11 기업가가 자신의 사업을 시작하도록 고무시킨 순간 |

"어떤 사업을 시작해야합니까?"라고 생각한 사람을 찾는 것이 일반적이 아닙니다. 대신에 대다수의 사람들이 존재하는 문제를 인식하고 해결책을 중심으로 비즈니스를 구축합니다.

이것이 문제인지 여부 개인적으로 경험 한 것, 친구, 가족 또는 현재 산업계의 사람들이 접근 할 수 있기를 바란다. "이 사람이 존재하기를 바란다"는 작은 순간이 종종 새로운 사업을 일으키는 불꽃으로 작용합니다.

저는 젊은위원회의 임원들에게 그들의 사업에 영감을 주었던 촉매제로 인정 받았다. 중소기업자가되기를 희망하지만 어디서부터 시작해야할지 불확실한 경우, 비슷한 순간에 대해 자신의 삶에서 눈을 뜨고 완벽한 비즈니스 아이디어를 밝힙니다.

1. 그들은 내 생각에 웃었습니다.

선데라 마드하니 (Suneera Madhani)는 정기 회원권 지불 처리 회사 인 Fattmerchant를 시작하려는 영감을 얻었으며, 그녀는 이전 고용주에게 아이디어를 전달하고 그녀를 비웃었습니다.

"수년 동안 큰 은행에서 상인 서비스 업계에서 일했습니다 "라고 Madhani는 말합니다. "나는 사업을 수행하는 더 좋은 방법이 있다는 것을 알았습니다. (사업주에게 거짓말을하지 않고 팔과 다리를 부과하지 않고!) 내 생각을 내 상사에게 가져 왔습니다. 그들은 웃었습니다. "Madhani는 자신의 아이디어를 추구하기를 원한다면 현재의 회사에서 업계의 현상 유지에 지장을주지 않을 것이라고 말했다. "업계에 새로운 뭔가가 필요하다는 것을 알았습니다. 비즈니스 소유자를 위해 존재했던 제공 업체였습니다. 그들의 반응은 자신이 직접해야만한다는 것을 확인한 것입니다."라고 그녀는 말합니다.

2. 나는 나쁜 여드름으로 고통 받았다.

데이지 징 (Daisy Jing)은 자신에게 문제가있어 효과적인 해결책을 찾지 못했습니다. "나는 여드름이 나서 모든 것을 해소하는데 도움이되었습니다."라고 Jing은 말합니다.

그러나 그녀는 즉시 제품을 출시하지 않았습니다. 대신 그녀는 그 주제에 대해 신뢰할 수있는 목소리가되었습니다. "나는 수백 가지의 뷰티 제품을 시험해 본 다음, 리뷰하고 공유했습니다."라고 말하면서, "저는 YouTube에서 5 천만 건이 넘는 뷰를 개발했으며 신뢰할 수있는 정보원이되었습니다. 그 당시, 나는 내 자신의 자연 스킨 케어 라인을 만들 수있었습니다. 결국 추종자들은 내 피부에 큰 결과를보고 내 사업을 시작하라고 격려했습니다. "

3. 가장 열렬한 팬에게 데이터가 누락되었습니다.

"12 년 동안 아티스트 관리자로서 우리는 청중에 누가 있는지 알지 못해서 좌절했습니다."허들 (Hurdl, Inc.)의 Betsy McHugh는 다음과 같이 말합니다. 라이브 이벤트를 통해 잠재 고객의 데이터를 분석합니다. "심지어 세계에서 가장 큰 티켓 판매원도 한 행사에서 20 %도 안되는 사람들을 알고 있습니다."McHugh는 고객의 소비자 기반을 더 잘 이해할 수있는 기회를 놓쳤습니다. "모르는 사람들에게 판매 할 수 없기 때문에 판매 기회를 놓쳤습니다."라고 그녀는 말합니다. "관객을 라이브 이벤트에 참여시키는 것이 해결책이라고 생각했습니다."

4. 나는 법률 회사 웹 사이트가 잘 설계되지 않았 음을 알아 챘다.

그렇게 저조한 사형 집행을 본적이있다. "나는 그 방법을

잘

할 수있다"고 생각했다. 그래서 피터 보이드 변호사가 시작되었다. PaperStreet Web Design은 법률 회사가 사용했던 끔찍한 웹 사이트에 대한 반응으로 시작되었습니다. "대부분의 법률 회사 웹 사이트가 끔찍했기 때문에 15 년 전에 PaperStreet를 시작했습니다. "사실 많은 법률 회사 사이트가 여전히 끔찍하지만 집단적으로 나아지고 있습니다."그는 문제를 스스로 해결하기 위해 출발했습니다. "나는 동시에 법률을 실행하면서 법률 회사를위한 웹 사이트를 만들고, "보이드는 말합니다. "어느 시점에서 법률 자문을하는 것보다 웹 사이트를 만드는 것이 즐겁고 풀 타임으로 뛰어 들기로 결정했습니다."

5. 고객으로서 나는 화가났다.

Benjamin Berman이 배에 진입 한 후 원동력이되어 비즈니스 관리 도구 인 Optimize For Growth를 시작하게했다. "나는 대학생 고객 차가워 지려고 노력하는 회사들에 의해 그런 애호적인 방법으로 언급되고있었습니다. 극단적 인 마케팅과 쓰레기 같은 가짜 제품 사이에서, 고객으로서의 나의 이전 경험은 나로 하여금 대학생들이 실제 사람들처럼 취급 받고 실제 물건을 팔 수있는 곳을 만들게했다. " 6. 나는 자유를 찾고있었습니다.

브라이스 웰커 (Bryce Welker)가 크러시 제국 (Crush Empire)에 대한 아이디어를 갖고있을 때, 그는 자신의 상사가 됨으로써 자신의 삶을 더 잘 통제 할 수있는 방법 일뿐만 아니라 업계에서 능력을 키울 수있는 방법이기도합니다.. "회계사의 책상에 묶여있는 동안 사업 아이디어를 생각해 냈습니다."라고 웰커 (Welker)는 말합니다. "나는 내 사업을 운영 할 수있는 자유를 원했고, 웹 사이트를 시작하면 미래의 공인 회계사 시험 응시자에게 자신의 삶에서 더 많은 자유를 줄 수있었습니다."Welker의 경우, 이것은 윈윈이었습니다. 자신의 사업을 시작하고 자신을 위해 일하기 위해 노력했지만 그의 사업은 다른 분야의 사람들의 삶을 변화시키고 산업 전반을 개선 할 잠재력이있었습니다. "업계를 혼란에 빠뜨릴 수있는 방법을 알았고 내 경험이 다른 사람들이 내 실수를 피할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 모두를위한 승리였습니다"라고 Welker는 말합니다.

7. 위기 상황에서 안정성과 기회를 눈치 챘습니다.

솔루션의 필요성을 강조하기 위해 때로는 상황이 좋지 않을 수도 있습니다. 이런 식으로 Luigi Wewege가 Vivier Group의 사업 아이디어를 개발했습니다.

2007/08 년의 금융 위기는 규제 완화로 인해 뉴질랜드 은행 부문에 거의 영향을주지 못했습니다. "위기 이후, 나는 전세계에서 온 사람들이 한국 내에서 제공되는 매력적인 금리에 대해 물어보기 시작했다. 따라서이 아이디어는 저축에 대해 더 높은 금리를 받기를 원하는 국제 기탁자들에게 서비스를 제공하기 위해 탄생했습니다. "물론 위기 착취와 진정한 필요를 채우기위한 무언가를 만드는 것 사이에는 미세한 경계가 있음을 명심하십시오.. 그러나 위기에서 비롯된 기존 문제에 대한 혁신적인 해결책을 잠재적으로 창출 할 수있는 방법을 고려하는 것은 현명한 생각입니다.

8. 내 신발에서 다른 사람들을 돕고 싶었습니다.

어려운 일을하는 방법을 일, 주, 또는 달 동안 보냈다면, 친구에게 질문이있을 때 처음으로 말을 할 수 있습니다. 어디서부터 시작해야할지 궁금해하고있었습니다. 판매에 대한 광범위한 지식을 공유 할 수 있다는 점이 Leah Neaderthal이 자신의 비즈니스 Growthworks Solutions를 판매 프로세스에 접근하는 방법을 잘 모르는 다른 사람들을 도울 수있는 방법으로 시작하게하는 영감을주었습니다.

"처음 사업을 시작했을 때, 나는 판매 나 판매에 대해 아무것도 몰랐습니다. "라고 Leah Neaderthal은 말합니다. "나 자신을 가르치는 데 수년이 걸렸습니다. 모든 접근 방식을 시도하면서 실제로 효과가 있고 판매가 느껴지지 않는 판매 스타일을 개발했습니다."

Neaderthal은 그녀 만이 새로운 사람이 아니라는 것을 알고있었습니다. 어떻게 자신의 영업 사원이 될지 불확실합니다. "다른 많은 사람들이 이것으로 인해 어려움을 겪고 있음을 알고 있습니다. 그래서 비즈니스를위한 지름길을 배우는 데 수년이 걸렸으므로 사업을 성장시킬 수 있습니다."

나는 자선 행사 콘서트에 참석했다.

"클럽 메리 콘서트로 시작했다: 기금 모금 행사로 팔고 콘서트를하기 위해 셔츠를 만들었다"고 그의 회사 창립자 인 Tony Poston은 말했다.

티셔츠를 파는 일이 하나의 행사로 돈을 모으는 방법으로 시작되었지만, Poston은 그의 새로운 사업 아이디어로 인해 대학과의 협력에 대한 열정을 다할 수 있었고 대학 도시로 다시 돌아갈 수 있음을 발견했습니다. "꿈에서 살아가는 작은 마을에서 나는 행복하지 않을 것"이라고 그는 말한다.

10. 휴가의 정신을 넓히고 싶었습니다.

휴가 기간 동안 가족에게 상주 해 본 적이 있다면 지역 사회의 다른 사람들을 도울 수있는 보람을 느낄 수 있습니다. Daymaker의 Thomas Doochin은 "우리는 Daymaker를 휴가로 가족을 더 많이 결속시키고 가족에게주는 투명성을 만들기 위해 Daymaker를 대학의 사이드 프로젝트로 시작했습니다."라고 그는 말합니다. "발사 3 주 후, 전국의 수천 명의 부모와 아이들이 휴일 기부에이 플랫폼을 사용했습니다."

성공은 예기치 못한 것이었지만, 두 손은 계속해서 어려움에 처한 어린이들의 삶을 밝게하는 데 집중할 수있는 기회를 제공했습니다. "우리는 아이들 주위에주는 경험, 특히 생일을 제공한다면 우리가 가질 수있는 영향을 깨달았습니다."

11. 환자가 질문을 던졌습니다.

업계에서 "여러분이 XYZ를 해보시겠습니까?"라는 말을 계속 듣는다면, 이는 채울 수있는 틈새가 있다는 신호 일 수 있습니다.

"Opternative에 대한 아이디어는 내 전직 환자가 '우리는 왜 집에서이 시력 검사를 할 수 없습니까?'라고 질문했습니다. "Opane의 스티븐 리 (Steven Lee)는 말합니다.

Lee는 어떤 사람을 위해 시력 검사를받는 것이 얼마나 어려웠는지 깨달았습니다. 환자들, 그리고 그 문제에 대한 해결책을 만들기로 결정했습니다. "제 환자는 한 어머니 여서 정기적으로 진료소를 찾지 못했습니다. 그녀는 안경을 처방받은 강도를 확인하기 위해 일상적인 방문이 많이 필요했으며 집에서 활용할 수있는 시스템은 그녀의 삶을 훨씬 쉽게 만들어 줄 수있는 것이 었습니다. "

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