치명적인 결함 : 호흡 호흡 |

다른 비즈니스와 많이 비슷한 새로운 비즈니스에 대해 다른 이메일을 받았습니다. 일종의 '나'도 있습니다.

이것은 내게 힘든 주제입니다. 왜냐하면 나는 성공하기 위해 먼저 사업에 나설 필요가 없다고 단호하게 믿기 때문입니다. 두 번째, 세 번째, 네 번째 등은 종종 첫 번째보다 더 잘합니다. 두 번째되는 장점 중 하나는 고객과 투자자가 자신이하는 일을 이해하는 것이 더 쉽다는 것입니다. 그럼에도 불구하고, 일반적인 감각에도 불구하고, 첫 번째가 아닌 것은 첫 번째가 아닌 것입니다. 따라서

슬립 스트리밍 은 전략적이고 일반적으로 혁신적입니다. 호흡 배출 , 모방; 혁신적이지 않습니다. 슬립 스트리밍은 자동차 경주에서 비롯된 경주 용어이며 자전거 경주에서 의심됩니다. 자동차의 경우, 한 운전자가 다른 운전자의 뒤에서 미끄러지므로 양쪽 모두에서 공기 역학적 인 항력을 감소시킵니다. 두 자동차 모두 더 빨리 진행되며, 두 자동차 모두 연료를 절약합니다. 앞에있는 선수는 그 뒤의 선수가 리드를 지키고 이끌기로 압박 할 때 걱정합니다.

자동차의 경우 매우 위험한 전술입니다. 때로는 몇 피트 떨어진 곳에서 시간당 200 마일 이상을 주행하는 경우도 있습니다.

슬립 스트리밍은 비즈니스 전략이기도하며 어떤 경우에는 전략이기도합니다. Avis 렌터카가 "We 're Number Two"라는 광고를 보았을 때 나이가 들었을 때 기억할 것입니다. 우리는 더 열심히 노력합니다. "최근에는 LinkedIn과 Facebook이 슬립 스트리밍을하고 있다고 생각합니다. 그렇다면 누가 주도하고 누가 누가 옳은지 말할 수는 없지만 말입니다. 나는 구글 슬립 스트리밍 Yahoo! 처음 몇 년 동안. 나는 생각한다 Yahoo! 메신저가 AOL의 AIM을 슬립 스트림으로 만들었습니다.

호흡 배출은 전적으로 슬립 스트리밍과는 완전히 다른 문제입니다. 그것은 단지 모방입니다.

설명하기가 어렵 기 때문에 예제가 도움이 될 것입니다. 며칠 전에 "비즈니스 용 Facebook"을 만들고자하는 사람이 이메일을 보냈습니다. 저는 LinkedIn 또는 Plaxo 중 하나를 지정하라고 제안했지만 전자 메일에 응답하지 않는 것이 더 좋다고 결정했습니다. 오늘 온라인 주식 거래 사이트를 시작하는 방법을 묻는 사람이 있습니다. 그 하나의 eTrade를 부탁합니다. 아니면 Charles Schwab 일 수도 있습니다. Elvis 모방 자의 전망이 제한되어있는 것처럼 Basecamp와 같은 프로젝트 관리 웹 응용 프로그램의 전망도 있습니다.

내가 먼저해야한다고 말하려고하는 것이 아닙니다. 실제로 당신은 첫 번째와 다를 수 있으며, 더 나은 … 그리고 때로는 단지 다릅니다. 그러나 정당한 이유없이 사람들이 지도자 대신에 당신에게서 살 것이라고 믿는 맹목적인 믿음에 대해 지도자의 뒤를 따라갈 수는 없습니다.

물론 따라 할 수 있습니다. 시장에서 두 번째 및 세 번째 참가자가 종종 우승합니다. SuperCalc, Microcalc 및 Multiplan이 뒤 따르는 VisiCalc가 첫 번째 스프레드 시트 였지만 Lotus 1-2-3이 출시되어 시장을 휩쓸었을 때 그것은 또 다른 스프레드 시트가 아니 었습니다. 그것은 첫 번째 소위 "통합"스프레드 시트였습니다 (차트와 데이터베이스라고 생각합니다). 그리고 PC에서 Windows를 의미하는 경우에도 스프레드 시트에 Mac과 유사한 인터페이스의 이점을 가져다 주었기 때문에 Excel이 Lotus 1-2-3을 능가했습니다.

혁신은 슬립 스트리밍입니다. 모방은 배기 호흡입니다.