• 2024-09-19

사업 아이디어 실패시 이동 방법

아폴론 징글벨락

아폴론 징글벨락

차례:

Anonim

매일 모든 연령대의 사람들이 새로운 신생 기업을위한 새로운 아이디어를 제시합니다. 그들은 흥분과 희망으로 가득차 있습니다. 그들은 그들의 아이디어를 번영하는 사업으로 바꿀 꿈을 꾸고 있습니다.

그러나 현실은 그 사업의 성공이 거의 없다는 것입니다. 그들은 시작하고, 약간의 기세를 구축하고, 타 오르게 될 것입니다.

힘들지만 진실합니다.

성공적인 성공의 열쇠는 훌륭한 아이디어를 제시하는 것만이 아닙니다. 심지어 실패 후에도.

쉬운 일이 아닙니다. 그것은 용기, 결단력과 긍정이 돌아와야합니다. 그러나 장기적인 성공을 거두려면 몸을 털고 일하러 돌아와야합니다.

첫 번째 단계는 문제가 있음을 시인하는 것입니다.

대담하고 확고하고 기꺼이합니까? 당신의 신생 기업이 성공하기 위해 싸울 것인가? 우수, 당신은 치열한 비즈니스 세계에서 그것을 만드는 데 필요한 정신이 있습니다.

그러나 경고하십시오. 그 같은 태도는 한 마디로 이어집니다. 실패한 비즈니스 벤처에서 종료해야하는 시점을 아는 것이 어려울 수도 있습니다.

결코 포기하지 않는 사고 방식과 비즈니스에 정통한 측면을 조화 시키십시오. 원래 사업 계획에 충실하십시오. 공동 창립자와 다른 친구들의 조언을 들어보십시오. 그들은 당신이 발 뒤꿈치를 파고 사업을 위해 싸울 지, 아니면 패배를 인정해야 할 때 (적어도 다음 사업이 시작될 때까지 일시적으로)해야하는지 결정할 수 있도록 도와 줄 수 있습니다.

그들의 다음 벤처에. Brickell Men 's Products의 공동 창립자 인 Josh Meyer에게 일어난 일입니다. 이제 그는 브리켈을 작은 전자 상거래 사업에서 유명 남성 잡지에 소개 된 국제 브랜드로 데려 가고 있습니다.

하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 한 사업체를 성공적으로 판매 한 후 다른 사업부와 심각한 재정적 문제를 겪고있었습니다. 사실, 어느 시점에서 그는 기본적으로 식료품 점을 제외하고는 자신의 당좌 예금 계좌에 아무것도 남기지 않았습니다.

앞으로 나아갈 때가되었으며, 이것이 메이어가 큰 성공을 거둔 곳입니다.

는 문제 해결사입니다.

귀사는 문제를 해결하여 고객에게 호소해야합니다.

귀사는 새로운 비즈니스 아이디어로 전환해야 할 때를 알기위한 사례 연구로 Meyer 및 Brickell Men 's Products의 이야기를 살펴 보겠습니다. 어쩌면 오랫동안 그들과 싸워 왔을 수도 있습니다. 어쩌면 그들이 깨닫지도 못했던 것일 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 그 문제를 확인하고 해결책을 제시해야합니다.

마이어가 브리켈 남성 제품을 시작하는 아이디어를 얻었습니다. 약 3 년 전, 그의 여자 친구는 그 두 사람의 사진을 찍었습니다. 그는 사진에서 조금 어색해 보였다고 생각하고 왜 그녀에게 물었습니다. "오, 방금 포토샵에서 주름을 만졌습니다."

문제가있었습니다. 30 세 이전에도 주름살. 남성 스킨 케어 산업에 대한 연구로 이어졌습니다. 여기서 마이어는 또 다른 문제를 발굴했다. 그는 자연과 유기적 인 선택을 제안하는 브랜드가 없다는 사실을 발견했다.

대부분의 옵션은 여성에게 스킨 케어 브랜드로 판매되었으며 몇 가지 제품이 포장되어 남성에게 판매되었다. 그러나 제품 자체는 여성과 다르지 않았습니다. 왜이 남성용 제품이 그를 위해 더 나을지에 대해서는 아무런 차이가 없었습니다. 또한 브랜드는 이전에 스킨 케어에 대해 걱정하지 않았던 사람이 어떻게 시작할 수 있는지에 대한 조언을하지 않았습니다.

문제가 확인되었습니다.

Meyer와 그의 사업 파트너 인 Matt Bolduc은 남성을 위해 설계된 자연스럽고 유기적 인 스킨 케어 제품을 개발해야합니다. 그들은 이미 시장에 나와있는 많은 여성용 제품을 단순히 복사하는 것을 원하지 않았습니다. 그들의 목표는 피부를 정화시키고 수분을 공급할 수있는 부드럽고 자극적이지 않은 성분을 함유 한 천연 제품이었습니다.

그들은 기초부터 시작했습니다 - 세안제와 얼굴 모이스처 라이저. 그들은 공통 원료를 연구하고 이미 시장에 나와있는 제품을 비교하고 공급자에게 연락을 취한 다음 결국 자신의 공식을 만들고 테스트해야합니다.

직면 한 일상의 문제에 대해 브레인 스토밍을 통해 비슷한 성공을 찾을 수 있습니다. 잠재적 인 고객이 더 쉽게 생활 할 수 있도록하기 위해 할 수있는 일은 무엇입니까?

마지막 비즈니스 실패로 여전히 어려움을 겪고 있다면 이것이 쉬운 일은 아닙니다. 과거를 붙들지 마십시오. 다음 성공으로 나아갑니다.

브레인 스토밍으로 시작합니다. 창의력을 발휘하고 그럴듯한 아이디어를 찾지 못하게하십시오.

아이디어가 하나 이상 있으면 시장 조사를 시작하십시오. 실행 가능한 시장이 있습니까? 타겟 고객은 누구입니까? 당신이 당신의 신제품이나 서비스를 시험해 보도록 어떻게 그들을 설득 할 것입니까? 비즈니스 아이디어에 대한 수요를 확인하는 데 도움이 필요하면 수요 확인에 대한 기사를 확인하십시오.

새로운 아이디어를 개발할 때 이전 실패로 인한 부정적 영향을받지 않도록하십시오. 하나의 아이디어가 실행 가능하지 않다는 것을 알고 있다면 브레인 스토밍으로 돌아 가십시오. 인내와 결단력으로 채우고 번창 할 수있는 시장에서 구멍을 발견 할 수 있습니다. 비즈니스 아이디어의 유효성 확인에 대한 자세한 내용은 비즈니스 아이디어 유효성 검사 목록이이 프로세스에 도움이되는 다운로드입니다.

중소기업

비즈니스 아이디어가 어지럽게 보일뿐입니다. 그 과정에서 저축을 잃었습니까? 그렇다면 새로운 벤처 창출에 착수하면서 작게 시작하는 것이 좋습니다.

다행히도 쉽습니다. 부트 스트랩 비즈니스를 시작하는 데 도움이되는 수많은 리소스가 있습니다. 웹 디자인 천재가 아니십니까? 문제 없어. 드래그 앤 드롭처럼 전체 프로세스를 쉽게 처리 할 수있는 전자 상거래 플랫폼을 사용하십시오. 새로운 비즈니스를 위해 사용할 수있는 수많은 전자 상거래 리소스가 있습니다. 일부는 무료이고 일부는 유료입니다. 서비스에 가입하기 전에 실사를하십시오. 귀하의 시장에서 사용하고있는 다른 사업체가 무엇인지 알아보십시오. 가장 인기있는 플랫폼에 대한 리뷰를 읽고 예산에서 허용 할 사항을 결정하십시오. 그렇게하면 실제로 필요하지 않은 서비스에 예산을 낭비하지 않게됩니다.

Brickell은 이렇게 시작했습니다. 원래 "창고"는 공동 창립자 인 Matt Bolduc의 차고 였지만 잘 디자인 된 웹 사이트와 Men 's Journal의 초기 기능으로는 결코 알 수 없었을 것입니다. 이러한 겸손한 시작에서 Brickell은 현재 전 세계에서 판매되고 Bloomingdale 's와 같은 명품 매장에서 판매됩니다.

똑같이 할 수 있습니다. 큰 아이디어를 얻고 중소기업으로 압축하고 전자 상거래에 집중하십시오. 거기에서부터 브랜드를 대성공을 거둘 수 있습니다.

물론 계획을 세워야합니다. 탄탄한 사업 계획을 작성하지 않고 다이빙하지 마십시오.

  • 내 비즈니스를 다른 사람들에게 간단하게 설명하는 방법은 무엇입니까?
  • 출시 할 제품이나 서비스는 무엇입니까?
  • 어떤 간접비가 필요합니까?
  • 비즈니스가 성장함에 따라 비용이 어떻게 변할 것입니까?
  • 출시가 성공할 경우 확장 및 추가 개발 계획은 무엇입니까?

현명한 마케팅 및 브랜드 건물

실수로 배우고 다음 사업 아이디어로 창의력을 발휘하십시오. 네, 경험이 많은 시장이나 산업에 자신을 국한시키지 마십시오. 예, 경험은 가치가 있지만 똑똑한 마케팅 기술을 활용하고 타겟 고객에게 도달하는 방법을 알고 있습니다.

Meyer와 Bolduc이 처음으로 Brickell Men 's Products를 시작한다는 아이디어는 스킨 케어 전문가가 아니 었습니다. 그러나 그들은 이상적인 고객을 아주 잘 알고있었습니다.

스킨 케어 제품 및 천연 성분에 대한 연구는 쉽지 않았습니다. 이상적인 재료를 조사하고 제조 업체와 통신하며 공식을 테스트하는 데 많은 시간과 노력이 필요했습니다.

그러나 우수한 제품을 만드는 것은 성공과 동등하지 않습니다. 특히 전자 상거래 사이트를 시작할 때 마케팅에 중점을 두는 것이 중요합니다. 그러나 마케팅 전략은 인쇄, 방송, DM 및 전화 마케팅과 같은 전통적인 방법에 의존 할 필요가 없습니다. 전자 상거래를 기반으로하는 비즈니스는 현대 디지털 마케팅을 최우선으로 생각해야합니다. 여기에는 블로그를 통한 컨텐츠 마케팅, 전자 메일 구독자 목록 작성 및 브랜드의 사회적 존재감 개발이 포함됩니다.

메이어 (Meyer)와 볼듀드 (Bolduc)는 남성용 스킨 케어 제품이 고객에 의해 공개적으로 공유되지는 않는다는 것을 항상 알고있었습니다. 대부분의 사람들은 자신의 스킨 케어에 대한 염려를 아끼지 않습니다.

동시에 남성 스킨 케어 업계가 성장하고 있다는 것을 부인할 수 없습니다. 시장 예측 전문가들은 남성의 개인 의료 시장이 2022 년까지 전 세계적으로 2 천 6 백 60 억 달러에 달할 것으로 예측했습니다. 또한 자신의 경험을 통해 사람들은 자신의 피부를 더 잘 이해하고 개선하기를 원한다는 것을 알고있었습니다. 시장 조사는 동의했다. 트렌드는 노화 방지 제품에 대한 관심이 증가하고 있으며 럭셔리 제품에 더 많은 돈을 기꺼이 지출 할 글로벌 중산층이 증가하고 있음을 보여줍니다.

그래서 그들은 전문가의 입장에서 유용한 정보를 공유하고자했습니다. 마케팅은 직접 판매와 교육에 대한 관심이 줄어 들었습니다.

첫 제품 출시와 함께 특정 혜택을 사용하는 방법에 대한 자세한 지침이있는 블로그 게시물을 게시했습니다. 또한 구매시 고객에게 가이드를 이메일로 보냈습니다. 이로 인해 브랜드 충성도가 높아지고 제품 자체에 더 많은 관심을 갖게됩니다.

이러한 접근 방식은 시장을 위해 맞춤 제작되어 귀하의 비즈니스에 적합하지 않을 수 있습니다. 하지만 교훈은 분명합니다. 마케팅을 설계하여 대상 고객에게 어필하십시오. 예전의 청사진을 따르지 말아야합니다.

Meyer와 Bolduc에게 이것은 이전 비즈니스 실패에 대한 경험을 사용하는 것을 의미합니다. 그들은 무슨 일을했는지, 실패한 이유와 이유를 생각했습니다. 그들은 시장 조사의 데이터를 자신의 본능과 결합하여 목표 시장에 공감할 수있는 마케팅 계획 및 브랜드 메시지를 창출했습니다.

성공을위한 다른 비즈니스 방법을 모방하는 것으로 만 국한되지는 마십시오. 다른 사람들로부터 배우고, 전문적인 조언과지도를 받고, 시장에 대한 당신의 실사를해라. 그러나 당신의 본능은 무시하지 마라. 이 모든 요소를 ​​포괄하는 접근 방식이 성공할 가능성이 가장 높습니다.

긍정적 인 상태

실패한 비즈니스 아이디어에서 어느 때보 다 강해질 수 있습니다. 크롤링으로 돌아 오지 말고 신선한 결심으로 잔해에서 벗어나십시오.

Meyer와 Bolduc과 같은 다른 사람들이 배운 교훈을 활용하여 다음 행동에 영감을 불어 넣으십시오. 이전 실패로 인해 다음 큰 아이디어를 개발하지 못하게하십시오.

똑똑한 사업 계획을 수립 할 때 신생 기업에 보수적으로 투자하십시오. 잠재 시장을 철저히 조사하여 구멍을 메우고 성공할 수있는 곳을 확인하십시오.

새로운 기회를 위해 나쁜 아이디어를 스크랩하는 것을 두려워하지 마십시오. 이전 실패에서 계속 나아갈 때 다음 큰 아이디어를 사업 성공으로 만들기 위해 노력하십시오.


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