경기 침체기에 비즈니스를 시작하기 위해 필요한 8 가지 사항

우리의 게스트 저자는 오늘 Barry Moltz입니다. Barry는 15 년 넘게 많은 성공과 실패로 중소기업을 설립하고 운영해 왔습니다. 그는 "Bounce!"의 저자이기도합니다. 실패, 탄력성, 그리고 당신의 다음 큰 성공을 달성하기위한 자신감. " 그는 열렬한 연사이자 배를 타고 다니는 교사입니다.

불황기에 사업을 시작하기 위해 필요한 8 가지 요소

1. 진통제 판매. 어려운 경제적시기에 사람들은 고통 스러울 때만 사거나 매우 큰 필요가 있습니다. 비타민이 아닌 사업에서 진통제 판매에 중점을 둡니다. 누가 고통스럽고 누가 그 고통을 해결할 돈을 가지고 있는지 이해하십시오. 누가 지금 그 고통을 해결하는지 그리고 왜 그들이 당신에게로 넘어갈 지 이해하십시오. (힌트: 대답은 항상 가격이 될 수 없다!)

2. 너와 같은 미치광이 찾기. 비즈니스의 아이디어는 의미가 없습니다. 그것은 사형에 처해 있습니다. 그것은 단지 사람들에 관한 것입니다. 당신이 사업을 시작하고 그들과 함께하고자하는 사람들을 찾으십시오. 강력한 개인적이고 전문적인 지원 구조를 구축하십시오 - 당신은 그것을 필요로 할 것입니다.

3. 고객에게 보여줘. 멋진 비즈니스 계획이나 확장 된 분석은 잊어 버리십시오. 나가서 잠재 고객에게 "내 제품을 사 겠니?"라고 물어보십시오. 그 대답 만 귀하의 비즈니스에 필요한 것입니다.

4. 현금 흐름, 어리 석다. 고객이 구매할 때 미리 지불하거나 현금으로 지불하게하십시오. 창업은 이익이 아닌 현금 흐름에 관한 것입니다. 고객에게 제품을 인도 할 때 보증금을 지불하거나 지불하도록 고객을 유도 할 수 있다면 회사는 더욱 강해질 것입니다.

5. 틈새 시장을 선택하십시오. 처음에는 한 가지를 제공하는 데 최선을 다하는 데 중점을 둡니다. 너와 너의 자원을 너무 펴지 말아라.

6. 미친 고객 서비스를 제공하십시오. 탁월한 고객 서비스는 유틸리티 회사가 아니면 유일한 지속 가능한 경쟁 우위입니다. 그것을하십시오!

7. 싸십시오. 그것은 당신 돈입니다. 시간 전에 달러를 쓰지 마라. 가변적이고 사용 가능한 자원을 찾으십시오. 고정 간접비를 늘려서 자신을 성장시키지 마십시오.

8. 농장 (또는 귀하 재산의 다른 부분)을 배팅하지 마십시오. 많은 경우 기업은 진화하고 변화해야합니다. 회사의 초기 비전에 돈을 걸지 마십시오. 방향을 바꿀 필요가있을 때를 대비하여 돈을 일부 보유하십시오.