그 큰 계획에 대하여 | - 2024

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공식 사업 계획에는 많은 것이 있습니다. 구체적으로 모든 기반을 다룹니다. 그들이 말한대로 비즈니스에 대한 전체적인 검토와 견과류에 대한 스프레드를 얻을 수 있으며 표준 개요 중 하나를 따르는 경우 무언가를 남길 가능성이 적습니다. 개념적으로 개념이 더 쉬워집니다.

내가 모든 것을위한 큰 공식 계획을 추천하지는 않지만 확실히 계획대로 시작하여 공식적인 사업 계획을 세울 수 있습니다. 그리고 나는이 책이 당신에게 어떻게 말하지 않는 것이 싫어.

표준 계획의 표준 내용을 살펴보고이 책의 일부와 관련 지어 줄 것을 허락 해주십시오.

표준 사업 계획에서 구성 요소의 순서	그 내용과 그 내용
1.0 개요 요약 1.1 목표 1.2 임무 (또는 만트라) 1.3 성공의 열쇠	이것은 생각할 좋은 것들입니다. 원하면 미션과 만트라, 목표, 성공의 열쇠에 대한 토론을 할 수 있습니다.
2.0 회사 개요 2.1 회사 소유권 2.2 회사 연혁 (현재 진행중인 기업) 또는 신생 기업 창업 계획 ( ) 2.3 회사 위치 및 시설	해야 할 때까지이 작업을 수행하지 않을 것입니다.
3.0 제품 및 서비스 3.1 제품 및 서비스 설명 3.2 경쟁 제품 비교 3.3 영업 문서 (9 장) 3.4 소싱 3.5 기술 3.6 미래의 제품 및 서비스	당신은 사업 제안이 무엇인지, 그리고 사람들이 마음에서 일할 때 왜 당신이 사고 싶은지에 대해 많은 핵심 사고를합니다 (제 3 장 참조). 그러나 제 5 장 "드레싱 및 성장"에서 논의 된 전체 계획 문서가 필요하지 않는 한이 모든 설명을 반드시 써야합니다.
4.0 시장 분석 요약 4.1 시장 분할 4.2 목표 시장 세분 전략 4.2.1 시장 요구 4.2.2 시장 동향 4.2.3 시장 성장 4.3 산업 분석 4.3.1 산업 참가자 4.3.2 유통 패턴 4.3.3 경쟁 패턴 및 구매 패턴 4.3.4 주요 경쟁 업체	타겟 고객이 누구인지, 판매 대상, 구매 이유 및 비즈니스 당신은 3 장 "계획의 핵심"에 있습니다. 그러나 계획대로 진행되는 계획은 전략에 영향을주는 시장 분석과 외부인을위한 시장 잠재력을 증명하는 시장 분석을 분리합니다. 주요 계획. 5 장 "드레싱과 성장"에서 다룹니다. 결정을 내리지 않는 한, 나중에 남겨주세요.
5.0 전략 및 구현 요약 5.1 전략 피라미드 5.2 가치 제안 5.3 경쟁 우위 5.4 마케팅 전략 5.4.1 포지셔닝 문 5.4.2 가격 전략 5.4.3 프로모션 전략 5.4.4 배포 패턴 5.4.5 마케팅 프로그램 5.5 판매 전략 5.5.1 판매 예측 5.5.2 영업 프로그램 5.6 전략적 제휴 5.7 중요 시점	귀하의 전략은 3 장 " 계획 "을 작성하십시오. 제 5 장"옷 입기와 성장 "에 나와 있습니다. 판매 예측은 4 장,"육체와 뼈 "의 일부입니다. 이정표도 마찬가지입니다. 공정표는 실행 계획에 중요하며 판매 예측은 재무 계획의 핵심입니다 (4 장 참조). 구현 및 계획 대 실제 분석은 6 장, 계획 프로세스 및 계획에 다시 나와 있습니다 관리로서.
6.0 경영 요약 6.1 조직 구조 6.2 경영진 6.3 경영진 격차 6.4 인사 계획	인사 예산은 제 4 장 "육체와 뼈"에서 다룹니다. 제 5 장 "드레싱과 성장"에서 다루는 외부인에 대한 설명이다.
7.0 재무 계획 7.1 중요한 가정 사항 7.2 주요 재무 지표 7.3 손익분기 분석 7.4 계획된 손익 7.5 예상 현금 흐름 7.6 예상 대차 대조표 7.7 사업 비율 7.8 장기 계획	본인은 가정, 판매 예측, 비용 예측 및 일부 현금 흐름 트랩에 대해 논의한다. 제 4 장 당신은 정말로 그들 없이는 계획 할 수 없습니다. 그런 다음 5 장에서 외부인을위한 완벽한 재무 이미지를 작성하는 데 필요한 표준 계획을 포함하여 전체 재무 계획으로 이동합니다.