Porter 's 5 Forces

는 특정 시장에서 비즈니스 경쟁력 전략을 평가하기위한 분석적 틀입니다

작동 방식 (예): 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 교수 인 마이클 E. 포터 (Michael E. Porter)는 특정 시장에서 회사의 전략적 경쟁력을 이해하기위한 프레임 워크를 개발했습니다. 이 프레임 워크에는 비즈니스 능력에 영향을 미치는 5 가지 동시 병력에 대한 분석이 포함됩니다.

1.

제품 차별화, 대체 제품의 가격 성능 및 구매자의 대체 제품 전환 능력을 포함하여 경쟁 업체의 대체 제품에 대한 위협

2. (특허 및 기타 지적 재산권), 브랜드 통제, 정부 규제, 자본 요구 등 새로운 경쟁자의 진입 3.

경쟁 경쟁 강도 경쟁자 수, 기업 성장률, 규모의 경제, 경쟁사 간 다양성 및 깊이, 정보 복잡성 등의 정보를 제공합니다. 4.

마케팅 채널 집중, 구매자 물량 등 고객의 협상력, 구매자에 대한 금지적인 "전환"비용 및 경쟁 대체물의 이용 가능성 5.

금지 된 "전환"비용, 대체 공급 업체의 가용성, 노동 연대의 정도와 같은 공급 업체의 협상력 공급 비용에 대한 판매 가격 민감도. 처음 세 세력은 부문 내 비즈니스 경쟁자 분석에 초점을 둡니다. 마지막 두 세력은 공급 업체 및 고객과의 비즈니스 수직 통합에 초점을두고 있습니다.

중요한 이유: Porter의 프레임 워크는 비즈니스의 핵심 역량 - 비즈니스에서 경쟁력 균형을 알리는 자산 경쟁보다 우위를 제공합니다. 기업이나 산업이 "매력적"인지 "매력적"인지 여부를 결정하는 프레임 워크는 단순히 각 세력을 평가하는 방법에 따라 다르며, 전략적 비즈니스 계획자가 도움을 줄 수있는 유용한 도구를 제공합니다. 비즈니스가 노출 및 잠재적 인 약점을 가지고있을 수있는 영역을 재 집중하고 강화하고 경쟁 강도가있는 영역을 활용하십시오. [포터의 5 대군을 장기 이익으로 잠그는 데있어 포터의 5 대력에 대해 자세히 알아보십시오.]