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나는 타입 A 인격이었다. 나는 "당신이 일을 올바르게하고 싶다면 스스로해야만합니다."라는 만트라에 의해 살았습니다. 이것은 내가 모든 관리 임무를 이어 받았다는 것을 의미했습니다. 회계, 인사, 마케팅 및 예, 심지어 징수 의무. 오하이오 대학교에서 MBA를 받기 위해 갑자기 끝났습니다.

OU는 팀 플레이, 개인 소유 및 그룹 책임을 강조합니다. 이 프로그램의 첫 달은 저에게있어 가장 힘든시기였습니다. 제 인생에서 처음으로 혼자 갈 자원이 없었습니다. 제 생애 처음으로 나에게 다른 사람을 신뢰해야했고, 창조적 인 면허 부여라는 생각은 저의 팀원들이 신뢰할 수 있는지 궁금해하는 밤에 나를 위로했습니다. 우리 프로그램을 통해 나는 우리가 함께 할 수있는 것에 놀랐으며, 결국 아리스토텔레스가 옳았다는 것을 배웠다. "전체가 그 부분의 합보다 큽니다."아리스토텔레스의 관찰에 대한 속임수는 정의하고있다. 경계. 매니저로서 저는 "약속의 땅을 그린 그림"이라고 부르는 자체 개발 기법을 사용합니다. 제가 직원들과 함께 앉아있을 때, 나는 그림에 포함시키고 자하는 요소들을 배치합니다. 그래서 나는 "내가 생각한 약속의 땅의 그림에는 다음과 같은 요소 (경계)가있다. 그것은 오두막, 울타리, 오래된 헛간 및 일부 산 백그라운드에서있다. 그것이 차가울만한 호수 나 시내가 있다면. 그 요소들을 가지고 약속의 땅의 그림을 그려주세요. "내 자신이 상상할 수있는 것보다 나은 것은 무엇보다 훌륭하고 대다수의 경우 놀랄만하고 아슬 아슬합니다.

이 성공 기법에 대한 경고가 있습니다. 하나. 최고의 결과를 얻으려면 해당 라이센스를 허가하고 절대 취소하지 않아야합니다. 팀이나 기업 환경에서 사기와 기세를 부추 기는 가장 빠른 방법은 느슨하게하기로 약속 한 사람들의 고된 일을 기각하는 것입니다. 팀 매니저로서 당신의 책임은 작품의 고등 및 고 품질에 대한 동기 부여를 향상시키고 제안하는 것입니다. 당신이 그들을 믿을 수 있다면, 그들은 상상조차하지 못한 방식으로 다가올 것입니다.

MediaShark, LLC는 약속 된 땅에 대한 자신의 해석을 각 구성원이 신뢰하도록 많은 자부심을 갖고 있습니다. 창의적인 라이센스를 부여하고 서로 격려함으로써 우리의 전체 제품은 실제로 그 부분의 합보다 큽니다. 나에 관해서? 내 유형 성격이 은퇴했고 약속 한 육지 철학은 내가 서있는 곳에서 놀라워 보입니다.