전문가의 조언 : 당신의 첫 번째 일에 성공하기위한 8 가지 요령

또한 "문자 메시지에서 일반적으로 사용되는 서면 의사 소통에서 약어를 피하십시오"라고 Rigali는 말합니다. 이것은 당신의 대문자와 적절한 구두법을 사용하는 것을 의미합니다.

2. 일찍 도착하고 늦게 출발하십시오.

정시에 일하는 것이 예상됩니다. 강한 인상을주고 싶다면 동료보다 조금 일찍 도착하는 것이 좋습니다. Pinchot University의 학업 및 학생 담당 이사 인 Bethany Lindsey는 "출퇴근 경로를 알고 사무실까지 오는 데 얼마나 걸릴지 알고 싶으면 제 시간에 일할 수 있도록 도와줍니다.

교통량을 초과하여 예상보다 일찍 도착한 경우, 일찍 10 분 이상 지나면 주차 공간이나 비즈니스 현관 앞쪽에 여분의 시간을 마련하십시오 "라고 Kilinyaa는 말합니다 Cothran, St. Louis College of Pharmacy의 학생 담당 이사. "또한 첫날에 떠나야 할 마지막 사람 중 하나가되어야합니다. 당신은 사무실 문화에 대해 더 나은 느낌을 갖게 될 것입니다."

3. 일을 적절하게 복장하십시오.

"첫날 overdress [그리고] 일하는 것에 대해 진심으로 생각합니다."라고 Langerud는 말합니다. 이것은 당신이 새로운 회사의 긍정적 인 이미지를 표현하는 데 관심이 있다는 것을 보여줄 것입니다.

어떤 복장이 적절한 지, 이전에 현장 인터뷰를했다면 "비슷한 위치에있는 사람들이 무엇을 입고 있는지 메모 해 두었을 것입니다. 그렇지 않다면 적절한 관리자에게 물어보십시오. "라고 Lindsey는 조언합니다. 의심 할 여지없이 "처음 2 주간을 과시하고 필요에 따라 옷장을 조정하는 것이 좋습니다."

4. 자신을 소개 할 때 자신감을 가져라.

귀하가 만나는 모든 사람들에게 자신을 소개하기위한 이니셔티브를 취하는 것은 좋은 인상을 남길뿐만 아니라 자신감도 높일 것입니다. Cothran은 "첫인상이 중요하며 가까운 동료들과 만날 수있는 좋은 날입니다."라고 말합니다.

미시간 대학 로스 비즈니스 스쿨의 Nirav Mehta 부 이사는 "가능한 많은 손을 흔들어 놓는 것이 중요합니다. 진정한 미소를 제공하고 동료들과 대화를 나눕니다. 다른 사람들에게 당신이 도울 수 있고 그들과 협력하는 것을 기대하고 있다는 것을 알리십시오. "라고 그는 덧붙였습니다."이런 유형의 관계 구축은 먼 길을 가며 네트워크를 넓혀서 경력을 통해 배당금을 얻을 것입니다."

리갈 리는 "회사의 문화에 뿌리 내린 주도권을 잡아서 얻는다면 당신이 팀 플레이어가되는 것을 보여줄 것"이라고 말했다.

그러나 아마도 좋은 첫인상을 만드는 데 가장 도움이되는 조언은 당신 자신임을 기억하는 것입니다. "첫날은 조금 신경이 쓰이는 것일 수 있습니다. 누구나 새 사무실에서 첫날을 보내고 그 일을 끝내게됩니다!"

5. 회사에 대해 이야기 할 준비를하십시오.

MidAmerica Nazarene University의 경영학 교수 인 Mike Gough는 "회사에 대한 지적인 대화를 준비하십시오."특히 새로운 사장과 이야기합니다. 어쨌든 인터뷰를하기 전에 회사에 대해 알기 위해 시간을 투자했기 때문에 고용되었을 수도 있으므로 첫날 전에 회사의 목표, 가치, 제품 및 경쟁자와 같은 특정 논의 지점을 분명히해야합니다.

물론, 아직 모든 회사 전문 용어를 알 필요는 없습니다. Cothran은 "새로운 정보를 기록하기 위해 열린 귀와 활발한 노트를 보관할 것을 권장합니다."

6. 듣고 질문하십시오.

자신의 역할과 회사의 프로세스에 대해 처음에는 확신 할 수 없습니다. "모두가 첫날을 보내고 모든 사람들이 도움을 필요로합니다. 그것은 당신이 인간을 겸손하게 만들고 [원조]를 요청할 것입니다. "라고 Gough는 말합니다.

Rigali는 더 많은 현자 조언을 추가합니다. "새 관리자의 말을 듣고 나중에 메모 할 수 있도록 메모를 작성하십시오. 그 또는 그녀가 요구하고있는 것이 확실하지 않은 경우, 명확 할 때까지 질문하십시오. 당신은 또한 당신이 물어 보는 부분을 할 수 있고 당신의 매니저에게 '당신이 찾고있는 것입니까?'라고 물어볼 수도 있습니다."

첫날 모든 과정을 암기해야하는 것은 아니므로 "피드백을 듣고 그 의견을 바탕으로 조정하면 도움이됩니다"라고 Rigali는 말합니다. "귀하의 목표는 관리자의 기대에 따라 작업 속도를 신속하게 조정하고 작업을 실시간으로 조정할 수 있음을 입증하는 것입니다."

7. 약간의 승리에 집중하고 달성하십시오.

"작업 첫날에 회사의 가장 복잡한 문제를 해결할 것으로 기대하지는 않습니다."라고 Mehta는 말합니다. "대신 핵심은 작은 실적에 초점을 맞추는 것입니다. 각서를 강화할 수 있습니다. 스프레드 시트에서 로직을보다 강력하게 만들 수 있습니다. 프레젠테이션 스토리의 주요 포인트를 하나로 모으기 위해 하나의 추가 PowerPoint 슬라이드를 만들 수 있습니다."

Mehta는 "처음 하루 동안의 작은 승리는 자신감을 높이고 동료들의 존경을 얻게 될 것입니다.