귀하의 비즈니스를 다시 시작하는 5 가지 방법 |

귀하의 비즈니스는 정상적으로 진행되고 있지만, 당신이 원하는 성공을 거둔 것은 아닙니다.

Zappos 방법을 시도하십시오.

Zappos infuses (

) Zappos 방법을 사용해보십시오. 고객 서비스를 모든 업무에 적용합니다. 온라인 경쟁의 바다에서 Tony Hsieh CEO는 고객과 직원 모두에게 "행복을 전하다"는 목표를 세우고 있습니다.

Tony는 사람들이 구매하려는 것보다 더 많은 것을하고 싶어한다는 것을 깊은 수준에서 이해합니다. 그는 모든 영업 경험에서 고객에 대한 실질적인 연결 감각을 창조 할 수 있다면 평생 동안 고객을 확보 할 수 있음을 알고 있습니다.

그는 또한 Zappos 임무를 수행하기 위해 직원을 행복하게 유지하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다.. 토니는 행복은 사람들이 자신보다 커질 수있게하는 "더 높은 목적"의 일부라고 생각합니다.

자신의 사업에 대해 생각하십시오. 당신이하는 모든 일에 열정적 인 환경을 만들고 있습니까? 직원이있는 경우 모든 고객 상호 작용에 열정적입니까? 거래 수준 이상의 고객과 만날 수있는 방법을 찾았습니까?

참조: 홈 기반 비즈니스를 시작하기위한 가이드

파트너 찾기

당신은 외로운 레인저였습니다. 당신은 그 숫자들과 싸웠습니다. 당신은 마케팅을 다했습니다. 파트너를 데려 오는 것은 어떨까요?

물론, 여기에는 위험이 있습니다. 우리는 모두 프리로드 또는 심지어 횡령 한 파트너의 공포 이야기를 들었습니다. 그러나 훌륭한 파트너십 이야기는 나쁜 것보다 훨씬 큽니다. 올바른 파트너를 선택하면 비즈니스가 급격히 위축 될 수 있습니다. 올바른 파트너는 당신을 칭찬하는 기술 세트를 갖게됩니다. 그들은 당신이 잘하지 못하는 것을 할 수 있어야합니다.

아마도 당신은 고객 관계에 놀랍지 만, 회계에는 그리 좋지 않을 것입니다. 원장과 함께 커링을 좋아하는 파트너를 찾으십시오.

획기적인 제품에 기술적 전문성을 갖고있을 수도 있지만, 세계에 대해 이야기하는 것은 당연한 것입니다. 네트워킹 모임에서 끈적 거리고 번성하는 선물을 가지고있는 파트너를 찾고 놀라운 제품에 대한 말을 전하십시오.

거의 모든 위대한 회사의이면에는 파트너십이 있습니다. 애플에서 스티브 잡스는 스티브 워즈니악 (Steve Wozniak)을 낳았다. 나이키에서 필 나이트는 빌 보워 만 (Bill Bowerman)을 지냈다. 구글에서 래리 페이지는 세르게이 브린 (Sergey Brin)이 있었다. 올바른 파트너십은 귀하의 비즈니스를 실제 가치있는 것으로 만들 수 있습니다.

참조: BloomNation: 자유로운 시작 스토리

책 쓰기

어떤 거대한 프로젝트가 필요합니다. 하지만 정말로? 작성한 브로셔, 보낸 이메일, 전달한 대화, 게시 한 블로그에 대해 생각해보십시오. 확률이 높으면 많은 콘텐츠가 있습니다.

당신이 정말로 잘하는 것을 아는 주제를 선택하십시오. 이제 그 주제를 10 개의 섹션으로 나누십시오. 챕터가 있습니다.

예전에는 발행인을 찾는 것이 책 쓰기 퀘스트를 만들거나 깨뜨릴 수있었습니다. 그러나 이제는 자체 출판 옵션이 풍부합니다. 책이 갑자기 전문가가되고, 주어진 주제에 대한 사고 리더로서의 신뢰를 쌓게됩니다. 고객과 공유 할 수 있습니다.

Chip Conley는 세계 최대 규모의 부티크 호텔 체인 중 하나 인 Joie de Vivre Hotels의 CEO였습니다. 그러나 시간은 칩을 위해 항상 이렇게 중대하지 않았다. 그는 첫 닷 닷컴 흉상 직전에 급진적으로 과장되어 자신과 호텔 체인에 경제적 타격을당했습니다.

그는 무엇을 했습니까? 그는 첫 번째 책을 썼다. "Peak"에서 Chip은 Maslow의 요구 계층 구조를 비즈니스 원칙에 적용하는 힘에 대해 썼습니다. 그는 직원, 고객 및 투자자와의 "관계 진실"에 관해 이야기하기 위해 자신의 비즈니스 성공 및 실수에 대해 깊은 잠수를 가졌습니다.

이 책은 Joie de Vivre 호텔 체인을 구할뿐만 아니라 Chip을 생각 지도자 성층권입니다. Airbnb의 현재 글로벌 Hospitality and Strategy 책임자 인 Chip은 전 세계에서 가장 많은 관심을 모으고있는 비즈니스 전문가 중 하나입니다.

서비스를 제품으로 전환하십시오.

훌륭한 일을하십시오. 귀하의 고객이 당신을 감사드립니다. 그러나 당신은 주기로 붙잡 혔습니다. 당일 허가증에 시간당 많은 돈을 벌 수 있습니다. 당신은 청구서별로 시간을두고있는 디딜 방아에 잠시 머물 렀습니다. 어쩌면 그 전문 지식을 제품에 넣을 때입니다. 잠자는 동안 실제로 돈을 벌 수있는 것.

사용자 친화적 인 기술 시대에, 당신이 지난 몇 년 동안 연마 해 왔던 기술을 받아들이고 공감할 수있는 제품으로 만드는 것은 그리 어렵지 않습니다.

웰니스 컨설턴트 인 경우 매일 웰빙 요령을 제공하는 카드 갑판을 만들어 전자 상거래 사이트에서 판매 할 수 있습니다. 당신이 기계공이라면 석유 및 기타 기본 메커니즘을 변경하는 방법을 보여주는 온라인 코스를 만들 수 있습니다. 인터넷 시장에서 큰 우승자를 보면 많은 사람들이 시간당 기술을 기술에 적용했습니다

Salesforce: 제품 판매는 고객 판매에 대한 예리한 이해와 판매로 이어지는 모든 상호 작용을 추적하는 방법에 기반합니다. 이러한 이해는 모두 Marc Benioff CEO가 13 년간 오라클 제품을 판매 한 데서 비롯된 것입니다.

즉, 그는 수십억 달러 규모의 회사를 설립하기위한 제품으로 시간당 경험을 번들로 제공했습니다.

관련 항목: 8 가지 질문 온라인 상점을 시작하기 전에

푸른 바다 탐험

2005 년에는 김찬과 르네 모 보르 네 (Rane Mauborgne)가 "Blue Ocean Strategy"라는 책을 출간했습니다.이 책에서 저자는 시장에서 진정한 승자가 경쟁자들이 동일한 제품과 서비스를 판매하면서 더 나은, 더 빨리, 더 저렴하게하기 위해 노력하고있는 "붉은 바다".

저자들에 따르면 실제 수상자는 완전히 새로운 제품을 생산하는 "푸른 바다"를 탐색하고 서비스. 푸른 바다에 들어가기 위해서는 비즈니스가 예상치 못한 일을 멈추고 예기치 않은 일을 시작해야합니다.

푸른 바다로 들어가는 것이 쉬운 것입니다. 커피 숍을 운영하는 경우 상점 전체에 흩어져있는 표준 커피 테이블을 없애고 커다란 커뮤니티 테이블을 만들 수 있습니다. 해피 아워에서 부르봉 왕가와 같이 근본적으로 다른 무언가를 제공 할 수 있습니다.

그렇다면 상상 속박에 빠진듯한 기분이라면 대담해질 ​​수 있습니다. 대담한 것을 시도하십시오. 사업 성공의 길은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 모험심을 품 으면 환영받을 것입니다. 귀하의 ial seat belt를 끈으로 묶어서 위대하게 준비하십시오!