Episode 5 : Alex Blumberg, 사업 신용 및 클라우드 기반 구독 서비스
TWICE "What is Love?" M/V TEASER 5
차례:
이번 주에 우리는 Bimby Bytes 부문의 Gimlet Media와 Startup Podcast의 Alex Blumberg로부터 소식을 듣습니다. Peter와 Jonathan은 Creditera의 Levi King에게 비즈니스 신용이 중요한 이유에 대해 이야기하고 우리가 가장 좋아하는 구독 서비스를 몇 가지 공유했습니다.
Bcast Byte 만 시간이 있습니까?
에피소드 5 듣기
쇼 노트:
- Alex Blumberg는 Gimlet Media (feat. Sabrina Parsons)의 창립자로서 자신의 생애에 대해 이야기합니다. - Sabrina Parsons와 Alex Blumberg (13 분) (: 31)
- 김임 미디어에 대해 자세히 알아보기
- iTunes에서 시작 Podcast를 구독하려면 여기를 클릭하십시오.
- 기타 위대한 김 틀 미디어 포드 캐스트: 회신 전체 및 미스테리 쇼
- 비즈니스 크레딧이란 무엇이며 왜 중요한가요? ? (Creditsa의 설립자이자 CEO 인 Levi King) - (12:56)
- Creditera의 도움으로 비즈니스 크레딧에 액세스, 이해 및 구축
- 비즈니스 크레딧에 대해 자세히 알아보기: BusinessCreditFacts.com, Dun & Bradstreet
- 클라우드 기반 서브 스크립 션 서비스 (Levi King 포함) - (21:30)
- 중소기업 용 서비스 중 일부는 다음과 같이 논의되었습니다:
- LivePlan, Creditera, ZenPayroll, QuickBooks Online, BambooHR, Trello
- Jonathan의 개인 즐겨 찾기: Spotify
- Levi의 개인 즐겨 찾기: Evernote
- Peter의 개인 즐겨 찾기 (앱):지도 및 Yelp
- 기타 흥미로운 앱: Waze 및 RunPee
- 중소기업 용 서비스 중 일부는 다음과 같이 논의되었습니다:
구독:
쇼에서 답변 해 주실 질문이 있으십니까?
짹 짹짹 짹짹: @Bplans (해시 태그 #BCast 포함)
전자 메일 보내기: [email protected]
오디오 녹음본:
Peter: 이번 주에는 나에게 즐거움을 선사합니다. 새로운 세그먼트가 나옵니다. "Bcast Bytes?" "Bcast mini?" "Mini Bcast?" "Microcast?"
Jonathan: 예, 우리는 이번에는 일반적으로 Bplan의 기사에서이 새로운 세그먼트와 기능을 소개 할 때 정기적 인 전체 에피소드 밖에서 듣기 시작할 수 있어야합니다. 이제 막 10 분 정도의 시간이 걸리고 조언과 조언을 구할 수 있지만 이번에는 Palo Alto Software의 CEO 인 Sabrina Parsons가 있습니다. Alex Blumberg와의 인터뷰도있었습니다.
피터: 플래닛 머니에서 일한 유명인 Alex Blumberg, 그리고 큰 성공을 거둔 StartUp 포드 캐스트로 이동했지만 지난 주 노아 파슨스에서 추천 한 팟 캐스트였습니다.
Jonathan: 그건 맞습니다. Alex는 Start Podcast를 시작했습니다. Podcast 쇼를 제작하는 새로운 제작 회사 인 Gimlet Media를 공동 창립했기 때문에 1 년 동안 가지고 있었던 두 가지를 가지고 있습니다. 새로운 것이 나오기도합니다.
피터: 쿨. 다시 앉아서 이걸 함께 듣고 재미있는 것이 있는지 살펴 보자.
조나단: 좋아, 좋아 보인다.
사브리나: 나는 집중하여 몇 가지 물어 보았다. Gimlet Media와 당신에 관한 질문을 창업자로, 그리고 창업자와 어떤 종류의 창업자와의 싸움, 생명 공학 사업과 슈퍼 고성장 사업이라는 측면에서 Gimlet 사업이 될 것인가?
Alex: 내가 처음 "Lifestyle business"라는 말을 들었을 때 처음 들었습니다. 처음 들어서 들었을 때, 누군가는 "잘 모르겠습니다."라고 말한 것처럼 정말 좋았습니다. 사업 이니까, 1 년에 2 백만을 제외하고는 그렇게 많은 일을하지 않고 작은 시간을 보냅니다. "나는 많은 사람들을위한 꿈처럼 들린다"라고 생각합니다. 또한 나는 그것이 꿈이라고 생각합니다. 나는 당신이 태어나지 않은 사업이 많다고 생각하지 않지만, 시작한다면 … 나는 모른다. "그래, 나는 내 사업에 많은 노력을 기울이지 않아 일년에 수 백만 달러를 번다"라는 사람들을 만나지 않았다. 그것은 약간의 환상으로 보일 정도로 조금 생각된다. 경멸하는 말은 필요없는 곳입니다. 내가 무슨 뜻인지 알지? 나는 왜 다음 Uber 등을 만들려고 노력하는 사람들처럼 열심히 일하고있는 중소기업 사람들에게 그늘을 던져야하는지 모릅니다.
처음으로 레스토랑을 운영하는 사람에게 그 일을 열심히하지 않고 마음이 멀어 지는지, 심지어는 그 차이점이 있다고 이야기하십시오. 비즈니스의 규모 나 범위를 설명하는 데 유용한 용어 일지라도, 나는 그것이 정말로 도움이된다고 생각하지 않습니다. 왜냐하면 기본적으로 당신의 성격이 거대하고, 세계를 지배하는 특정 사람들이있는 것처럼 느껴지기 때문입니다. "나는 모든 것보다 커지고 싶습니다. 그것은 내 DNA에 있습니다." "나는 단지 식당을 시작하고 싶다", "그건 당신을위한 것이 아닙니다."그리고 나서 "나는이 사랑의 공간을 만들고 싶다. 나는 그것이 나의 사업이라는 것을 매우 자랑스럽게 생각한다. "또는 내 레스토랑, 또는 그것이 무엇이든, 그것이 나를 몰아가는 것이고, 나는 열심히 일하게 될 것입니다.
당신은 밤낮으로 그것에 대해 생각하고 항상 그것에 대해 생각하고 있습니다. 다음 Google을 시작하려고하는 누군가와 매우 다른 야망을 가지고 있습니다. 모든 비즈니스는 라이프 스타일 비즈니스입니다. 어떤 라이프 스타일을 추구 하느냐에 달려 있습니다. Uber의 설립자 인 Travis Kalanick처럼 수십억 달러짜리 회사의 대표가되는 생활 방식을 즐기고 있습니다. 저는 그 라이프 스타일을 즐기지 않을 많은 사람들이 있고, 그 라이프 스타일에 의해 문자 그대로 죽을 것이라고 생각합니다.
사브리나:
나는 대화가 매우 분명하다고 생각합니다. 나를 위해. 분명히, 나는 Travis Kalanick이 아니야. 분명히. 아무도 나를 위해 그를 실수하지 않을거야. 나는 공식적으로 중년이고, 나는 거의 50 살이고, 나는 2 명의 아이들을 낳고, 나는 공중 라디오에서 왔습니다. 내가 Travis Kalanick 인 경우, 제 4 벤처 기업에 있었을 것입니다. 그리고 저는 수년 동안 실리콘 밸리의 일을하고 있었을 것입니다. "나는 여기에 창업자가있다"며 모든 투자자들에게 크리스 사카 (Chris Sacca)를 포함한 창업자라는 것을 분명히 알았습니다. 그는 비즈니스에서 가장 똑똑한 남자 중 한 명입니다. 그는 내가 누군지 알고 있었습니까? 우리 회사의 미래에 대한 나의 예언은 아마도 그것이 나의 힘이 아니기 때문에 내가 평가할 자격이 가장 적다고 볼 수 있습니다. 나도 몰라, 나는 5000 만 달러짜리 회사가 어떻게 생겼는지 전혀 모른다. 1 억 달러짜리 회사가 어떤 모습인지 전혀 모르겠습니다. 나는 어떤 종류의 사무실인지, 얼마나 많은 직원이 있는지, 무엇을하고 있는지, 그것이 내 힘이 아닌지 전혀 모른다. 나의 힘은 이해입니다. 저는 기회가 있다는 것을 느끼고 그 기회를 만 드는이 세상이 있습니다. 그게 제가 할 수있는 전부입니다. 우리에게 미래에 거대한 성장이있을 것이라는 확신이들 것입니다. 그것이 확실한 가능성이 있다고 생각합니다. 훌륭합니다. 나는 그것이 Uber가 가지고있는 성장의 궤적을 가질 것이라고 생각하지 않습니다. 저는 당신이 미디어 회사를 시작할 수 있다고 생각하지 않습니다. 우리는 기본적으로 미디어 회사입니다. 언론사를 시작하고 영원에서 무한으로 성장할 수 있다고 생각하지 않습니다. Uber, Google 또는 획기적인 기술이 할 수있는 일이 있습니다.
Sabrina:
성장하고 점점 더 많은 사람들을 사로 잡는 것과 장기간에 걸쳐 이루어지는 모든 사람들의 경영에 대해 생각해보십시오. 문화가 당신이 원하는 것과 당신이 그것에 대해 생각할 시간이 있다는 것을 계속해서 확인하는 방법은 무엇입니까? 당신들은 자라고 있습니다. 많은 압력과 더 많은 쇼가 있습니다. 더 많은 사람들을 고용하십시오. 어떻게해야 할 일을 처리하고, 당신이 필요로하고 원하는 문화를 구축 할 수 있는지 확인하십시오. "그러나 우리는 우리가하고 싶은 모든 일을 할 수있는 충분한 사람들이 있단 말인가? " Alex:
그건 정말 좋은 질문이고, 제가 많이 생각하고 있습니다. 왜냐하면 지금 당장 내 주요 관심사는 여전히 사설이기 때문입니다. 내 일은 플래닛 머니 (Planet Money)에서했던 것과 크게 다르지 않습니다. 제가하고있는 많은 것들이 우리가 가지고있는 쇼의 첫 번째와 두 번째 초안을 듣는 것입니다. 우리는 3 개의 프로그램을 가지고 있습니다. 저는 StartUp의 이번 시즌을 계속 진행하고 있습니다. 아마 StartUp의 다음 시즌을 계속 진행할 것이고, 저는 StartUp의 Executive Editor이자 새로운 쇼인 Mystery Show입니다. Reply All에 대한 편집 편집 업무에서 조금 벗어났습니다. 환상적이었고, 팀원들은 실제로 젤리를 흘리고 자신이 제작 한 최고의 작품 중 일부를 제작하는 데 충분했습니다. 보는 것이 좋았습니다. 그리고 그것이 내가 바라는 것은 그 과정이 될 것입니다. 그것은 기본적으로 그들을 키우는 것입니다. 그래서 그들은 스스로 서서 번창 할 수 있습니다. 그것은 내 꿈입니다. <979> 쇼의 호스트 또는이 쇼를 운영하는 사람들이 자신의 소유권을 느끼기를 원합니다. 모든 직원들은 우리가 실리콘 밸리 세계에서 빌린 스톡 옵션을 보유하고있어 사람을 제공 할 수 있다는 것이 좋지만, 그 이상으로, 내가 관심을 가지고있는 대부분의 사람들, 그들이 원하는 것은 그들이 느끼기를 원하는 것 자신의 비전을 실행하는 데 창의적인 소유권을 갖고있는 것처럼,하지만 도움을 원한다는 지원도 필요합니다. 그것이 내가 그 춤을 이해하는 것처럼 느껴지는 곳입니다. 당신은 비전을 실행하는 데 도움을 원하지만, 들어오지 않을 사람이나 큰 발로 무엇이든간에, 그것은 까다로운 춤이고, 많은 사람들이 그것을 충분히 이해하지 못한다고 생각합니다. 그들은 "좋아, 모두가 슈퍼 완벽한 셀프 스타터와 같고 우리는 그저 책상을 주면 마술을 만들어 낼거야"그런 일은 일어나지 않거나 우리를 위해 일하고 있습니다. 너는 우리가 말하는 것을한다. 나는 그 중 하나도 원하지 않는다. 나는 그들이 자랑스러워할만한 것을 할 수있는 사람들을위한 가정을 만들고 싶다. 그러나 궁극적으로는 그것들처럼 느껴진다.
사브리나:
오늘날 가장 힘든 부분은 김렙을 달리고 비전을 실행하는 것입니다.
Alex: 오늘날 가장 힘든 부분은 여전히 가장 어려운 부분입니다. 좋은 물건을 만드는 것은 정말로 어렵습니다. 이것이 우리가 매일 매일 집중하는 것입니다. 우리는 어떻게 이러한 쇼를 훌륭하게 만들 수 있으며, 어떻게 눈에 띄는 지, 우리가 어떻게 그 일을하고 있는지 확인합니다 … 가장 어려운 부분은 창의적인 과정입니다. 언제나 가장 힘든 부분이었습니다. 회사가 너무 커서 그 부분에 더 이상 관여하지 않아서 가장 힘든 부분이 아니라고 생각합니다. 나는 그것이 실제로 일어날 지 확신하지 못한다. 그러나 지금 당장은 우리 회사의 규모에서, 지금 당장 어디에서, 그리고 우리의 번호 업무가 사람들이 반응하고 즐기는 것은 가장 힘든 일입니다. 그것은 단지 그것을하고 있습니다. 무언가를 좋게 만드는 것이 어렵고 모든 일이 항상 좋지 않으므로 계속 좋게하기 위해 싸워야합니다.
사브리나: 그것은 듣고 싶은 많은 사람들에게 이것은 Bplans에서 기억해야합니다. 시장에서 제품을 많이 볼 수 있습니까? 아니면 돈을 벌기 위해 돈을 버는 것입니까? 아니면 실제로 좋을 것 같고 어떤면에서 차이를 만들려고 노력하고있는 것입니까? 창업자와 중소 기업 소유자의 종류가 다릅니다. 어떤 사람들은 밖에 있고 그들이 원하는 것은 수익을 창출하는 것뿐입니다. 다른 사람들은 정말로 비전과 품질을 매우 중요한 요소로 가지고 있습니다.
Alex: 예, 그렇습니다. 우리 청중과의 유대감은 우리가 가고있는 가장 중요한 것입니다. 그래서 제가 끊임없이 생각하고있는 것이고 청중들이 누릴 수있는 것들을 정직하고 투명하게 제공한다는 것입니다. 그것은 항상 내 마음에 있고, 우리가 확장 할 때 그것을 계속하는 것입니다.
사브리나: 알렉스, 정말 고마워. 제 11 살짜리가 너에게 말하고있는 것이 너무나 기뻤다. 그는 티미가 인사하라고 말했습니다.
Alex: 안녕하세요. 정말 좋네요. 내가 아주 감동 받았다고 말해.
사브리나: 좋습니다. 고마워요.
Alex: 좋습니다. 감사.
피터: 우리 특별 게스트 부문은 오늘 Creditera의 설립자이자 CEO 인 Levi King을 얻었으며 Levi는 Creditera로 시작하기 전에 여러 중소기업을 시작하고 판매했으며 Lendio라는 회사도 시작했습니다. 진정으로 중소기업 전문가이자 자금 조달 및 자금 지원, 그리고 이제는 개인 및 비즈니스 수준의 신용 점수를 얻었습니다. 훌륭한 손님, 주위에 정말 흥분.
조나단: 굉장합니다. 우리에게 합류 해 주셔서 감사합니다, Levi.
Levi: 초대해 주셔서 감사합니다.
Peter: 우리는이 중요한 질문들에 대해 조금 이야기하고 싶었습니다. 중소기업에는 많은 잠재 고객이 가지고있는 이러한 지식 격차가 있으므로 생각해보고 싶은 다른 질문이 있으면 언제든지 공유하십시오. 언제든지 공유하십시오.. 그동안 비즈니스 신용이 왜 존재하는지에 대해 조금 이야기 해 보겠습니다. 왜 중요 함? 사업 신용 거래는 어때?
Levi: 물론입니다. 비즈니스는 사람들이 지불 내역이나 신용 관계를 개발할 때 시간이 지남에 따라 점수가 매겨진 신용 보고서를 개발하는 것처럼 보입니다. [14:00에 들리지는 않지만] 공적인 기록이나 많은 기록이없는 보고서 또는 점수를 개발할 수 있습니다. 비즈니스에있어 어떻게 든 국은 어쩌면 수익 번호를 찾아 내고 시간과 비즈니스 및 업계와 연관시킬 수 있으며 위험 수준을 예측하기 시작할 수 있습니다. 그러나 일반적으로 격리 된 비즈니스 위험을 평가하는 방법 도매 업체 및 공급 업체 또는 서비스 제공 업체와 같은 채권자와의 거래 목적으로 사용되지만, 개인 신용 및 / 또는 기타 데이터와 함께 재무 시나리오의 경우 중요한 사실이됩니다.
Peter: 좋습니다. 그것은 많은 의미가 있습니다. 신용 점수 모니터링은 중요합니다. 그것이 무엇인지를 아는 것이지만, 나는이 사실에 대해 분명히 알지 못합니다. 개인 신용이 있으며 사업 신용이 있으며 몇 년 전에 사업과 같은 사람들이 사업과 관련하여이 문제가 있다는 것을 기억합니다. 사업이 사람과 같거나 더 많은 사람들이있는 또 다른 사례입니까?
Levi: 그걸 보는 재미있는 방법입니다. 문제는 대부분의 비즈니스 소유자가 개인 신용에 대해 알고 있다는 것입니다. 일반적으로 비즈니스를 시작할 때 비즈니스 신용에 대해 알지 못합니다. 그들은 사람으로서의 자원을 보유하고 있으므로 비즈니스에서 이러한 자원을 사용하므로 개인 금융과 비즈니스 금융을 섞기 시작합니다. 그들은 개인 신용 카드를 사용하고 신용, 친구, 가족 돈으로 돌아갑니다. [들리지 않는 15:18] 개인 자산이나 관계 또는 자원 인 모든 것은 사업에서 사용합니다. 시간이 지남에 따라 비즈니스 크래딧을 일반적으로 알기 시작했는지 여부와 상관없이 비즈니스 크레딧을 구축하기 시작합니다.하지만 개인 리소스를 사용하여 집중하고 있다는 사실로 인해 속도가 느려지므로이 경우는 사람과 거의 같습니다 사업입니다. 차이를 느낄 수는 없지만 비즈니스 크레딧을 개발하면 비즈니스는 자체 2 피트로 서서 독립형 엔터티처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 비즈니스를 판매하는 경우에는 전달 될 수있는 반면, 분명히, 소비자로서, 우리는 죽지 않고 우리의 신용 기록을 우리 아이들에게 남겨 둡니다. 우리는 그렇게 할 수 없으며, 신용 기록을 판매 할 수는 없지만 비즈니스 가치의 일부인 좋은 사업 신용을 가진 비즈니스를 말합니다.
많은 중소기업에서 비즈니스와 개인이 하나이고 동일하지만, 그것이 어떻게되어야하는지는 아닙니다. 비즈니스가 자체 2 피트 상회 할 수 있어야하며 비즈니스의 강점을 실제로 테스트해야합니다. 조나단:
Levi, 귀하의 비즈니스를 개인 신용으로부터 분리하려는 이유와 귀하의 비즈니스에 대한 개인적인 신용에 의존하는 것이 좋지 않은 이유를 말씀해 주시겠습니까?
Levi: , 명확하게 말하자면, 나는 개인 신용이 항상 참여할 수있는 자금 조달 시나리오가 많기 때문에 사업 신용의 중요성을 과장하고 싶지는 않습니다. 그러나 좋은 사업 신용이 있으면 더 나은 조건을 얻는 데 도움이됩니다. 예를 들어 내가 소유 한 첫 번째 사업은 제조 회사였습니다. 여러분은 개인 신용에 의존하지 않고 여러 비즈니스를 통해 중소 기업 소유주로서 자신을 소유하고 있습니다. 우리는 전기 간판, 차양 및 네온을 제조했으며 플라스틱 공급 업체, 철강 공급 업체, 페인트 공급 업체와 함께 간판 공급 업체와 개인 보증을해야했습니다. 모든 단일 자금 조달, 모든 거래 계좌, 개인적으로 보장, 그리고 항상 그 사람들이 항상 쌓여 있다는 것을 아프게했습니다. 나는 좋은 사업 상 신용이나 어떤 사업상의 신용도 없었기 때문에 내 개인 신용이 모두 확인되었습니다.
이것은 중요한 이유 중 하나이며 모든 관계가 확립되어 있기 때문에 개인 신용을 확인하고 서명 할 수 있습니다 개인적인 보증, 그리고 항상, 당신은 사업 자체가 아닌 사업이지만, 당신은 그것을 소유하고 운영하는 사람입니다. 당신은 그 일에서 벗어나기 시작합니다. 또 다른 이점은 더 나은 용어를 얻는 것입니다. 개인 보증서에 서명하지 않는 한 대부분의 공급 업체와 현금으로 현금을 교환하고 더 나은 신용을 얻었을 때 그들은 네트 60, 넷 90, 넷 120 용어를 제공하여 제조, 설치 및 청구 할 수있었습니다 그 자료를 지불해야만하기 전에 일자리를 얻었습니다. 비용 절감,보다 유연한 지불 조건 및 개인 신용 유지. 회전 부채에 대한 추가 문의 사항은 개인 신용 점수에 큰 상처를 입히는 것이고, 그 다음에는 소비자로서 행동하려는 모든 것을 해칠 것이므로 더 나쁜 선택을 할 수 있습니다. Jonathan:
가난한 개인 신용이 있지만 사업 상 신용이 좋은 경우에는 어떻게해야합니까? 그게 내 개인 신용으로 인해 사업 상 신용을 완전히 차지할 수 있습니까?
Levi: 놀라운 비즈니스 신용과 끔찍한 개인 신용이 있습니다. 그들은 완전히 분리되어 있습니다. 지국은 그 점에서 데이터를 공유 할 수 없다는 점에서 서로 데이터를 공유하지 않습니다. 비즈니스 소유자는 동일한 결정을 내리고 동일한 습관, 충동을 가지고 있기 때문에 나쁜 개인 신용과 나쁜 사업 신용이있는 것을 볼 수 있지만 다른 하나는 발생시키지 않습니다 … 완전히 분리되어 있습니다.
피터: 이것에 대해 더 자세히 알기 위해서는 어떻게해야합니까? 레비, 당신은 Creditera와 함께하고 있습니다. 분명히 그것은 하나의 도구 일뿐입니다. 어떻게 작동하는지는 분명히 알려주지 만, 현재 중소기업 소유자, 어쩌면 미래에 새로운 비즈니스를 시작하려는 사람 일 수도 있습니다. 이 세상에서 다시 시작하려면 어떻게해야합니까? 모든 것이 제대로 정렬되도록하십시오. 잊지 않고 있는지 확인하십시오. 나는 이것이 내가 좋아하는 많은 사람들이 가지고있는 큰 두려움 중 하나라고 생각한다. 나는 그 서비스가 존재했는지조차 몰랐다. 그렇지 않으면 나는 duns number 나 무엇이든을 알아야한다고 생각하지 않았다. 이런 종류의 일들, 누군가가 저에게 해줄 것을 지시하면, 그렇게하지 않을 수도 있습니다. 당신이 주어야 할 주요한 조언과 당신이 사용할 주요 도구는 무엇입니까?
Levi: creditade.com의 우리 제품은 팔로 알토 소프트웨어 또는 라이브 플랜, Bplans와 유사합니다. 로드맵을 제공하면 자신이 훌륭한 일을한다는 의미에서 잘못을 범하기가 정말 어렵습니다. 1 단계를 수행 한 후 2 단계로 넘어 가면 체크리스트가있는 비즈니스 크레딧 및 개인 크레딧과 관련하여 제품에서 유사한 조치를 취합니다. 이 작업을 수행하면 제품을 통해 파열 될 수 있으므로 다른 곳에서 숙제를하는 것만 큼은 아니지만 새로운 비즈니스를 시작하면 모든 것이 제대로 설정되고 등록되었는지 확인하십시오 당신의 duns 번호와 몇 가지 다른 것들. 이미 사업을 운영하고 계시다면 제품의 원시 신용 데이터를 스캔하여 문제가있는 부분에 대해 이의를 제기 할 수 있습니다.
Creditera 외에도 businesscreditfacts.com과 같은 다른 좋은 웹 사이트가 있는데, [안 들리지 않는 20:19]와 상업적이며 훌륭한 콘텐츠가 많이 있습니다. 던 (Dun)과 브래드 스트리트 (Bradstreet), dandb.com은 귀중한 콘텐츠를 많이 냈습니다. 물론 Creditera의 이점은 우리가 모두 섞어서 여러 장소에 갈 필요가 없지만 [들리지 않는 20:34] 괜찮은 일을한다는 것입니다. 그들의 핵심 고객은 사업주가 아니며, 사업주를 인수하기를 원하는 제 3 자이므로, Dun과 Bradstreet를 제외하고는 Dun과 Bradstreet의 일부인 신뢰도를 유지하면서 Peter:
시작하기 좋은 방법처럼 들립니다.
Jonathan: 예, 멋진데, 우리는 그 웹 사이트와 우리의 청취자가 체크 아웃 할 수 있도록 우리의 팟 캐스트 노트에있는 자료를 참조하십시오.
피터: 청취자는 신용 등급, 신용 점수, 사업 대 개인에 대해 어떤 질문을 가지고 있는지 말해주십시오. 우리는 리바이스에 그들을 퍼널로 보내고 삶의 질 문, 삶의 목표에 관한 질문을 보낼 것입니다. 우리는 또 무엇을 보내겠습니까, 레비? 그의받은 편지함에 홍수를 피우자.
조나단: 그래. 선물, 작은 선물.
Peter: 왜 안 되니?
Jonathan: Levi, 우리와 함께있는 것에 다시 한번 감사드립니다. 나는 너에게 질문했다. LivePlan은 클라우드 기반 구독 서비스이므로 Creditera도 있으므로 중소기업을위한 클라우드 기반 서비스에 대한 전반적인 생각은 무엇입니까?
Levi: 저는 이것이 주로 미개척 지역이라고 생각합니다. 현재 많은 회사들이 ZenPayroll과 같은 좋은 회사에 제품을 제공하고 있으며, 인보이스 바로 가기 및 기타 중소기업 소유자가 현장에서 인보이스를 수령하고 고객의 지불금을 수령하는 데 도움이되는 모바일 제품을 많이 제공하고 있습니다. 실제로 클라우드가 필요했기 때문에 기술 개발에 많은 시간을 할애했으며, 실제로 사람들이 잘 이해하고 있으며 실제로 데스크톱 소프트웨어에서 클라우드로, 그리고 아마도 그 과정 초기에 성공적으로 전환 한 회사의 가장 훌륭한 사례 중 하나를 말할 것입니다. 뿐만 아니라 모바일. 90 년대 후반에 내가 제조 산업에서 급여 처리 방법을 처음 배우던 때부터 2 년 후, 내가 소유 한 호텔이 고통스럽고 고통스러워서 이제는 ZenPayroll을 통해 몇분 만에 휴대 전화에서 바로 할 수 있습니다. 쉽고 간단합니다.
우리는 이제 컴퓨터를 손에 쥐고 있으며, 중소 기업 소유자의 운영 방식에 근본적인 변화가 있는지, 스케줄링 약속, 하루 관리, CRM, 고객 서비스 관리, 우리는 중소기업에서 이러한 모든 것들이 어떻게 실행되는지에 근본적인 변화를 보게 될 것이고 궁극적으로는 고객이 생각할 것입니다. 앞으로 나아갈 변화의 표면을 긁어 모으고 있다고 생각합니다. 아마 10 년에서 15 년이 걸릴 것입니다. Jonathan:
구름처럼 느껴지지 않는 사람들을위한 끝은 당신들이 달려들고있는 것이 아닌가요?
Levi: 재미있는 질문입니다. 저는 최근이 CPA와 대화를 나눴습니다. 그는 아마도 50 대 후반에있을 것이고, 예를 들어 QuickBooks에 대해 언급 한 적이 있습니다. QuickBooks에 대해 이야기하고있었습니다. 나는 그에게 물었다, "나는 당신의 고객 중 몇 퍼센트가 데스크톱과 온라인상에서 QuickBooks를 사용하고 있는가?"라고 그는 물었다. 그는 구름의 위험에 독을 뿌리고 있었고, 단 한 명의 고객이나 다른 사람이 물어 보지도 않았다고 말했다. 그것은 매우 위험합니다. 나는 클라우드라는 것이 데스크톱보다 안전하고 중소 기업 소유주이며 피자 가게 뒷쪽에있는 사무실이 더 안전한 방법이라고 말하고 싶습니다. " 논쟁의 의미는 없지만 그것은 나를 때렸습니다.
일부 세대는 실제로 은퇴해야합니다. 전적으로 변화하기 전에 은퇴해야하는 사람들이 있지만 CPA를 공정하게 대표한다고 생각하지는 않습니다.하지만 어떤 이유에서든 그는 단지 자신의 방식 대로만 붙어 있습니다.. 우주에서 어떤 방향으로 나아갈 것입니다. 그러나 전반적으로 점점 더 보편화 될 것입니다. 사람들은 클라우드를 신뢰합니다. 특히 그것이 얼마나 쉬운지를 볼 때 특히 그렇습니다. 그게 당신을 유혹 할 수 있습니다. 불행을보고 있다면, 예를 들어, 급여. 이전 방법으로 또는 휴대 전화에서 바로 할 수 있습니다. 그것은 "좋아, 아마도 이것은 위험하지만 어쩌면 좋은 시간이야, 많은 시간과 불행을 덜어 줄 것이다." 조나단:
분명히, 내 목소리의 소리로 그것을 알지는 못하지만, 저는 85 세의 나이입니다.이 추세의 수용은이 세대와 구세대 사이의 명확한 경계선은 아니라고 생각합니다.. 변화를 받아들이고 앞으로 나아갈 수있는 나이 많은 사람들이 많이 있습니다. 네가 끝까지 보았 니?
Levi: 예, 물론 제가 그 나이를 언급 한 유일한 이유는 … 저는 그 나이가 아니기 때문에 그것을 말하고있었습니다.. 50 대에 어딘가에있을 것 같고 노인처럼 보이지는 않지만 그는 너무 오래된 학교와 정신력 이었기 때문에 나는 완전히 동의한다. Creditera는 고객 서비스에서 우리 웹 사이트를 통해 귀하의 신용에 액세스하기 위해 귀하의 신원을 인증해야하고 답변을 위조하는 것이 거의 불가능한 질문을하기 때문에 우리는 매료됩니다. 우리는 당신의 신용을 제공하지 않을 것입니다, 우리가 따라야 할 보안 프로토콜이 분명합니다. 우리는 정기적으로 사람들에게 전화를 걸어 "나는 사회 보장 번호를 온라인에 넣는 것이 불안했다. 전화로도 줄 수 있겠습니까? 안전하지는 못하지만 많은 젊은이들이 그러합니다.
당신이 말했듯이, 당신은 특정 연령 그룹에 사람들을 그룹으로 묶을 수 없습니다. 어쩌면 나이와 상관 관계가 있을지 모르겠지만, 중요하지 않다고 생각합니다. 저는 시간이 지남에 따라 점점 더 많은 사람들이 그것을하는 것처럼 변화 할 것이라고 생각합니다. 그러나 우리는 그것을 보았습니다. 온라인과 모든 연령대의 사람들에 비해 "전화로 당신에게 줄 게"과 같이 항상 매력적이었습니다. 분명히 대다수는 아니지만 항상 전화를 통해 원하는 하위 세그먼트가 있습니다. Jonathan:
좋습니다. 재미있는 질문을 던지기도했지만, 클라우드 기반 서비스 나 제품에 관해서는 개인적으로 사용하거나 중소 기업을 위해 추천하고 싶은 목록이 있습니까?
피터: 85 세의 나이에 처음으로 무엇을 생각 하는가?
Jonathan: 나는 내 음악을 좋아하고 클라우드 기반의 경우 예를 들어 내가가는 곳은 Spotify입니다. 나는 그것을 거의 매일 사용하며 나는 음악을 소유하지 않는다. 나는 그것을 시내로 보내고 월간 요금을 지불한다.
Peter: 재미있다. 나는 Spotify를 조금 전에 사용하기 시작했고, 음악의 개념에 대해 생각하는 방식을 정말로 바꿉니다. 더 이상 앨범을 구입하지 않아도됩니다. 한 달에 어느 정도의 돈이 들었습니다. 재미있는 다른 접근 방법이며, 클라우드 기반 앱에서 Levi가 말한 내용과 조금 다릅니다. 그것이 더 나은 제안이라는 사실뿐만 아니라 클라우드 기반이라는 것만이 아니라 약간 다른 비즈니스 모델을 소개합니다. 전체적으로 약간 다른 접근 방식입니다. Levi, 너는 개인적인 차원에서 너는 어떨까?
Levi: 개인 수준, 나는 Evernote를 좋아했다. 그것은 분명히 당신이 그것을 설치하지만 그것은 또한 클라우드 기반입니다. 아마도 내가 가장 좋아하는 소프트웨어 일 것이다. 그것은 지난 10 년 안에 나옵니다. 나는 또한 프로젝트 관리 소프트웨어 인 Trello를 좋아한다. Spotify는 훌륭한 예입니다. 아마 제가 가장 좋아하는 사업 중 하나는 HR 관리를위한 BambooHR입니다.
피터: 피터:
나는 사람을 모른다. 나는 이것이 아마도 치즈 냄새가 나는 것처럼 보일 것이라고 생각한다. 85 살짜리,하지만 솔직히 말해서,지도 앱은 삶이 바뀌었다. 나는 한 가지를 만들어야한다면, Maps plus Yelp라고 말할 것입니다. 그건 살인자 였어. 지도, 더 이상 무엇이 더 이상 있는지 알 필요가 없습니다. 나는 주소가있는 한 어디서나 갈 필요가있다. 나는 옐프와 함께 로스 앤젤레스 나 텍사스에 있으면 사람들이 그 지역의 장소에 대해 어떻게 생각 하는지를 알아낼 수 있고, 걷는 거리에 무엇이 있는지 알아낼 수있다. 그곳에. 그것은 그 몇 안되는 것 중 하나입니다. 그리고 Spotify가이 방법을 사용하고 있습니다. 내가 존재하기 전에 우리가 어떻게 살았는지 확실하지 않습니다. 매우 이상합니다. Levi:
위와 같은 예가 사회적 연결이 실시간으로 이루어지기 때문에 맵핑 앱에 Waze에 특별히 영향을 미치고 실제로 시간 추정을 신뢰할 수 있습니다. 그 좋은 예입니다. 내가 버리는 또 하나의 RunPee가있을 것이다. 나는 당신에게 좋은 예를 들어 줄 것입니다. 왜냐하면 당신이 영화에있을 때 휴식 공간을 사용할 때, 당신은 RunPee 앱을 사용하고, 휴식 시간과 놓치려는 것을 알려주기 때문입니다. 그게 없으면 삶은 어디있을까요? Jonathan:
좋은 소식입니다. 아직 그걸 사용하지 않았어. 피터: 나는 아직도 그것을 멍청이처럼 잡고있다.
조나단: 전 그냥 가야한다.
피터: 그건 그렇다. 엄마가 네게 한대로.
조나단: 맞아. 항상 어머니의 말에 귀 기울여주십시오.
피터: 105 세 어머니:
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