이 섹션 정보 : 계획 프로세스 |
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이 책에서 나는 계획만큼이나 계획만큼이나 강화할 수 있다고 생각했습니다. 이 장에서는 모든 부분을 모아서 집으로 가져 가고 싶습니다.
이 장은 관리 계획입니다.
항목 |
설명 |
계획 대 실제 분석 | 회계 또는 기술 용어 차이 가 포함됩니다. |
관리와 책임 (Accountability) | 그것은 자동적으로 발생하지는 않습니다. 책임 성은 올바른 측정 항목을 설정하고 실적을 추적하는 문제입니다. 이것은 계획 과정의 일부 여야합니다. |
수정 구슬과 사슬 | 일부 사람들은 메트릭과 계획을 두려워하여 미래에 사용할 계획이라고 생각합니다. |
기대 설정 및 후속 작업 | 경영진의 비밀은 기대치를 설정하고 성과를 검토하는 것입니다. 이것은 계획 과정의 일부입니다. |