훌륭한 재고 관리 기술 |
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재고는 일반적으로 완제품이나 고객에게 판매 할 수있는 상품을 제조 할 수있는 원자재로 정의됩니다. 너무 많은 재고가 비효율적으로 현금을 사용하는 반면, 재고가 너무 적 으면 제조 환경에서 생산을 보류하거나 고객에게 경쟁 업체를 구매할 이유가됩니다. 또한 잘못된 인벤토리를 갖는 것은 이익 기회를 제공하지 않고 리소스를 사용합니다. 재고 관리는 휴대 할 물건, 구입시기, 구입처, 보관 장소 및 이익 달성을 위해 지출 할 금액을 아는 기술입니다.
일반적으로 회계사는 재정적 인 문제로 인해 재고 관리 문제를 인식합니다 그 (것)들을 염려하는 동향. 예:
- 매출이 증가하지 않고 재고가 증가하여 영업 현금이 줄어들 수 있습니다.
- 매출 총액에 비해 판매 비용이 증가하여 비즈니스 이익을 압박 할 수 있습니다.
- 재고가 줄어들어 이익과 현금이 줄어들 것입니다.
- 고객이 귀하의 비즈니스가 판매하는 상품을 구매하는 데 관심이 없음을 보여주는 수익이 감소 할 수 있습니다.
- 원자재 재고, 진행중인 재고, 완제품은 제조 환경에서 균형이 맞지 않을 수 있으므로 인벤토리의 흐름이 가능한 한 효과적이지 못하다는 것을 보여줍니다.
적절한 인벤토리 양을 확보하면 계획이 수립됩니다. 먼저, 예측을 개발하십시오:
- 내년에 사업의 각주기마다 필요한 재고량은 무엇입니까?
- 제공하는 각 제품에 대한 고객 수요는 무엇입니까?
- 대량 주문시 할인을받을 수 있습니까?
- 대량 주문시 사용되거나 판매 될 때까지 재고를 보유 할 수있는 저장 공간이 있습니까?
- 사전에 재고를 구입할 수있는 현금 흐름이 있습니까?
- 재고 관리는 휴대 할 물건, 구입시기, 구입처, 보관 장소, 이익 달성을 위해 지출 할 금액을 아는 기술입니다
재고 관리는 또한 비즈니스 안팎의 재고 흐름을 추적하는 것입니다. 재고 보유 품목, 각 단가의 비용, 선반에 머문 시간 및 각 제품의 판매량을 파악하는 데 도움이되는 많은 재고 관리 도구가 있습니다. 귀사의 회계 담당자는 귀사의 비즈니스 요구에 가장 적합한 도구를 선택하는 데 도움이 될 수 있습니다.
좋은 재고 관리를 통해 현금 흐름, 고객 충성도 및 비즈니스 이익을 향상시킬 수 있습니다.
중소 기업? [email protected]에서 Arlene에 연락하거나 여기에 의견을 남길 수 있습니다! [Down to Business는 The Oregon Small Business Development에서 온라인으로 발행 한 The World Newspaper에 실린 주간 중소기업 자문 칼럼입니다. Center Network (센터 네트워크)에 제출하고 허락을 받아 여기에 다시 게시하십시오.
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