 사항에주의하십시오.

사업에 대한 좋은 아이디어가 있다면 어떻게 아는가?

스스로 모든 것을하려고 노력한다

성공한 사람들은 모든 것을 할 수 없다는 것을 안다.. 자신을 너무 열심히 밀면 자신을 입을 수 있으며, 사업을 시작할 수도 있습니다.

중소기업 소유자는 일반적으로 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 회사 비전 설정, 미래에 초점, 비상 계획, 큰 그림을 고려하고 회사 목표를 수립합니다. 그러나 모든 중소기업 소유자는 자신의 계획의 실질적인 측면을 벗어날 수있는 사람이 필요합니다. 즉, 몽상가는 숲을 봅니다. 조수 및 기타 팀원은 나무에 집중합니다. 그들은 계획이 실제로 실현되도록 세부 묘사와 비전을 도왔습니다.

정통한 사람은 언제 그리고 무엇을 위임해야하는지 압니다. 그들은 자신의 시간이 가치있는 곳과 그들의 초점이 가장 가치있는 곳을 알게 될 것입니다. 귀하의 사이트를 강점으로 설정하고 어려움을 겪고있는 부분을 수행 할 수있는 사람들의 도움을 구하십시오.

참조: 비즈니스 전략 개발 방법

적절한 직원 채용

팀은 효율적으로 함께 일할 수있는 팀 구성원의 특정 조합과 화학을 필요로합니다. 그러나 원하는 고급 인력을 유치 할 재정이 없을 수도 있습니다.

이것이 잠재적 인 잠재력을 가진 직원을 찾는 것이 중요한 이유입니다. 직원 교육에 시간과 자원을 투자한다면 원하는 팀을 돋보이게하고 성장시킬 수 있습니다.

하지만 그렇다고하더라도 재능있는 사람들은 수익 때문에 제안을 항상 거절하지는 않을 것입니다. 대신, 1 층에서 비즈니스를 시작하고 취업 기회 및 회사 성장을 통해 확장하라는 제안에 감사드립니다.

참조: 첫 번째 직원 고용 방법

투자자처럼 접근하십시오. 이 가능성이 지나치게 높은 자격을 갖춘 직원이 귀하의 팀에 합류하지 못했을 가능성이 있습니까? 주식 옵션, 시간 경과에 따른 임금 인상, 탄력적 인 일정 및 작업 자원 사용은 모두 재능있는 신입 사원에게 자신을 매달아주는 큰 인센티브입니다.

팀을 구성 할 때 화학에주의하십시오. 재능있는 직원들로 구성된 팀을 구성하는 것은 함께 잘 작동하는 직원 팀을 구성하는 것만 큼 중요합니다. 함께 잘 작동하지 않는 사람들을 고용 할 때 의사 소통 기술, 이직률, 팀 프로젝트 및 기한에 대한 신뢰도가 크게 어려울 수 있습니다.

또한 팀은 다음과 같은 성격 유형의 균형으로 구성되어야합니다. <>

추종자 및 외향적

추종자 및 지도자

논리적이고 감성적 인

• 창의적이고 체계적인
• 강력한 팀을 만들기 위해 함께 일하는 유사하고 다양한 유형의 개인
• 전반적으로 올바른 사람 - 잠재적 인 사람. 회사에서 어떤 역할을 담당하는지 정확히 알지 못하더라도 자산이 될 것이라는 것을 알고 있습니다.
• 은유 적 버스에서 올바른 사람들을 얻는 것에 중점을두고 그들이 어디에서 탁월한 지 알아낼 때 좌석을 변경할 수 있습니다.
• 참조: 인터뷰 중 직원에게 물어 보는 73 가지 질문

효과적인 시간 관리로 어려움

모든 중소기업 소유자는 돈을 절약하면서 비즈니스를 가속화 할 방법을 모색하기 때문에 생소한 영역을 탐색하려고합니다. 또한 그들은 종종 자신의 가족 생활과 새로운 회사의 균형을 유지하려고 노력합니다. 시간 관리에 어려움을 겪는 것은 당연한 일입니다.

시간 관리의 어려운 작업에 도움이되는 몇 가지 도구:

CRM 시스템과 같은 자동화 된 전자 메일 시스템

온라인 인보이스

소셜 미디어

• 직원 및 고객 모두를위한 온라인 스케줄링
• 온라인 급여
• 가능한 한 원활하게 운영되도록 비즈니스를 간소화하는 다른 방법을 찾으십시오. 아웃소싱 데이터 입력은 Upwork와 같은 웹 사이트에서 쉽게 수행 할 수 있습니다. 온라인 검토를 자동으로 수집하고 관리하는 Podium과 같은 프로그램을 통해 마케팅이 간소화되고 간소화되었으며 무료로 비즈니스를 마케팅하고 마케팅 성공을 모니터링 할 수있는 소셜 미디어 사이트를 활용할 수 있습니다.
• 참고 항목: 10 가지 시간 관리 요령으로 생산성 향상
• 다른 사람들의 투쟁에서 배우기

나중에 많은 사람들이 큰 성공을 거두었고 광범위한 투쟁에도 직면 함.

월트 디즈니는 상상력이 부족하다고 전했다. 스티븐 스필버그 (Steven Spielberg)는 영화 스튜디오에서 직업에 가야했다. Henry Ford는 포드 자동차를 시작하기 전에 5 번 모두 잃어 버렸습니다.

압도적 인 승률을 극복하고 경험에서 배우는 성공적인 사람들에 관한 책을 읽으십시오.

다음으로 시작하는 영감을주는 독서가 있습니다.

"Unbroken"by Laura Hillenbrand

Phil Knight의 "Shoe Dog"

Tony Robbins

• Robert Kiyosaki의
• "거대한 내면을 깨우십시오"는 모두 투쟁, 동기 부여 및 성공 사례입니다. 무엇이든에서 배울 수있다. 또한, 어려운 상황에 직면 한 개인 멘토를 찾아서 생각해보십시오.
• 어려운 피부 개발
• 비즈니스 소유자는 어려움에 처한 어려움을 극복 할 수있는 귀하의 끈기와 능력을 입증했을 것입니다. 문제를 해결할 창의적인 방법을 찾으십시오. 때로는 문제 자체가 당신의 가장 큰 성공을위한 문호입니다.

결론은 자신의 사업을 시작하는 것이 결코 쉬운 일이 아니라는 것입니다. 당신이 쳤던 모든 장애물은 학습 기회를 제공합니다.

긍정적이고 열정적이고 통증을 극복 할 수 있어야합니다. 또한 자기 시동기의 혜택을 누릴 수 있습니다.