Apple Executive에서 배운 3 가지 사항

학생과 젊은이로서 야심 차게 비즈니스 세계에서 성공하는 방법에 관해 최대한 많이 배우려는 노력을하고 있습니다. 혁신과 성공에 대한 자문을 제공하는 탁월한 사람들. 저는 최근 애플의 소매점 부사장 인 짐 빈 (Jim Bean)이 드렉 셀 대학 (Drexel University)의 약 30 명의 학생과 직원들과 통찰력있는 대화를 나눴을 때 참석했습니다. 그의 이야기에서 Jim은 성공과 실패에 대한 자신의 경험을 이야기하고 새로운 것에 대해 필요한 교훈을 고려한 것에 대해 통찰력을주었습니다. 나는 그 이야기가 매우 귀중하다는 것을 알았고, 그가 나누었던 지혜 중 일부를 다른 사람들과 나누고 싶었습니다.

오늘 세계에서 가장 성공적인 사람들 중 한 사람의 말을 듣고 배운 세 가지가 있습니다.

1. 위험을 감수하십시오

"주도권을 잡으십시오. 실패. 다시 말하십시오. "그의 말에 따르면 짐은 위험을 감수하고 실패를 두려워하지 말아야한다고 강조했다. 많은 사람들에게, Jim은 실리콘 밸리에서의 성공을 요약하여 실패를 경험 한 적이 없다고 상상해보십시오. 큰 위험을 감수하고 그에 따르는 실패의 가능성을 받아들이는 느낌이 무엇인지 아직 모르는 젊은 학생의 경우, 자신의 실패를 우리와 함께 나누기 위해 기꺼이 시간을 할애한다는 사실이 저에게 큰 영향을 미쳤습니다. <

그는 상당한 일을 성취하려는 시도가 실패한 몇 가지 사례를 그의 경력에 ​​연관시켰다. 그는 단지 좌절에 불과한 것이 아니라 실패가 종종 배우고 성장할 수있는 기회를 제공 할 수 있다고 강조했습니다. 회사를 개발하고 도로가 끝날 때 실패를 찾는 데 수년간 노력한 아이디어는 매우 위협적이었습니다. 따라서 실패가 긍정적이고 심지어 촉매적인 경험이 될 수있는 로프를 진정으로 알고있는 누군가의 말을 듣고 진심으로 감사드립니다.

2. 훌륭한 팀을 구성하십시오.

Jim은 창업을 시작할 때 좋은 팀이 얼마나 중요하며, 훌륭한 아이디어를 가진 끔찍한 팀은 아무런 의미가 없다고 강조했습니다. 그는 아이디어가 훌륭하다고 팀은 진정으로 실현시킬 수 있다고 말했다. 그는 또한 팀원을 찾을 때 다양성이 대단히 중요하며 문화 및 기술 세트 다양성이 모두 관념과 실행에 필수적이라고 조언했습니다. 새로운 아이디어는 다양한 사고 방식에서 비롯되며 이러한 아이디어는 신중한 실행이 필요하며 이는 다시 주도권을 필요로합니다. 함께 새로운 아이디어, 훌륭한 실행 및 이니셔티브의 결합은 커다란 성과를 창출 할 것이며, 핵심은 독특하고 창조적이며 다양한 사람들과의 협력입니다.

3. 새로운 것을 창조하십시오

Jim은 애플이 단순히 제품을 만드는 것이 아니라 라이프 스타일을 창조하고 있다는 사실을 알게되었습니다. Apple 제품은 새로운 기술 및 사회적 생태계를 만들어 사람들이 원했을 것이라는 것을 모르는 시장에 물건을 선보였습니다. 기존 제품을 더 혁신적으로 만드는 것은 혁신적이지만 시장에서 창안하고 소개 할 새로운 것들이 많이 있습니다. 짐 (Jim)은 스티브 잡스 (Steve Jobs)의 말을 인용하면서 "가장 중요한 것은 아니며 가장 좋은 것"이라고 말했다. 새로운 아이디어의 창작이 가장 큰 위험을 내포하지만 큰 보상을받을 잠재력도있다. 이러한 위험은 실패로 이어질 수 있지만, 그러한 경우 실패를 경험하면 새로운 것을 가르쳐 줄 수 있습니다. 실수에서 배우고 인내하는 것은 어떻게 일하고, 성장하며, 궁극적으로 성공하게됩니다. 짐의 열정과 실패, 팀워크, 새로운 것을 창조하는 것의 중요성에 대한 교훈은 나 자신의 실패와 성공을 만들어내는 동안 계속 될 것입니다.